Разделы презентаций


Предмет и метод технико- экономического анализа

Содержание

Вопросы:Сущность понятий «анализ» и «синтез» и их использование в экономических наукахПонятие экономического анализа и его направленияХарактеристика и объект технико-экономического анализаСодержание финансового и управленческого анализа, последовательность его проведенияСистема показателей технико-экономического (управленческого) анализаКлассификация

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Предмет и метод технико-экономического анализа
Лекция 1

Предмет и метод технико-экономического анализаЛекция 1

Слайд 2Вопросы:
Сущность понятий «анализ» и «синтез» и их использование в экономических

науках
Понятие экономического анализа и его направления
Характеристика и объект технико-экономического анализа
Содержание

финансового и управленческого анализа, последовательность его проведения
Система показателей технико-экономического (управленческого) анализа
Классификация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности коммерческой организации
Вопросы:Сущность понятий «анализ» и «синтез» и их использование в экономических наукахПонятие экономического анализа и его направленияХарактеристика и

Слайд 3Общенаучные методы познания:
Наблюдение и сбор фактов
Эксперимент
Моделирование
Метод научных абстракций
Анализ и синтез
Системный

подход
Индукция и дедукция
Исторический и логический
Графический

Общенаучные методы познания:Наблюдение и сбор фактовЭкспериментМоделированиеМетод научных абстракцийАнализ и синтезСистемный подходИндукция и дедукцияИсторический и логическийГрафический

Слайд 4Причины особого значения анализа и синтеза в экономике:
сложность и многозвенность

объектов экономики
тесная взаимосвязь основных элементов процесса труда и производства
многовариантность

изменения отдельных факторов и методов их сочетания
Причины особого значения анализа и синтеза в экономике:сложность и многозвенность объектов экономикитесная взаимосвязь основных элементов процесса труда

Слайд 5АНАЛИЗ и СИНТЕЗ
АНАЛИЗ
СИНТЕЗ
Методы научного познания
Изучение объекта по частям
Изучение объекта
в целом
Например,

изучение себестоимости по экономическим элементам
Например, определение себестоимости продукции

АНАЛИЗ и СИНТЕЗАНАЛИЗСИНТЕЗМетоды научного познанияИзучение объекта по частямИзучение объектав целомНапример, изучение себестоимости по экономическим элементамНапример, определение себестоимости

Слайд 6Экономический анализ как наука
представляет собой систему специальных знаний, связанную с

исследованием экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и

факторов субъективного порядка.
Экономический анализ как наукапредставляет собой систему специальных знаний, связанную с исследованием экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных

Слайд 7Предмет анализа:

Причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.
Объект анализа:

совокупность хозяйственных процессов

предприятий и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием

объективных и субъективных факторов, получающие отражение через систему экономической информации.
Предмет анализа:Причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.Объект анализа:совокупность хозяйственных процессов предприятий и конечные финансовые результаты их деятельности,

Слайд 8Состав экономического анализа
Экономический анализ
МАКРОУРОВЕНЬ
МИКРОУРОВЕНЬ
Общетеоретический экономический анализ
на уровень общественно-экономической формации, государственный

уровень
Конкретно-экономический анализ
уровень отдельно взятого предприятия

Состав экономического анализаЭкономический анализМАКРОУРОВЕНЬМИКРОУРОВЕНЬОбщетеоретический экономический анализна уровень общественно-экономической формации, государственный уровеньКонкретно-экономический анализ уровень отдельно взятого предприятия

Слайд 9Направления экономического анализа:
Отраслевой
Сельское хозяйство
Транспорт
Машиностроение
Межотраслевой
Временной
Предварительный
Ретроспективный
Оперативный
Итоговый
Пространственный
Внутрихозяйственный
Межхозяйственный
По функциям управления
Экономика
Техника
Технология
Организация производства
Другие виды деятельности
По областям
Внутренний
Внешний
Комплексный
Тематический
По

выборке статистических данных
Сплошной
Выборочный

Направления экономического анализа:ОтраслевойСельское хозяйствоТранспортМашиностроениеМежотраслевойВременнойПредварительныйРетроспективныйОперативныйИтоговыйПространственныйВнутрихозяйственныйМежхозяйственныйПо функциям управленияЭкономикаТехникаТехнологияОрганизация производстваДругие виды деятельностиПо областямВнутреннийВнешнийКомплексныйТематическийПо выборке статистических данныхСплошнойВыборочный

Слайд 10Технико-экономический анализ деятельности предприятия (ТЭАДП) - комплексное изучение производственно -

хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки ее результатов и

дальнейшего ее развития и совершенствования.
Технико-экономический анализ деятельности предприятия (ТЭАДП) - комплексное изучение производственно - хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки

Слайд 11Основные характеристики и объект технико-экономического анализа
Микроуровень
Преобладание конкретно-экономических методов
Ретроспективность исследуемых процессов
Объект

ТЭА

Производственное предприятие, т.е. организационно - производственная система;
Решение задач как управленческого,

так и финансового типа
Основные характеристики и объект технико-экономического анализаМикроуровеньПреобладание конкретно-экономических методовРетроспективность исследуемых процессовОбъект ТЭАПроизводственное предприятие, т.е. организационно - производственная система;Решение

Слайд 12Место технико-экономического анализа в системе управления предприятием
Управляющая система
Управляемая система
(снабженческая, производственная,

сбытовая, инвестиционная, маркетинговая и другая деятельность)
Ресурсы
Продукты и услуги
Учет
Анализ
Принятие управленческих решений
функции

управления:

Планирование и прогнозирование

Организация

Контроль

Регулирование

Место технико-экономического анализа в системе управления предприятиемУправляющая системаУправляемая система(снабженческая, производственная, сбытовая, инвестиционная, маркетинговая и другая деятельность)РесурсыПродукты и

Слайд 13Задачи технико-экономического анализа:
Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и

тенденций экономических явлений и процессов;
Научное обоснование текущих и перспективных планов;
Контроль

за выполнением планов и управленческих решений, рациональным использованием ресурсов;

Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности предприятия;

Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта, достижений науки и техники;

Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке;

Задачи технико-экономического анализа:Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов;Научное обоснование текущих

Слайд 14Задачи технико-экономического анализа (продолжение):
Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка

внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций и

повышения доходности;

Разработка рекомендаций по использованию выявленных внутрихозяйственных резервов.

Задачи технико-экономического анализа (продолжение):Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления

Слайд 15Процедура экономического анализа
ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?
НАСКОЛЬКО?
ПОЧЕМУ?

Процедура экономического анализаЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?НАСКОЛЬКО?ПОЧЕМУ?

Слайд 16Факторы: определение
Факторы
переменные величины, характеризующие условия, в которых совершаются производственные, финансовые

и хозяйственные процессы, а также причины, под воздействием которых изменяются

сами хозяйственные процессы и их результаты.

Факторы: определениеФакторы	переменные величины, характеризующие условия, 	в которых совершаются производственные, 	финансовые и хозяйственные процессы, а также 	причины, под

Слайд 17Факторы: классификация
ФАКТОРЫ
Объективные
Субъективные

Факторы: классификацияФАКТОРЫОбъективныеСубъективные

Слайд 18Факторы: классификация
По природе
Признак классификации
Виды факторов
Природно-климатические
Социально-экономические
Призводственно-экономические
По степени воздействия на результаты
Основные
Второстепенные
По местам

возникновения
Внутренние
Внешние
По времени действия
Постоянные
Переменные
По характеру действия
По свойствам отражаемых явлений
Интенсивные
Экстенсивные
Количественные
Качественные
По составу
Простые
Сложные

Факторы: классификацияПо природеПризнак классификацииВиды факторовПриродно-климатическиеСоциально-экономическиеПризводственно-экономическиеПо степени воздействия на результатыОсновныеВторостепенныеПо местам возникновенияВнутренниеВнешниеПо времени действияПостоянныеПеременныеПо характеру действияПо свойствам отражаемых

Слайд 19Учетная система предприятия
Учетная система предприятия
Бухгалтерский учет
Другие виды информации

Налоговый
учет
Финансовый учет
Управленческий
учет

Учетная система предприятияУчетная система предприятияБухгалтерский учетДругие виды информацииНалоговыйучетФинансовый учетУправленческий учет

Слайд 20Определения
Финансовый учет – это система учета по строго регламентированным правилам,

предназначенная в первую очередь для предоставления информации внешним пользователям. Регламентируется

международными и национальными стандартами (например, МФСО или IAS, или РСБУ).
Налоговый учет - это система учета, направленная на определение налоговой базы и налоговых обязательств по соответствующему налогу. Налоговый учет ведется в соответствии с Налоговым Кодексом.
Управленческий учет - это традиционная система учета, направленная на выработку управленческих решений в пользу собственников. Нет единых стандартов.
Стандарты Института управленческих бухгалтеров США (IMA) (около 60) разрабатываются с 70-х годов, имеют рекомендательный характер.
ОпределенияФинансовый учет – это система учета по строго регламентированным правилам, предназначенная в первую очередь для предоставления информации

