Разделы презентаций


Основы системного анализа 8

Содержание

Этап одиннадцатый. Выбор, принятие решенияМаксим А. Сопов

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Основы системного анализа


Максим Алексеевич Сопов
ст. преподаватель
ИСИБ, каф. КИБЭВС ТУСУР

Основы системного анализаМаксим Алексеевич Соповст. преподавательИСИБ, каф. КИБЭВС ТУСУР

Слайд 2

Этап одиннадцатый.
Выбор, принятие решения


Максим А. Сопов

Этап одиннадцатый. Выбор, принятие решенияМаксим А. Сопов

Слайд 3



Момент ВЫБОРА!


Максим А. Сопов

Момент ВЫБОРА!Максим А. Сопов

Слайд 4Выбирается тот вариант, который наиболее (по мнению выбирающего) соответствует цели.

ВЫБОР

является реализацией целенаправленности всей деятельности всей деятельности субъекта.

Максим А. Сопов

Выбирается тот вариант, который наиболее (по мнению выбирающего) соответствует цели.ВЫБОР является реализацией целенаправленности всей деятельности всей деятельности

Слайд 5Методов принятия решений много и определение метода выбора является частью

анализа.
1. Критериальный выбор.
2. Выбор на основе парных сравнений.
3. Коллективный выбор.
4.

Голосование.






Максим А. Сопов

Методов принятия решений много и определение метода выбора является частью анализа.1. Критериальный выбор.2. Выбор на основе парных

Слайд 6Критериальный выбор
Основа:
Каждую альтернативу можно оценить конкретным числом. Тогда сравнение альтернатив

– это оценка конкретных чисел.

То есть для всего множества альтернатив

X={x1;…;xi;…;xn} вводится целевая функция – Z=f(Х)⇒max или min.



Максим А. Сопов


Критериальный выборОснова:Каждую альтернативу можно оценить конкретным числом. 		Тогда сравнение альтернатив – это оценка конкретных чисел.То есть для

Слайд 7При практическом рассмотрении альтернатив выясняется, что для их оценки в

большинстве случаев требуется более чем один критерий, т.е. некоторое их

множество Zi=fi(X), где i=1,2,..,n. В большинстве случаев невозможно найти альтернативу, являющуюся предпочтительной на всем множестве критериев, в таком случае необходимо применять специальные многокритериальные способы выбора.
Одним из вариантов такого решения, является сведение многокритериальной задачи к однокритериальной, т.е. введение суперкритерия Z0=Z0(f1(x); …;fi(x); …;fn(x))

Максим А. Сопов

При практическом рассмотрении альтернатив выясняется, что для их оценки в большинстве случаев требуется более чем один критерий,

Слайд 8Требования к набору критериев:
полнота – обеспечивает объективность оценки объектов с

учетом всех имеющих отношение к решаемой проблеме критериев, в том

числе субъективных, со стороны стейкхолдеров ;
независимость (в пределах одного уровня иерархии) – характеризуется отсутствием взаимозависимости критериев на рассматриваемом наборе систем или их характеристик;
непротиворечивость – отсутствие близких по смыслу или одинаковых критериев, которым заданы противоположные направления оптимизации;
неизбыточность – исключение критериев, не обеспечивающих различение систем.



Максим А. Сопов

Требования к набору критериев:полнота – обеспечивает объективность оценки объектов с учетом всех имеющих отношение к решаемой проблеме

Слайд 9Выбор на основе парных сравнений
Граф предпочтений:
Вершины – альтернативы.
Альтернативы – нумеруются.
При

сравнении альтернатив проводиться линия.
При преобладании одной альтернативы над другой проводиться

стрелка к проигравшей.
При равном состоянии – линия.




Максим А. Сопов

Выбор на основе парных сравненийГраф предпочтений:Вершины – альтернативы.Альтернативы – нумеруются.При сравнении альтернатив проводиться линия.При преобладании одной альтернативы

Слайд 10

Максим А. Сопов

Максим А. Сопов

Слайд 11Коллективный выбор

Основной инструмент: Голосование


Максим А. Сопов

Коллективный выборОсновной инструмент: ГолосованиеМаксим А. Сопов

Слайд 12Парадоксы голосования:
Коллектив не всегда прав. Голосование необходимо для согласования действий

группы, после него.
Возможность непринятия решения.
Парадокс Кондорсе – возможность цикличности графа

предпочтений.
Возможность победы меньшинства при мажоритарной системе голосования.
Парадокс подавляющего большинства.
Парадокс единогласия.



Максим А. Сопов


Парадоксы голосования:Коллектив не всегда прав. Голосование необходимо для согласования действий группы, после него.Возможность непринятия решения.Парадокс Кондорсе –

Слайд 13Момент ВЫБОРА!


Максим А. Сопов

Момент ВЫБОРА!Максим А. Сопов

Слайд 147. Теорема Эрроу о невозможности: можно ли сказать что-нибудь содержательное

обо всех процедурах выбора?
Ответ: обо всех нет, а о процедурах

«хороших», «приемлемых», т.е. удовлетворяющих определенным разумным требованиям возможно.


Максим А. Сопов

7. Теорема Эрроу о невозможности: можно ли сказать что-нибудь содержательное обо всех процедурах выбора?Ответ: обо всех нет,

Слайд 15

Этап двенадцатый.
Реализация улучшающего вмешательства


Максим А. Сопов

Этап двенадцатый. Реализация улучшающего вмешательстваМаксим А. Сопов

Слайд 16Определение предположений и рисков



Максим А. Сопов

Определение предположений и рисковМаксим А. Сопов

Слайд 17Непосредственное участие стэйкхолдеров


ДОБРОВОЛЬНОЕ УЧАСТИЕ


ВОВЛЕЧЕНИЕ ЛПР


ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОБРОВОЛЬНОСТИ УЧАСТИЯ
Максим А. Сопов



Непосредственное участие стэйкхолдеровДОБРОВОЛЬНОЕ УЧАСТИЕВОВЛЕЧЕНИЕ ЛПРОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОБРОВОЛЬНОСТИ УЧАСТИЯМаксим А. Сопов

Слайд 18

Спасибо за внимание!
Ваши вопросы?!
Максим А. Сопов

Спасибо за внимание!Ваши вопросы?!Максим А. Сопов

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика