Проект оценки эффективности работы службы управления персоналом

разработке нового продукта на предприятии ОАО «ЕГМЗ».

Значимость и цель курсового

проекта позволила определить решение задач:
1) изучить основные понятия разработки инновационных продуктов;
2) изучить организационный процесс разработки новых продуктов на предприятии;
3) дать характеристику предприятию в целом и работы специалистов по стратегической разработке новых видов продуктов в частности на молочном заводе ОАО «ЕГМЗ» города Екатеринбурга;
4) разработать проект по разработке нового вида продукта, более эффективной системы работы специалистов управления с работниками по продвижению и разработке инноваций на предприятии ОАО «ЕГМЗ»;
Объектом проекта явилась система работы специалистов управления с работниками, а предметом - диагностика системы работы специалистов управления с работниками по продвижению и разработке инноваций на предприятии.

информирования, убеждения и напоминания людям о своих товарах и услугах..

2. Проект продвижения новых товаров- это инструменты продвижения инновационных товаров, которые используются предприятием.

сотрудничества службы управления с работниками по разработке инноваций на предприятии

АО «ЕГМЗ», достижение максимальной удовлетворенности обеих сторон и успешной реализации нового продукта на рынке города Екатеринбурга.
Возможности:
1. расширение ассортимента;
2. проведение рекламных компаний;
3. выход на новые рынки;
4. формирование положительного имиджа компании.
Угрозы:
1. появление новых конкурентов;
2. неудовлетворение потребности потребителей;
3. изменение курса валют.
Сильные стороны:
1. современное оборудование;
2. высокое качество продукции;
3. социальные работы.
Слабые стороны:
низкий процент рекламаций,
нестабильные цены на сырье.

– согласование
S (supervision) – контроль