Слайд 21Сравнительная характеристика видов учета

Сравнительная характеристика видов учета

Слайд 22Сравнительная характеристика видов учета (продолжение)

Сравнительная характеристика видов учета (продолжение)

Слайд 23Сравнительная характеристика видов учета (продолжение)

Сравнительная характеристика видов учета (продолжение)

Слайд 24Виды технико-экономического анализа
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Управленческий анализ
Финансовый анализ
Внутрихозяйственный производственный анализ на основе

всех видов технико-производственной информации.
Внутрихозяйственный финансовый анализ на основе финансовой и

внутрихозяйственной отчетности и системного бухгалтерского учета.

Внешний финансовый анализ на основе финансовой отчетности предприятия

Виды технико-экономического анализаТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗАУправленческий анализФинансовый анализВнутрихозяйственный производственный анализ на основе всех видов технико-производственной информации.Внутрихозяйственный финансовый анализ на

Слайд 25Цели и задачи технико-экономического анализа
Финансовый анализ
Управленческий анализ
Цели:
Предвидеть дееспособность предприятия в

будущем
Аналитическое обоснование управленческих решений
Задачи:
определение финансового состояния компании на текущий момент;
выявление

тенденций и закономерностей в ее развитии за исследуемый период;
установление факторов, отрицательно влияющих на финансовое состояние;
выявление резервов улучшения финансового состояния,;
выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния

оценка хозяйственной ситуации;
выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин текущего состояния;
подготовка принимаемых управленческих решений;
выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;
поиск альтернативных вариантов действий и выбор оптимального варианта;
сравнение полученных результатов и плановых показателей;
комплексная оценка эффективности принимаемых решений

Цели и задачи технико-экономического анализаФинансовый анализУправленческий анализЦели:Предвидеть дееспособность предприятия в будущемАналитическое обоснование управленческих решенийЗадачи:определение финансового состояния компании

Слайд 26Система показателей технико-экономического анализа
Показатель – отражение количественной характеристики какого-нибудь экономического

объекта, явления или процесса.
ПОКАЗАТЕЛИ
Абсолютные
Относительные
Выражают количественные размеры объектов или явлений в

единицах измерения (массы, веса, объема, продолжительности, площади т.п.)

Характеризуют соотношение значений различных показателей или показателей одного и того же объекта, явления, рассматриваемых за различные периоды времени

Натуральные

Экономические

Технико - экономические

Статистические

Система показателей технико-экономического анализаПоказатель – отражение количественной характеристики какого-нибудь экономического объекта, явления или процесса.ПОКАЗАТЕЛИАбсолютныеОтносительныеВыражают количественные размеры объектов

Слайд 27Натуральные (технические) показатели отражают в абсолютных и относительных величинах отдельные

конструктивные, технологические или эксплуатационные характеристики ресурсов и результата деятельности предприятия.
+
Неизменность

и постоянство масштаба единиц для измерения величин

-

Не дают ответа о сравнительной эффективности решений при оценке показателей, характеризующих различные ресурсы и результаты деятельности.

Натуральные показатели

Натуральные (технические) показатели отражают в абсолютных и относительных величинах отдельные конструктивные, технологические или эксплуатационные характеристики ресурсов и

Слайд 28Экономические показатели являются универсальными, так как все разнообразные показатели выражаются

в стоимостной оценке.
+
Объемная характеристика показателе й; возможность сравнительной оценки
-
Искажения при

оценке разномасштабных объектов; влияние инфляции

Экономические показатели

Требования для сопоставимости экономических показателей:

единство объемных, структурных, качественных и стоимостных показателей;
учет фактора времени;
сопоставимость исходного состояния (технические, природные, климатические и прочие условия);
единство методики расчета показателей и их состава.

Экономические показатели являются универсальными, так как все разнообразные показатели выражаются в стоимостной оценке.+Объемная характеристика показателе	й; возможность сравнительной

Слайд 29Технико - экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу

предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов.
Например: энерговооруженность, материалоемкость,

фондоотдача
и т.п.

Технико-экономические показатели

Общие для всех отраслей

Специфические (отраслевые)

Например:

Ж/д транспорт -

Эксплуатационные расходы на 100 км. пути

Энергетика -

Расход условного топлива на производство 1КВтч. электроэнергии

Машиностроение -

Трудоемкость станочных (сборочных) работ

Технико - экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов.

Слайд 30Статистические показатели
Статистические показатели – система показателей, которая дает количественно-качественную характеристику

хозяйственных процессов.
Признак классификации
Виды показателей
по сущности изучаемых явлений
Объемные (количественные)
Качественные (отражают типичные

свойства изучаемых объектов)

по степени агрегирования явлений

Индивидуальные

Обобщающие

в зависимости от характера изучаемых явлений

Стохастические

Детерминированные

в зависимости от учета времени

Интервальные

Моментные

Статистические показателиСтатистические показатели – система показателей, которая дает количественно-качественную характеристику хозяйственных процессов.Признак классификацииВиды показателейпо сущности изучаемых явленийОбъемные

Слайд 31Проблема выбора показателей
Сколько необходимо показателей?
Минимальное количество, обеспечивающее измерение и оценку

того, что определено в качестве объекта анализа.
Атрибуты хорошего показателя
Практичность
Рассчитываемость на

базе доступной информации

Прогнозная ценность

Сфокусированность

Доступность объективной проверке

Проблема выбора показателейСколько необходимо показателей?Минимальное количество, обеспечивающее измерение и оценку того, что определено в качестве объекта анализа.Атрибуты

Слайд 32Система ключевых показателей эффективности: SMA 4U «Разработка комплексных индикаторов эффективности» (1995).

Приложение В
I. Показатели окружающей среды
Часы коммунального обслуживания
Часы производственной

деятельности
Процент повторно использованных материалов
Объем выбросов загрязняющих веществ
Аварии и повреждения, связанные с продукцией и услугами
Штрафы/нарушения государственных постановлений

II. Показатели рынка и заказчиков

Доля рынка
Новые и упущенные заказчики
Индексы удовлетворенности или неудовлетворенности заказчиков
Показатель качества
Показатель доставки
Время отклика
Прибыльность по рынку/каналу/клиенту
Гарантийные рекламации и возвраты

III. Показатели конкурентов

Доля рынка (рынков)
• Индексы удовлетворенности или неудовлетворенности заказчиков
• Показатель качества
• Показатель доставки
• Показатель цен
• Время цикла разработки новой продукции
• Ассортимент новой продукции
• Финансовые показатели

Система ключевых показателей эффективности: SMA 4U «Разработка комплексных индикаторов эффективности» (1995). Приложение ВI. Показатели окружающей среды Часы

Слайд 33IV. Показатели внутренних бизнес-процессов
Время цикла разработки продукции
• Количество новых

видов продукции
• Время цикла производства
• Оборачиваемость товарных запасов
• Время исполнения

заказа
• Реализация (производство) на работника
• Метрики плохого качества
• Показатели реинвестиций
• Показатель устойчивости

I. Показатели окружающей среды

II. Показатели рынка и заказчиков

III. Показатели конкурентов

V. Показатели человеческих ресурсов

Дисциплина работников
Соотношение претендентов/принятых
Часы разработки на работника
Метрики компетентности сотрудников
Метрики гибкости сотрудников
Предложения от сотрудников
Показатели текучести

VI. Финансовые показатели

Рост доходов
• Прибыльность рынков/Клиентов
• Прибыльность по продукту
• Рентабельность продаж
• Оборачиваемость капитала
• Добавочная экономическая стоимость
• Прибыль на капитал
• Рентабельность капитала
• Движение денежных средств

Система ключевых показателей эффективности: SMA 4U «Разработка комплексных индикаторов эффективности» (1995). Приложение В

IV. Показатели внутренних бизнес-процессов Время цикла разработки продукции• Количество новых видов продукции• Время цикла производства• Оборачиваемость товарных

Слайд 34Система сбалансированных показателей
Balanced Scorecard (BSC), или Сбалансированная система показателей (ССП)

- система управления, позволяющая руководителям переводить стратегические цели компании в

четкий план оперативной деятельности подразделений и ключевых сотрудников и оценивать результаты их деятельности с точки зрения реализации стратегии с помощью ключевых показателей эффективности.
Система сбалансированных показателейBalanced Scorecard (BSC), или Сбалансированная система показателей (ССП) - система управления, позволяющая руководителям переводить стратегические

Слайд 35Базис системы сбалансированных показателей
3 управленческих концепции:
Оценка и постановка целей
Коммуникация, мотивация

и человеческие взаимоотношения
Стратегия бизнеса

Базис системы сбалансированных показателей3 управленческих концепции:Оценка и постановка целейКоммуникация, мотивация и человеческие взаимоотношенияСтратегия бизнеса

Слайд 36Системы сбалансированных показателей
Пирамида эффективности Макнейра, Р. Ланча, К. Кросса (C.J.

McNair, Richard L. Lunch, Kelvin F. Cross, 1990)
Система сбалансированных показателей

Мейселя (Lawrence S. Maisel, 1992)

Система сбалансированных показателей Нортона-Каплана (R. Kaplan, D. Norton, 1992)

Модель ЕР2М К. Адамса и П. Робертса (Effective Progress and Performance Measurement C. Adams, P. Roberts 1993)

Системы сбалансированных показателейПирамида эффективности Макнейра, Р. Ланча, К. Кросса (C.J. McNair, Richard L. Lunch, Kelvin F. Cross,

Слайд 37Концепция BSC-модель Нортона-Каплана
Выработка некоей приемлемой для компании стратегии с последующей

декомпозицией целей для каждого конкретного подразделения и исполнителя в виде

так называемых ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator, KPI)

Миссия и видение

Каковы наши финансовые цели в отношении достижения видения?

ФИНАНСЫ

Как мы видим будущее нашей компании?

ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ

В отношении каких внутренних процессов мы должны преуспеть, чтобы удовлетворить наших клиентов?

КЛИЕНТЫ И ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ

В каких показателях работы с клиентами мы должны преуспеть, чтобы достичь желаемых финансовых показателей?

ОБУЧЕНИЕ И РОСТ

Что мы должны сделать для развития наших внутренних ресурсов для того, чтобы преуспеть в наших процессах?

Концепция BSC-модель Нортона-КапланаВыработка некоей приемлемой для компании стратегии с последующей декомпозицией целей для каждого конкретного подразделения и

Слайд 38Стратегическая инициатива в области управления методом оценки эффективности продаж (пример)
Стратегическая

инициатива:
Значительно усовершенствовать процессы продаж и маркетинга с целью достижения роста

объема продаж, опережающего рост рынка на 2% и увеличить прибыль на 5% в 2015 году

Цель

Показатель

Задача

Программа действий

Финансовая составляющая

Составляющая обучения и развития

Составляющая внутренних бизнес-процессов

Клиентская составляющая

Навыки в маркетинге

База данных о клиентах

Первые клиенты

«Сюрпризы»

Поток доходов от продаж

Коэффициент выигрыш/ потери

Ценность за деньги

Взаимоотношения

Рост объема продаж

Рост прибыли

Прибыльность

Определить рост рынка

Рост прибыльности

Рост объема продаж

Рост рынка +2%

Рост прибыли

Рост прибыли +5% через три года

Ощутимая ценность за деньги

Опрос клиентской базы

Отношения на различных уровнях

Число контактов с целевыми клиентами

Довести число клиентов группы 1 до 75%

Программа работы с группами клиентов

Программа расширения подотчетности

100%

Продажи

Максимальное сохранение клиентской базы

Развитие

Развивать региональные рынки

Определить новые прибыльные рынки

Определение

Потенциальные доходы от продаж

Превышение 60% в целевых сегментах рынка

Коэффицинт выигрыш/ потери

Увеличение на 30%

Количество первых клиентов

Удвоение текущих показателей через 2 года

Число «сюрпризов»

Сокращение на 50% через 2 года

Важные возможности

Поддержка продаж

Программа сбыта продукции

Программы по маркетингу и имиджу

Целевая программа по маркетингу

Развитие знаний и навыков в бизнесе

% доступных стратегических знаний и навыков

Довести до 100% через 2 года

Программы обучения сбыта

Создание базы данных о клиентах

% клиентов, о которых имеется необходимая информация

Довести до 80% через 2 года

Информационная программа для базы данных о клиентах

Стратегическая инициатива в области управления методом оценки эффективности продаж (пример)Стратегическая инициатива:Значительно усовершенствовать процессы продаж и маркетинга с

Слайд 39Хозяйственные резервы: понятие и экономическая сущность
Хозяйственные резервы в экономическом анализе

– это постоянно возникающие возможности повышения эффективности деятельности предприятия на

основе использования достижений научно-технических инноваций и передового опыта.

Экономическая сущность резервов:
наиболее полное и рациональное использование возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Хозяйственные резервы: понятие и экономическая сущностьХозяйственные резервы в экономическом анализе – это постоянно возникающие возможности повышения эффективности

Слайд 40Объекты внутрихозяйственных резервов
Предприятие в целом и его сегменты;
Виды деятельности (операционная,

инвестиционная, финансовая);
Отдельные центры затрат и центры ответственности;
Отдельные виды продукции;
Основные показатели,

отражающие результаты хозяйственной деятельности
объем производства и реализации продукции, себестоимость продукции, сумма прибыли, фондоотдача, производительность труда, скорость оборота капитала, его доходность и т.д.
Объекты внутрихозяйственных резервовПредприятие в целом и его сегменты;Виды деятельности (операционная, инвестиционная, финансовая);Отдельные центры затрат и центры ответственности;Отдельные

Слайд 41Совокупный резерв повышения эффективности производства
=
Производственный потенциал
-
Достигнутый уровень выпуска продукции

Совокупный резерв повышения эффективности производства=Производственный потенциал-Достигнутый уровень выпуска продукции

Слайд 42Классификация хозяйственных резервов
По пространственному признаку
Внутрихозяйственные
Отраслевые
Региональные
Общегосударственные
Более полное и экономное использование производственной

мощности, трудовых и материальных ресурсов, применение инноваций в области техники,

технологии и организации производства

Разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.

уровень

предприятия

отрасль

географический р-н

Использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.

экономика в целом

Ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д.

Классификация хозяйственных резервовПо пространственному признакуВнутрихозяйственныеОтраслевыеРегиональныеОбщегосударственныеБолее полное и экономное использование производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов, применение инноваций

Слайд 43Классификация хозяйственных резервов (продолжение)
По признаку времени
Неиспользованные
Текущие
Перспективные
упущенные возможности повышения эффективности производства

относительно
плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки

времени

возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые мо-
гут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года)

использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства и т.д.

Классификация хозяйственных резервов (продолжение)По признаку времениНеиспользованныеТекущиеПерспективныеупущенные возможности повышения эффективности производства относительноплана или достижений науки и передового опыта

Слайд 44Классификация хозяйственных резервов (продолжение)
По стадиям жизненного цикла
Предпроизводственная
Производственная
Эксплуатация
Выявление резервов повышения эффективности

производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования
технологии его производства, применения

более дешевого сырья и т.д.

Улучшение организации труда, повышение его интенсивности, сокращение
простоев оборудования, экономия и рациональное использование сырья и материалов

Более производительное использование и снижение затрат (экономия
электроэнергии, топлива, запасных частей и т.д.); зависят главным образом от качества выполненных работ на первых двух стадиях

Утилизация

Возможность получения дохода в результате вторичного использования утилизационных материалов и сокращения затрат на утилизацию изделия после завершения его жизненного цикла

Классификация хозяйственных резервов (продолжение)По стадиям жизненного циклаПредпроизводственнаяПроизводственнаяЭксплуатацияВыявление резервов повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствованиятехнологии

Слайд 45Классификация хозяйственных резервов (продолжение)
По стадиям процесса воспроизводства
Сфера производства
Сфера обращения
Экономия

всех видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых)
Предотвращение разных потерь продукции на

пути от производителя к потребителю, а также уменьшение затрат, которые связаны с хранением, перевозкой и продажей готовой продукции

По видам деятельности

Операционной

Инвестиционной

Финансовой

Классификация хозяйственных резервов (продолжение)По стадиям процесса воспроизводства Сфера производстваСфера обращенияЭкономия всех видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых)Предотвращение разных

Слайд 46Классификация хозяйственных резервов (окончание)
По экономической природе
Экстенсивные
Интенсивные
Вовлечение в производство дополнительных ресурсов

(материальных, трудовых, финансовых)
Получение больших результатов сравнительно небольшого количества привлекаемых ресурсов
По

источникам образования

Внутренние

Внешние

Могут быть освоены силами и средствами самого предприятия

Техническая, технологическая или финансовая помощь субъекту хозяйствования со стороны государства, вышестоящих органов, спонсоров и т.д.

По способам выявления

Явные

Скрытые

Могут быть легко выявлены по материалам бухгалтерского учета и отчетности

Связаны с внедрением инноваций в области науки и передового опыта.
Их выявление возможно посредством бенчармаркинга

Классификация хозяйственных резервов (окончание)По экономической природеЭкстенсивныеИнтенсивныеВовлечение в производство дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых)Получение больших результатов сравнительно небольшого

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика