Разделы презентаций


Основные понятия менеджмента

Содержание

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?Менеджмент – это организация деятельности работников для регулярного достижения бизнес целей компанииМенеджмент – это теория и практика управления фирмой и ее персоналом в условиях рынка.Менеджмент - профессиональное управление хозяйственной

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Основные понятия менеджмента

Основные понятия менеджмента

Слайд 2ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
Менеджмент – это организация деятельности работников для регулярного

достижения бизнес целей компании
Менеджмент – это теория и практика управления

фирмой и ее персоналом в условиях рынка.

Менеджмент - профессиональное управление хозяйственной деятельностью предприятия, которое осуществляется в условиях рыночных отношений и направлено на извлечение максимальной прибыли при рациональном использовании ресурсов.

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?Менеджмент – это организация деятельности работников для регулярного достижения бизнес целей компанииМенеджмент – это теория

Слайд 3ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
Обеспечение существования предприятия
Обеспечение инновациями
Экологическая проблема
Организация работы коллектива

ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТАОбеспечение существования предприятияОбеспечение инновациямиЭкологическая проблемаОрганизация работы коллектива

Слайд 4Функции менеджмента по Файолю:
(1841-1924 гг.)
- французский инженер, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль

Функции менеджмента  по Файолю:(1841-1924 гг.)- французский инженер, теоретик и практик менеджментаАнри Файоль

Слайд 5Современная классификация функций менеджмента

Современная классификация функций менеджмента

Слайд 6Планирование – это проектирование желаемого будущего организации.
Стадии и этапы планирования:
Стратегическое

планирование (распределение ограниченных ресурсов).
Внешняя адаптация.
Внутренняя адаптация.
Стратегическое предвидение.

Планирование – это проектирование желаемого будущего организации.Стадии и этапы планирования:Стратегическое планирование (распределение ограниченных ресурсов).Внешняя адаптация. Внутренняя адаптация.Стратегическое

Слайд 7Цели
Стратегические
Тактические
Оперативные
Достижимые
Конкретные и измеримые
С определенными временными рамками
Совместимые
Должны обладать характеристиками:
Подразделяются на:

ЦелиСтратегическиеТактическиеОперативныеДостижимыеКонкретные и измеримыеС определенными временными рамкамиСовместимыеДолжны обладать характеристиками:Подразделяются на:

Слайд 8Организация - это объединение индивидов в единое целое для совместного

действия.

Организация - это объединение индивидов в единое целое для совместного действия.

Слайд 9Мотивация – это процесс побуждения себя и других к действию.

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к действию.

Слайд 10Контроль - это процесс измерения фактически достигнутых результатов к планируемым.
Виды

контроля:

предварительный,
текущий,
заключительный.

Контроль - это процесс измерения фактически достигнутых результатов к планируемым.Виды контроля:предварительный,текущий,заключительный.

Слайд 11Классификация функций менеджмента (данные на лекции).

Координация

Бизнес анализ
Планирование

Организация

Контроль

Мотивация

Классификация функций менеджмента (данные на лекции).КоординацияБизнес анализПланированиеОрганизацияКонтрольМотивация

Слайд 12Координация – Оперативное обеспечение согласованности всех звеньев управления и поддержка

устойчивого режима компании. 

Координация – Оперативное обеспечение согласованности всех звеньев управления и поддержка устойчивого режима компании. 

Слайд 13Бизнес анализ – деятельность, которая делает возможным проведение изменений в

организации, путём выявления потребностей и обоснования решений. 

Бизнес анализ – деятельность, которая делает возможным проведение изменений в организации, путём выявления потребностей и обоснования решений. 

Слайд 14Разделение труда
Горизонтальное разделение труда – работники относятся к одному уровню

управления, и отвечают за определённые функции деятельности организации.
Вертикальное разделение труда

– условное выделение в организации 3 уровней управления: низшее, среднее, высшее.
Разделение трудаГоризонтальное разделение труда – работники относятся к одному уровню управления, и отвечают за определённые функции деятельности

Слайд 15Функциональная схема организации

Функциональная схема организации

Слайд 16Презентацию для вас подготовили студенты группы ТМ-37:
Комротов Иван
Дмитрий Судоргин
Мирошкина

Анна
Волкова Мария
Кислицина Мария

Презентацию для вас подготовили студенты группы ТМ-37:Комротов ИванДмитрий Судоргин Мирошкина АннаВолкова МарияКислицина Мария

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика