Разделы презентаций


Пищевая безопасность по стандарту ISO 22000 и принципам HACCP (ХАССП) в

Содержание

Почему важно уделять внимание безопасности продуктов ?Здоровье потребителя Возросшие требования потребителей к предлагаемой им продукции, услугам и процессамВозросшее этическое сознание, новые знания и технологииВозросшие/измененные требования органов государственного регулированияИмидж компанииОтветственность за оплату

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Пищевая безопасность по стандарту ISO 22000 и принципам HACCP (ХАССП)
в

кейтеринге
Ведет Нестеров Алексей Вячеславович,
эксперт по сертификации систем менеджмента,
© ООО

«Смарт Консалтинг», Москва

Пищевая безопасность по стандарту ISO 22000 и принципам HACCP (ХАССП)в кейтеринге Ведет Нестеров Алексей Вячеславович,эксперт по сертификации

Слайд 2Почему важно уделять внимание безопасности продуктов ?
Здоровье потребителя
Возросшие требования

потребителей к предлагаемой им продукции, услугам и процессам
Возросшее этическое сознание,

новые знания и технологии
Возросшие/измененные требования органов государственного регулирования
Имидж компании
Ответственность за оплату ущерба
Возросшие требования инвесторов, страховых компаний и банков
Почему важно уделять внимание безопасности продуктов ?Здоровье потребителя Возросшие требования потребителей к предлагаемой им продукции, услугам и

Слайд 3Значение безопасности пищевых продуктов и материалов
Актуальность системного подхода к безопасности
Через

пищу передаются более 200 заболеваний

Примерно 75% новых инфекционных заболеваний в

течении последних 10 лет были вызваны бактериями, вирусами или другими патогенами, начинающими свой жизненный цикл в животных.

Во всем мире происходит рост числа пострадавших вследствие потребления некачественной пищи


По оценке ВОЗ ежегодно от заболеваний, связанных с продуктами питания, в мире УМИРАЮТ 2,2 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК

Значение безопасности пищевых продуктов и материаловАктуальность системного подхода к безопасностиЧерез пищу передаются более 200 заболеванийПримерно 75% новых

Слайд 4Историческая справка

Историческая справка

Слайд 5Стр.
Почему данные ситуации возникли ?
Традиционные меры контроля основаны на инспекции

и тестировании конечного продукта.
Поиск источника опасности ведется методом отбора случайных

образцов, что не всегда позволяет обнаружить его
Следовательно, проблема выявляется лишь после появления ее результатов, а зачастую и следствий.

Такой подход не позволяет обеспечить безопасность и качество продукции
Стр.Почему данные ситуации возникли ?Традиционные меры контроля основаны на инспекции и тестировании конечного продукта.Поиск источника опасности ведется

Слайд 6Стр.
Нормативно-законодательная основа безопасности пищевой продукции в России

Стр.Нормативно-законодательная основа безопасности пищевой продукции в России

Слайд 7Значение безопасности пищевых продуктов и материалов
Актуальность системного подхода к безопасности
Проблема

качества и безопасности пищевой продукции носит глобальный характер

Заражение/загрязнение пищевых продуктов

может произойти на любом этапе производственной цепочки, «от поля до тарелки».

Каждое предприятие (сельхоз производитель, переработчик, продавец) должно прилагать максимум усилий для обеспечения качества и безопасности продуктов питания

Значение безопасности пищевых продуктов и материаловАктуальность системного подхода к безопасностиПроблема качества и безопасности пищевой продукции носит глобальный

Слайд 8Стр.
ОСНОВНЫЕ СТАНДАРТЫ
ISO 9001
HACCP
ISO 22000


Стр.ОСНОВНЫЕ СТАНДАРТЫISO 9001HACCPISO 22000

Слайд 9Стр.
ГОСТ Р 51705.1-2001 «Системы качества.
Управление качеством пищевых продуктов на

основе
принципов ХАССП. Общие требования»
ГОСТ Р ИСО 22000-2007 Системы

менеджмента
безопасности пищевой продукции.
Требования к организациям, участвующим
в цепи создания пищевой продукции
Стр.ГОСТ Р 51705.1-2001 «Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Общие требования» ГОСТ Р

Слайд 10 ХАССП – русский вариант американской аббревиатуры

(HACCP)

ХАССП – русский вариант американской аббревиатуры (HACCP)

Слайд 11Стр.
Что это ? Систематизированный подход, предотвращающий производство опасных продуктов
Основывается на:


программах-предпосылках (GMP, GHP,

GLP и других)
анализе рисков и критических контрольных точек
требованиях системы управления
Стр.Что это ? Систематизированный подход, предотвращающий производство опасных продуктовОсновывается на:   программах-предпосылках

Слайд 12Преимущества внедрения системы ХАССП
Внутренние
Внешние

Стр.

