Разделы презентаций


Программно-целевое прогнозирование и планирование

Содержание

«Для того, кто не знает в какую гавань плыть, не бывает попутного ветра»Сенека

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Программно-целевое прогнозирование и планирование
Прохорова Оксана Германовна,
доктор педагогических наук, профессор

Программно-целевое прогнозирование и планированиеПрохорова Оксана Германовна, доктор педагогических наук, профессор

Слайд 2 «Для того, кто не знает в какую гавань плыть, не

бывает попутного ветра»

Сенека

«Для того, кто не знает в какую гавань плыть, не бывает попутного ветра»Сенека

Слайд 3Вопросы ПЦП :
Сущность и специфика ПЦП
Вы бор целей – базовая

функция управленческой деятельности
Оценка ситуации в системе ПЦП
Прогнозирование и ПЦП
Система прогнозных

и программных документов

Вопросы ПЦП :Сущность и специфика ПЦПВы бор целей – базовая функция управленческой деятельностиОценка ситуации в системе ПЦППрогнозирование

Слайд 41. Сущность и специфика ПЦП
Планирование – вид управленческой деятельности по

определению системы целей функционирования и развития учреждения, а так же

путей и средств их достижения.
Метод программно-целевого управления - обеспечивает взаимосвязь между проводимыми мероприятиями и результатами их выполнения.
Программно-целевое планирование (ПЦП) – вид планирования в основе которого лежит ориентация на достижение поставленных целей и заданных индикаторов )показателе).

1. Сущность и специфика ПЦППланирование – вид управленческой деятельности по определению системы целей функционирования и развития учреждения,

Слайд 5Сущность ПЦП
проявляется в:


конкретизации целей развития учреждения и его подразделений

на определенный период;
определение производственных задач;
определение средств достижения задач;
определение сроков и

последовательности действий;
выявление ресурсов необходимых для решения задач
Сущность ПЦП проявляется в:конкретизации целей развития учреждения и его подразделений на определенный период;определение производственных задач;определение средств достижения

Слайд 6Использование программно-целевого метода позволяет:
обеспечивать решение актуальных приоритетных проблем;
обеспечивать системное развитие

деятельности учреждения (управления, отдела);
эффективно управлять деятельностью, достигать конкретных результатов;
комплексно формировать

состав мероприятий, позволяющих достичь целей, последовательно их реализовать;
эффективно использовать финансовые ресурсы, сконцентрировать их на решение приоритетных задач и достижения целей;

Использование программно-целевого метода позволяет:обеспечивать решение актуальных приоритетных проблем;обеспечивать системное развитие деятельности учреждения (управления, отдела);эффективно управлять деятельностью, достигать

Слайд 7Уровни применения ПЦП
Макроуровень – государственные программы Российской Федерации, государственные программы

субъектов Российской Федерации.

Микроуровень – программы учреждений, организаций.

Уровни применения ПЦПМакроуровень – государственные программы Российской Федерации, государственные программы субъектов Российской Федерации.Микроуровень – программы учреждений, организаций.

Слайд 82. Выбор целей -
базовая функция управленческой деятельности

Желаемый образ действительного

2. Выбор целей - базовая функция управленческой деятельностиЖелаемый образ действительного

Слайд 9Целеполагание -
стартовый этап управления, выработки и принятия решения.
Он заключается

в постижении генеральной цели и подцелей (дерева целей) в соответствии

с реальными проблемами.

Целеполагание -стартовый этап управления, выработки и принятия решения. Он заключается в постижении генеральной цели и подцелей (дерева

Слайд 103. Оценка ситуации в системе ПЦП
Оценка ситуации с использованием научных

исследований

3. Оценка ситуации в системе ПЦПОценка ситуации с использованием научных исследований

Слайд 11Результаты исследований известных ученых, специалистов
Собственный исследования
ПРОБЛЕМА?

Результаты исследований известных ученых, специалистовСобственный исследованияПРОБЛЕМА?

Слайд 124. Прогнозирование и ПЦП
Определение вариантов развития и выбор наиболее приемлемого

исхода из ресурсов, времени и социальных сил, способных обеспечить их

развитие.
Цель прогнозирования –
определить варианты ситуаций, в которых окажется объект.
4. Прогнозирование и ПЦПОпределение вариантов развития и выбор наиболее приемлемого исхода из ресурсов, времени и социальных сил,

Слайд 135. Системы прогнозных и программных элементов

5. Системы прогнозных и программных элементов

Слайд 14Программные документы
Концепция – система представлений о стратегических целях и приоритетах,

важнейшие направления и способы реализации указанных целей.

Программа – комплексная система

целевых ориентиров развития, планируемых путей и средств достижения ориентиров, включающих систему мер и увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам.


План – сводный документ, характеризующий положения и основные направления деятельности.
Программные документыКонцепция – система представлений о стратегических целях и приоритетах, важнейшие направления и способы реализации указанных целей.Программа

Слайд 15Концепция
Программа
План

КонцепцияПрограммаПлан

Слайд 16Источники:
«О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации». Постановление

Правительства Российской Федерации от 20 июля 1995г.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития

Российской Федерации до 2020г. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2005г. №1662-р.
Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2011г. и на плановой период 2012 и 2013 годов.
Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» от 8 мая 2010г. №83-ФЗ.
Государственная программа Российской Федерации «Доступная среда» на 2011-2015 годы. Утверждена постановление Правительства Российской Федерации от 27 марта 2011г. №175
Государственная программа «Социальная поддержка жителей г.Москвы на 2012-2016гг.», утверждена постановление Правительства Российской Федерации от 25 сентября 2011г.
Источники:«О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации». Постановление Правительства Российской Федерации от 20 июля 1995г.Концепция

Слайд 17Источники: (продолжение)
О стратегии развития города Москвы на период до 2025

года. Постановление Правительства Москвы от 26 июня 2007года №513-ПП
О прогнозе

социально-экономического развития города Москвы на 2011год и на плановый период 2012 и 2013 годов. Постановление Правительства Москвы от 29 июня 2010года №559-ПП
О плане мероприятий по реализации в городе Москве Федерального закона от 8 мая 2010г. №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений». Постановление Правительства Москвы от 7 декабря 2010г. №1050-ПП. (Электронная Москва http://mosopen.ru)
Об особенностях финансового обеспечения деятельности бюджетных и казенных учреждений города Москвы в переходный период. Постановление правительства Москвы от 7 декабря 2010г. №1051-ПП
Источники: (продолжение)О стратегии развития города Москвы на период до 2025 года. Постановление Правительства Москвы от 26 июня

Слайд 18Рекомендуемая литература:
1. Б.Н. Кузык, В.И. Кулиш, Ю.В. Яковец. Прогнозирование, стратегическое планирование

и национальное программирование. Учебник. – М.: Экономика, 2011
2. Г.И. Просветов. Прогнозирование

и планирование. Задачи и решения. – М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2008
3. Р. Коплан, Д. Нортон. Организация, ориентирование на стратегию. Как в новой бизнес-сфере преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. – М.: Изд-во Олимп-Бизнес, 2009
4. К.В. Харченко. Муниципальное стратегическое планирование. От теории к технологии. – Белгород: Изд-во Белгород. Областная типография, 2009

Рекомендуемая литература:1.	Б.Н. Кузык, В.И. Кулиш, Ю.В. Яковец. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. – М.: Экономика,

Слайд 19Интернет-ресурсы по теме:
Стратегия 2020 - http://www.2020strategy.ru
Минэкономразвития России - http://www.economy.gov.ru
Электронная Москва

- http://mosopen.ru/
Прогнозы и прогнозирование - http://prognoz.org/
Институт сравнительных социальных исследований -

http://www.cessi.ru/
Институт демографических исследований - http://www.demographia.ru/
ВЦИОМ - http://wciom.ru/
Информационно-библиографическая система ООН - http://unbisnet.un.org/
Госкомстат России - http://www.gks.ru/
Институт современного развития - http://www.insor-russia.ru/ru
Департамент социальной защиты г. Москвы – http://www.dszn.ru



Интернет-ресурсы по теме:Стратегия 2020 - http://www.2020strategy.ruМинэкономразвития России - http://www.economy.gov.ruЭлектронная Москва - http://mosopen.ru/Прогнозы и прогнозирование - http://prognoz.org/Институт сравнительных

Слайд 20Сделай шаг в будущее!

Сделай шаг в будущее!

Слайд 21И ЭТО мы сможем!

И ЭТО мы сможем!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика