Разделы презентаций


Понятие и виды деловой карьеры

Содержание

СодержаниеПонятие деловой карьерыВиды деловой карьерыМежорганизационная карьераВнутриорганизационная карьераПрофессиональная карьераСтатусная карьераКвалификационная карьераВластная карьера

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Понятие и виды деловой карьеры
Выполнил ст. гр. Биб-3601-01
Соломенников А.Д.

Понятие и виды деловой карьерыВыполнил ст. гр. Биб-3601-01Соломенников А.Д.

Слайд 2Содержание
Понятие деловой карьеры
Виды деловой карьеры
Межорганизационная карьера
Внутриорганизационная карьера
Профессиональная карьера
Статусная карьера
Квалификационная карьера
Властная

карьера



СодержаниеПонятие деловой карьерыВиды деловой карьерыМежорганизационная карьераВнутриорганизационная карьераПрофессиональная карьераСтатусная карьераКвалификационная карьераВластная карьера

Слайд 3Понятие деловой карьеры
Деловая карьера – это профессиональный рост личности, который

включает в себя повышение социального статуса, накопление трудового опыта, увеличение

объёмов профессиональных знаний в определённой сфере деятельности;
поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью;
продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения, например получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.

Понятие деловой карьерыДеловая карьера – это профессиональный рост личности, который включает в себя повышение социального статуса, накопление

Слайд 4Понятие «деловая карьера» отражает единство двух процессов: профессиональный и должностной

рост. 
Профессиональный рост – преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации,

работа преимущественно в одной профессиональной области, достижение и признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности. Часто бывает, что профессиональный рост является предпосылкой для роста должностного. 
Должностной рост отражает изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации.
Понятие «деловая карьера» отражает единство двух процессов: профессиональный и должностной рост. Профессиональный рост – преобладание в трудовой деятельности

Слайд 5Деловая карьера начинается с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника

о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом.

Иначе говоря, карьера – это индивидуально осознанная позиция и поведение индивида, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
Деловая карьера начинается с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения

Слайд 6Межорганизационная  карьера
Межорганизационная карьера, включает в себя прохождение всех трудовых этапов профессиональной

деятельности на различных предприятиях и фирмах.
Межорганизационная карьера может включать в

себя, также 2 подвида это:
специализированная карьера, позволяет заниматься одним и тем же видом деятельности на разных предприятиях.
неспециализированная карьера, которая даёт возможность менять не только место работы, но и непосредственно сам род деятельности на протяжении всего трудового пути, начиная с обучения и заканчивая, выходим на пенсию.
Межорганизационная  карьераМежорганизационная карьера, включает в себя прохождение всех трудовых этапов профессиональной деятельности на различных предприятиях и фирмах.Межорганизационная карьера

Слайд 7Внутриорганизационная карьера
Карьера внутриорганизационная означает, что конкретный работник в ходе своей профессиональной

деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный

рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник проходит последовательно в стенах одной организации и подразделяется на следующие виды: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ступенчатая, центростремительная.
Внутриорганизационная карьераКарьера внутриорганизационная означает, что конкретный работник в ходе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление

Слайд 8Вертикальная и горизонтальная карьеры
Вертикальная карьера — вид карьеры, предполагающий продвижение

на более высокие ступени структурной иерархии (например, повышение в должности,

которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда).

Горизонтальная карьера — вид карьеры, предполагающей перемещение в другую функциональную область трудовой деятельности без повышения в должности либо выполнение определенной служебной роли, не требующей жесткого формального статуса и формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной творческой группы). К горизонтальной карьере также можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени.

Вертикальная и горизонтальная карьерыВертикальная карьера — вид карьеры, предполагающий продвижение на более высокие ступени структурной иерархии (например,

Слайд 9Диагональная и ступенчатая карьеры
Диагональная карьера — это одновременное продвижение и

в вертикальном, и в горизонтальном направлении.
Ступенчатая карьера подразумевает последовательную

смену этапов вертикального и горизонтального передвижения.
Диагональная и ступенчатая карьерыДиагональная карьера — это одновременное продвижение и в вертикальном, и в горизонтальном направлении. Ступенчатая

Слайд 10Карьера центростремительная (скрытая)
Центростремительная карьера — вид карьеры, при котором наблюдается

движение к «ядру» организации, руководству, включение в процессы принятия решений,

продвижение в рамках неформальной структуры компании (например, приглашение работника на ранее не доступные ему собрания, совещания, получение доступа к неформальным источникам информации, важные поручения руководства).
Карьера центростремительная (скрытая)Центростремительная карьера — вид карьеры, при котором наблюдается движение к «ядру» организации, руководству, включение в

Слайд 11Профессиональная карьера может идти но линии специализации (углубление в рамках

профессии, выбранной в начале трудовой деятельности) или транс профессионализации (овладение

другими, смежными профессиями, областями знаний и навыков).
Специализированная карьера предполагает, что профессиональное развитие происходит в одной профессиональной сфере (например, управление персоналом, маркетинг). Неспециализированная карьера характеризуется сменой профессиональных сфер.

Также карьера может быть должностной (подразумевает изменение должностного статуса сотрудника в рамках формальной структуры организации) и специализированной (отражает рост профессионального мастерства и компетентности работника).

Профессиональная карьера может идти но линии специализации (углубление в рамках профессии, выбранной в начале трудовой деятельности) или

Слайд 12Статусная карьера
Статусная карьера — это повышение статуса работника в организации,

выражаемое присвоением очередного ранга либо почетного звания за выдающийся вклад

в развитие компании;

Статусная карьераСтатусная карьера — это повышение статуса работника в организации, выражаемое присвоением очередного ранга либо почетного звания

Слайд 13Квалификационная карьера
Квалификационная карьера предполагает профессиональный рост, движение по разрядам тарифной

сетки профессии;

Квалификационная карьераКвалификационная карьера предполагает профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки профессии;

Слайд 14Властная карьера
Властная карьера связана с формальным ростом влияния в организации

посредством движения вверх по иерархии управления, либо с ростом неформального

авторитета работника в организации.
Властная карьераВластная карьера связана с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, либо

Слайд 15Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Слайд 16Источники информации
Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации»: Учебник / А.Я. Кибанов.

– М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с.
Егоршин А. П. «Управление

персоналом»: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н. Н.: НИМБ, 2007. –171с.
[Электронный ресурс]/ Studme.org; – Режим доступа: https://studme.org, свободный. (Дата обращения 10.05.2019г.)
Источники информацииКибанов А.Я. «Управление персоналом организации»: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с.Егоршин

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика