Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Практическое занятие №1 Тема 1. Формирование организационно-управленческих
Содержание
- 1. Практическое занятие №1 Тема 1. Формирование организационно-управленческих
- 2. Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
- 3. Совет директоровЗадние №2.2 Определите тип организационной структуры
- 4. Задние №2.3 Определите тип организационной структуры
- 5. Задние №2.4 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
- 6. Задние №2.5 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
- 7. Стейкхолдеры. Построение реестра стрейкхолдеров инвестиционно-строительного проекта Управление
- 8. Задние №4 Составьте реестр стейкхолдеров на примере Вашей компании
- 9. Скачать презентанцию
Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Практическое занятие №1
Тема 1. Формирование организационно-управленческих структур в строительстве
Слайд 2Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную
форму в соответствии с изученной классификацией
Слайд 3Совет директоров
Задние №2.2 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и
организационную форму в соответствии с изученной классификацией
Слайд 4
Задние №2.3 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную
форму в соответствии с изученной классификацией
Слайд 5Задние №2.4 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную
форму в соответствии с изученной классификацией
Слайд 6Задние №2.5 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную
форму в соответствии с изученной классификацией
Слайд 7Стейкхолдеры. Построение реестра стрейкхолдеров инвестиционно-строительного проекта
Управление стейкхолдерами включает:
• идентификации физических
лиц, групп физических лиц или юридических лиц, которые могут повлиять
на ход реализации проекта или сами испытать влияние под действием результатов проекта;• анализа ожиданий стейкхолдеров, их требований по отношению к продукту проекта и возможного влияния на ход реализации проекта;
• разработки подходящей стратегии для взаимодействия со стейкхолдерами и их вовлечения в принятие решений в ходе реализации проекта.
Пример карты заинтересованных сторон проекта
Схема процессов управления стейкхолдерами проекта
