Планирование как функция управления

текущие моменты времени

текущих программ действий. В тактическом плане формулируются способы достижения целей

и решение конкретных задач в каждой функциональной сфере.

к разработке стратегий для достижения целей объекта.
Стратегия - детальный всесторонний

комплексный план управления объектом для осуществления ее миссии  и достижение целей. Стратегия формулируется и разрабатывается высшим руководством, но его реализация предусматривает участие всех уровней управления.

определенном периоде. Целью оперативного планирования является обеспечения бесперебойной, ритмической, сбалансированной

работы как во временном разрезе (по дням, неделям, месяцам), так и в разрезе его структурных подразделов. Оперативные планы разрабатываются на основе стратегического и тактического планов деятельности банка и зависят от принятой стратегии управления, структуры потенциала, системы управления.

бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий

выбрать наиболее перспективное решение и определить средство для их достижения.  Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.