Преимущества внедрения системы ХАССПВнутренниеВнешние Стр.

Слайд 13Принципы системы НАССР

Стр.
1 принцип Провести анализ рисков
2 принцип

Определить критические контрольные точки (ККТ)
3 принцип

Установить критические пределы
4 принцип Установить систему мониторинга контроля ККТ
5 принцип Установить корректирующие действия, которые должны быть предприняты, если мониторинг показывает, что данная ККТ находится вне контроля.
6 принцип Установить процедуры проверки для подтверждения, что система НАССР работает эффективно.
7 принцип Установить документацию по всем процедурам и записи, соответствующие этим принципам и их применению.
Принципы системы НАССРСтр.1 принцип   Провести анализ рисков2 принцип   Определить критические контрольные точки (ККТ)3

Слайд 14Стр.
Виды опасных факторов
РИСК - биологический, физический или химический фактор или

ситуация, способные вызвать негативное влияние на здоровье потребителя.

Качественные опасные факторы-

факторы связанные с окружающей средой, операционные опасные факторы и т.д. приводящие к неспособности отвечать на требования потребителя.

Биологический:
бактерии , дрожжи/плесени
вирусы, паразиты, одноклеточные организмы и черви, водоросли и т.д.
Химические:
химикаты, пестициды, аллергены, токсичные металлы, лекарственные препараты, зоотоксины и т.д.
Физические:
стекло, металл, камни, ветки, листья, вредители, украшения и т.д.
окурки, волосы, брызги краски, жевательная резинка в продукции

Стр.Виды опасных факторовРИСК - биологический, физический или химический фактор или ситуация, способные вызвать негативное влияние на здоровье

Слайд 15Микробиологические опасности
Стр.

Микробиологические опасностиСтр.

Слайд 16Микробиологические опасности
Стр.

Микробиологические опасностиСтр.

Слайд 17Химические опасности
Стр.

Химические опасностиСтр.

Слайд 18Химические опасности
Стр.

Химические опасностиСтр.

Слайд 19Физические опасности
Стр.

Физические опасностиСтр.

Слайд 20Физические опасности
Стр.

Физические опасностиСтр.

Слайд 21Порядок внедрения системы ХАССП в компании
Стр.

Порядок внедрения системы ХАССП в компанииСтр.

Слайд 22Стр.

Стр.

Слайд 23Стр.
Последовательность работ для реализации этапов

Стр.Последовательность работ для реализации этапов

Слайд 24Стр.
Шаг 1: Создание группы ХАССП и определение объема и целей

плана ХАССП
Создание ХАССП команды
Разработка системы ХАССП потребует сбор, анализ

и оценку разноплановой информации - поэтому ХАССП команда должна быть разносторонней

ПРИМЕР
Лидер команды
Эксперт по сырью
Эксперт по продукту
Эксперт по оборудованию
Эксперт по ремонту
Эксперт по технологическому процессу
Эксперт по логистике
Др. дополнительная экспертиза

Стр.Шаг 1: Создание группы ХАССП и определение объема и целей плана ХАССПСоздание ХАССП команды Разработка системы ХАССП

Слайд 25Стр.
Определение миссии и политики в области безопасности

Стр.Определение миссии и политики в области безопасности

Слайд 26Стр.
Шаг 2: Описание продукта
Наименование продукта
Состав (сырье, ингридиенты), нормативные документы
Характеристики готовой

продукции
Метод сохранения
Первичная (внутренняя) упаковка
Транспортная упаковка
Условия хранения
Реализация продукта
Срок хранения
Требования к маркировке
Подготовка

к употреблению
Стр.Шаг 2: Описание продуктаНаименование продуктаСостав (сырье, ингридиенты), нормативные документыХарактеристики готовой продукцииМетод сохраненияПервичная (внутренняя) упаковкаТранспортная упаковкаУсловия храненияРеализация продуктаСрок

Слайд 27Стр.
Шаг 3: Определение предполагаемого использования продукта
Определение области использования продукции и

его целевого потребителя с учетом чувствительных групп населения
ПРИМЕР
люди пожилого возраста
младенцы
беременные
больные

люди
люди со слабой иммунной системой
Стр.Шаг 3: Определение предполагаемого использования продуктаОпределение области использования продукции и его целевого потребителя с учетом чувствительных групп

Слайд 28Стр.
Шаг 4: Информация о производстве

Стр.Шаг 4: Информация о производстве

Слайд 29Стр.
Разработка блок-схемы
Цель
облегчить правильное понимание производственных схем
начать анализ рисков
Объем
все сырье
все этапы

процесса
Содержание
схема производственного процесса
последовательность этапов процесса
технологические режимы процесса
возврат продукции/переработка
хранение и

условия сбыта/реализация
Стр.Разработка блок-схемыЦельоблегчить правильное понимание производственных схемначать анализ рисковОбъемвсе сырьевсе этапы процессаСодержаниесхема производственного процесса последовательность этапов процессатехнологические режимы

Слайд 30Стр.
ШАГ 4 Проведение анализа опасных факторов/рисков (по процессной диаграмме/ блок-схеме)

Стр.ШАГ 4 Проведение анализа опасных факторов/рисков (по процессной диаграмме/ блок-схеме)

Слайд 31Стр.
Анализ опасных факторов состоит из трех частей:
Идентификация опасных факторов
Определение значимости

опасных факторов (Будет ли существовать опасность в готовом продукте)
Определение предупредительных

мероприятий
Стр.Анализ опасных факторов состоит из трех частей:Идентификация опасных факторовОпределение значимости опасных факторов (Будет ли существовать опасность в

Слайд 32Стр.
Сверяясь с процессной диаграммой, группа ХАССП должна составить список всех

существующих или потенциальноопасных факторов, которые имеют разумную вероятность появления на

каждом этапе процесса.

ОБЛАСТИ РАССМОТРЕНИЯ
1. Сырье
2. Дизайн помещений и оборудования
3.Продукт (внутренние факторы)
4. Технологический процесс
5. Персонал (человеческий фактор)
6. Упаковка
7. Хранение и реализация.

Стр.Сверяясь с процессной диаграммой, группа ХАССП должна составить список всех существующих или потенциальноопасных факторов, которые имеют разумную

Слайд 33Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности

Одно ППД
Два ППД
Три ППД
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Опасности
Стр.

ОпасностиОпасностиОпасностиОпасностиОпасностиОпасностиОпасностиОдно ППД Два ППД Три ППД ОпасностиОпасностиОпасностиОпасностиОпасности ОпасностиОпасностиОпасности Стр.

Слайд 34Стр.
Предупреждающие действия - это методы, используемые на этапе процесса производства,

которые устраняют риск или снижают его влияние до приемлемого уровня


Примеры:
Биологически опасный фактор
термообработка
охлаждение и заморозка
сушка, контроль рН и т.д
Химически опасный фактор
контроль источника сырья
контроль производства
контроль маркировки и т.д.
Физически опасный фактор
контроль источника сырья
установление магнитов/системы сит.
контроль производства и т.д.

Стр.Предупреждающие действия - это методы, используемые на этапе процесса производства, которые устраняют риск или снижают его влияние

Слайд 35Стр.
Предварительные мероприятия: 
планировка и расположение помещений и необходимых вспомогательных сооружений;
оформление производственных

и бытовых помещений;
системы обеспечения воздуха, воды, энергии и других коммуникаций;
создание

вспомогательных служб, включая удаление отходов и отвод сточных вод;
пригодность оборудования и его доступность для чистки, технического и профилактического обслуживания;
управление закупаемыми материалами (сырьевыми материалами, ингредиентами, химическими веществами, упаковочными материалами); снабжение (водой, воздухом, паром, льдом), удаление (отходов, сточных вод); обращение с продукцией (хранение, транспортирование);
Стр.Предварительные мероприятия: планировка и расположение помещений и необходимых вспомогательных сооружений;оформление производственных и бытовых помещений;системы обеспечения воздуха, воды, энергии

Слайд 36Стр.
Предварительные мероприятия: 
предотвращение перекрестного загрязнения;
чистка и санитарно-гигиенические мероприятия;
контроль за вредителями;
гигиена персонала;
переработка

продукции;
отзыв продукции;
хранение и транспортирование пищевой продукции;
информация о продукции и информирование

потребителей;
защита пищевой продукции, биологическая бдительность и биотерроризм.
Стр.Предварительные мероприятия: предотвращение перекрестного загрязнения;чистка и санитарно-гигиенические мероприятия;контроль за вредителями;гигиена персонала;переработка продукции;отзыв продукции;хранение и транспортирование пищевой продукции;информация о

Слайд 37Стр.
ШАГ 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК
КРИТИЧЕСКАЯ КОНТРОЛЬНАЯ ТОЧКА (ККТ) -

точка/участок процесса, контроль в
которой позволит исключить фактор,
приводящий к

небезопасности продукта
Стр.ШАГ 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕККРИТИЧЕСКАЯ КОНТРОЛЬНАЯ ТОЧКА (ККТ) - точка/участок процесса, контроль в которой позволит исключить

Слайд 38Критический контроль
ККТ
НЕ критический контроль
ППД
Стр.

Критический контрольККТНЕ критический контрольППДСтр.

Слайд 39Стр.
ШАГ 6 УСТАНОВЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ПРЕДЕЛОВ ДЛЯ КАЖДОЙ ККТ
КРИТИЧЕСКИЙ ПРЕДЕЛ -

это “критерий, который разделяет приемлемое от неприемлемого”.

Максимальный допуск для

обеспечения безопасности - “Границы контроля”
Стр.ШАГ 6 УСТАНОВЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИХ ПРЕДЕЛОВ ДЛЯ КАЖДОЙ ККТКРИТИЧЕСКИЙ ПРЕДЕЛ - это “критерий, который разделяет приемлемое от неприемлемого”.

Слайд 40Стр.
УСТАНОВЛЕННЫЕ КРИТИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ:
должны применяться для всех

ККТ
должны быть обоснованы
должны быть подтверждены
должны поддаваться измерению
Физический предел ( температура,

время, вес, размер, цвет, форма, отсутствие частиц металла).
Химический предел (рН. Водная активность, концентрация соли, содержание жиров, белков, волокон, углеводов, сахара, витаминов)
Стр.    УСТАНОВЛЕННЫЕ КРИТИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ:должны применяться для всех ККТдолжны быть обоснованыдолжны быть подтвержденыдолжны поддаваться измерениюФизический

Слайд 41Стр.
ПРИМЕР:
Критический предел - пастеризация при 65,6 С на 30 минут.

Рабочий

предел - пастеризация при температуре 68-70 С в течении 30

минут
Стр.ПРИМЕР:Критический предел - пастеризация при 65,6 С на 30 минут.Рабочий предел - пастеризация при температуре 68-70 С

Слайд 42Стр.
ШАГ 7. УСТАНОВЛЕНИЕ МОНИТОРИНГА ПО КАЖДОЙ ККТ
Мониторинг - это ряд

плановых проверок для оценки эффективности контроля ККТ.


Цель:
контроль за ККТ
своевременное выявление

проблемы и ее устранение
выявление причин проблем
проверка эффективности системы ХАССП
стимулирование персонала

Стр.ШАГ 7. УСТАНОВЛЕНИЕ МОНИТОРИНГА ПО КАЖДОЙ ККТМониторинг - это ряд плановых проверок для оценки эффективности контроля ККТ.Цель:контроль

Слайд 43Стр.
Мониторинг может быть непрерывным и периодическим.

Результаты мониторинга должны документироваться и

проверяться .

Стр.Мониторинг может быть непрерывным и периодическим.Результаты мониторинга должны документироваться и проверяться .

Слайд 44Стр.
ШАГ 8. Установление корректирующих действий по возможным отклонениям
Корректирующее действие -

это задокументированное действие, предпринимаемое, когда результаты мониторинга ККТ указывают на

потерю контроля и гарантирующее защиту потребителя и возвращение процесса в безопасное состояние.
Стр.ШАГ 8. Установление корректирующих действий по возможным отклонениямКорректирующее действие - это задокументированное действие, предпринимаемое, когда результаты мониторинга

Слайд 45Стр.
Продукция, произведенная, когда ККТ был превышен, должна

изолироваться до принятия одного из следующих решений:

уничтожение партии;
переработка партии.

Партия,

выпущеная в торговлю - должна быть отозвана.
Стр.   Продукция, произведенная, когда ККТ был превышен, должна изолироваться до принятия одного из следующих решений:уничтожение

Слайд 46ККТ 1
ККТ 2
ККТ 3
Рабочий лист 1
Рабочий лист 2
Рабочий лист 3
План


ХАССП предприятия
Стр.

ККТ 1ККТ 2ККТ 3Рабочий лист 1Рабочий лист 2Рабочий лист 3План ХАССП предприятияСтр.

Слайд 47Стр.
ШАГ 9 УСТАНОВЛЕНИЕ ПРОВЕРОЧНЫХ ПРОЦЕДУР
Анализ системы ХАССП, ее документации и

зарегистрированных данных
Анализ отклонений и распоряжения продукцией
Подтверждение контролируемости ККТ
Действия подтверждающие эффективность

всех элементов плана ХАССП
Стр.ШАГ 9 УСТАНОВЛЕНИЕ ПРОВЕРОЧНЫХ ПРОЦЕДУРАнализ системы ХАССП, ее документации и зарегистрированных данныхАнализ отклонений и распоряжения продукциейПодтверждение контролируемости

Слайд 48Программа проверок
Проверка
Акт внутренней проверки
Стр.

Программа проверокПроверкаАкт внутренней проверкиСтр.

Слайд 49Процедура по управлению документацией
Стр.

Процедура по управлению документациейСтр.

Слайд 50Проведение сертификационного аудита
Принятие решения о выдаче сертификата
Получение сертификата соответствия


Отчет по результатам аудита
Положительное решение
Ежегодный инспекционный контроль
Орган по сертификации
Стр.

Проведение сертификационного аудитаПринятие решения о выдаче сертификата Получение сертификата соответствия Отчет по результатам аудитаПоложительное решениеЕжегодный инспекционный контроль

Слайд 51Стр.
СТАНДАРТ ISO 22000
МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ

НА ВСЕХ

ЭТАПАХ ЕЕ ЖИЗНЕНОГО ЦИКЛА

Стр.СТАНДАРТ ISO 22000МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ВСЕХ ЭТАПАХ ЕЕ ЖИЗНЕНОГО ЦИКЛА

Слайд 52Стр.
СТАНДАРТ ISO 22000
Интерактивные коммуникации (внешние и внутренние)
Процессный подход
Программы предварительных мероприятий
GHP

(Надлежащая Гигиеническая Практика): гигиена и контроль за вредителями и паразитами
GMP

(Надлежащая Производственная Практика): контроль технологии и обслуживания производства
GAP (Надлежащая Сельскохозяйственная Практика): контроль первичного производства
GLP (Надлежащая Лабораторная Практика): контроль лабораторных работ
Принципы HACCP
Стр.СТАНДАРТ ISO 22000Интерактивные коммуникации (внешние и внутренние)Процессный подходПрограммы предварительных мероприятийGHP (Надлежащая Гигиеническая Практика): гигиена и контроль за

Слайд 53Стр.
PRP, программы предварительных условий для производства безопасной конечной продукции
Требования к

управлению программами предварительных условий содержатся в стандарте ISO/TS 22002-1:2009

Стр.PRP, программы предварительных условий для производства безопасной конечной продукцииТребования к управлению программами предварительных условий содержатся в стандарте

Слайд 54Стр.
Примеры общих предварительных программ, необходимых как условие
Программы обслуживания и профилактики

производственного и измерительного оборудования;
Программа управления поставщиками;
Уточнение технических требований для всех

компонентов, продуктов, и упаковочных материалов;
Очистка и санация;
Личная гигиена;
Обучение и инструктажи персонала.
Химический контроль;
Получение, хранение и отгрузка;
Отслеживаемость и отзывы;
Дезинсекция.
 
Стр.Примеры общих предварительных программ, необходимых как условиеПрограммы обслуживания и профилактики производственного и измерительного оборудования;Программа управления поставщиками;Уточнение технических

Слайд 55Стр.
«Подводные камни» внедрения системы

Необходима поддержка руководства (начиная с
самых ранних этапов)

Система может стать

бюрократической, перегруженной
документацией, если разрабатывается и внедряется
неверно.

Существует риск того, что внедрение превратится
в поверхностное бумажное упражнение.

Весь персонал, вовлеченный в работу,
необходимо обучать.

Стремление контролировать слишком большое
количество точек.

Осложнения при использовании внутри организации
противоречивой терминологии без единого понимания.
Стр.      «Подводные камни» внедрения системы Необходима поддержка руководства (начиная ссамых ранних этапов)

Слайд 56ВОПРОСЫ
Стр.

ВОПРОСЫ  Стр.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика