Разделы презентаций


Психология конфликта

Содержание

Понятие конфликтаконфликт (от лат conflictus – столкновение) Конфликт – это форма противодействия сторон при разнонаправленных интересах и (или) противоречивых потребностях.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Психология конфликта
1. Понятие конфликта
2. Конфликтная ситуация. Субъекты и участники конфликта.
3.

Стратегии и тактики поведения в конфликте

Психология конфликта1. Понятие конфликта2. Конфликтная ситуация. Субъекты и участники конфликта.3. Стратегии и тактики поведения в конфликте

Слайд 2Понятие конфликта
конфликт (от лат conflictus – столкновение)
Конфликт – это

форма противодействия сторон при разнонаправленных интересах и (или) противоречивых потребностях.

Понятие конфликтаконфликт (от лат conflictus – столкновение) Конфликт – это форма противодействия сторон при разнонаправленных интересах и

Слайд 3Конфликт
столкновение противоположно направленных целей, интересов, мнений, позиций людей в процессе

взаимодействия.;
одна из форм взаимодействия людей и групп, при которой действия

одной стороны, столкнувшись с интересами другой, препятствуют реализации ее целей;
целенаправленное, активное взаимодействие сторон при разнонаправленных интересах и противоречивых потребностях;
активное противостояние сторон при разнонаправленных интересах и противоречивых потребностях;
процесс резкого обострения противоречия, борьба двух или более сторон-участников в решении проблемы, имеющей личную значимость для каждого из ее участников.

Конфликтстолкновение противоположно направленных целей, интересов, мнений, позиций людей в процессе взаимодействия.;одна из форм взаимодействия людей и групп,

Слайд 4субъектами и участниками конфликта выступают отдельные индивиды, большие и малые

социальные группы и организации.

субъектами и участниками конфликта выступают отдельные индивиды, большие и малые социальные группы и организации.

Слайд 5Формула конфликта:
Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент.

Формула конфликта:Конфликт = конфликтная ситуация + инцидент.

Слайд 6Конфликтная ситуация
Конфликтная ситуация (почва для конфликта, но не конфликт)

– это среда напряжения, которая дает энергию взаимодействия.
Это специфическое состояние

социальной системы, общности, группы или взаимодействий между ними, в котором проявляются противоречия интересов, целей, мотивов поведения, жизненных ценностей.

Конфликтные ситуации могут:
возникать по инициативе оппонентов либо объективно;
«передаваться по наследству», переходить к новым оппонентам даже в случае, когда начало их положено не объективными обстоятельствами, а случайностью, или когда причины конфликта давно исчезли.
Конфликтная ситуация Конфликтная ситуация (почва для конфликта, но не конфликт) – это среда напряжения, которая дает энергию

Слайд 7 – открытое столкновение сторон в эмоционально напряженном поле взаимодействия.


Это действие или совокупность действий участников конфликтной ситуации, провоцирующие резкое

обострение противоречия и начало борьбы между ними.
Чаще всего мы воспринимаем конфликт именно по инцидентам, действиям в так называемом реактивном режиме.

Инцидент

– открытое столкновение сторон в эмоционально напряженном поле взаимодействия. 	Это действие или совокупность действий участников конфликтной

Слайд 8Понятия «субъект» и «участник» конфликта не всегда тождественны.
Субъект —

это активная сторона, способная создать конфликтную ситуацию и влиять на

ход конфликта в зависимости от своих интересов.
Участник конфликта может сознательно принять участие в конфликте, а может случайно или помимо своей воли быть вовлеченным в конфликт.
В ходе развития конфликта статусы участников и субъектов могут меняться местами.



Понятия «субъект» и «участник» конфликта не всегда тождественны. Субъект — это активная сторона, способная создать конфликтную ситуацию

Слайд 9 Различают прямых и косвенных участников конфликта.
Косвенные - представляют собой

определенные силы, преследующие в чужом конфликте свои интересы.

Различают прямых и косвенных участников конфликта. Косвенные - представляют собой определенные силы, преследующие в чужом конфликте свои

Слайд 10Объект конфликта
- конкретная причина, мотивация, движущая сила конфликта.
Все объекты

подразделяются на три вида:
Объекты, которые не могут быть разделены на

части, владеть ими совместно с кем-либо невозможно.
Объекты, которые могут быть разделены в различных пропорциях между участниками конфликта.
Объекты, которыми оба участника конфликта могут владеть совместно. Это ситуация «мнимого конфликта».
Выявление основного объекта — непременное условие успешного решения любого конфликта.

Объект конфликта	- конкретная причина, мотивация, движущая сила конфликта. 	Все объекты подразделяются на три вида:Объекты, которые не могут

Слайд 11Причины плохой коммуникации:
стереотипы - упрощенные мнения относительно отдельных лиц или

ситуации, в результате отсутствует объективный анализ и понимание людей, ситуации,

проблемы,
предвзятость - склонность отвергать все, что противоречит собственным взглядам, что ново, необычно. ("Мы верим тому, чему хотим верить"), Мы редко осознаем, что толкование событий другим человеком столь же законно, как и наше собственное;
негативный настрой собеседника, плохие отношения между людьми, если отношение человека враждебное, то трудно убедить его в справедливости вашего взгляда;
отсутствие внимания и интереса собеседника, а интерес возникает, когда человек осознает значение информации для себя: с помощью этой информации можно предупредить нежелательное развитие событий;
пренебрежение фактами, т.е. привычка делать выводы - заключения при отсутствии достаточного числа фактов;
ошибки в построении высказываний: неправильный выбор слов, сложность общения, слабая убедительность, нелогичность;
неверный выбор стратегии и тактики.
Причины плохой коммуникации:стереотипы - упрощенные мнения относительно отдельных лиц или ситуации, в результате отсутствует объективный анализ и

Слайд 12Стратегии поведения в конфликте
Стратегия партнерства – ориентация на учет интересов

и потребностей партнера. Стратегия согласия, поиска и приумножения общих интересов

Стратегии поведения в конфликтеСтратегия партнерства – ориентация на учет интересов и потребностей партнера. Стратегия согласия, поиска и

Слайд 13Стратегия напористости – реализация исключительно собственных интересов, достижения собственных целей.

Участники конфликта – противники, цель – победа. Сторонники стратегии нетерпеливы,

эгоистичны, не слушают других, легко портят отношения
Стратегия напористости – реализация исключительно собственных интересов, достижения собственных целей. Участники конфликта – противники, цель – победа.

Слайд 14Смешанная стратегия. Агрессивное поведение одного участника конфликта направлено на нейтрализацию

подобного поведения другого участника на фоне безуспешных попыток перевода конфликта

в русло партнерства (Агрессивное партнерство).
Смешанная стратегия. Агрессивное поведение одного участника конфликта направлено на нейтрализацию подобного поведения другого участника на фоне безуспешных

Слайд 15Тактики поведения в конфликте:
Сотрудничество
Соперничество
Компромисс
Приспособление
Избегание

Тактики поведения в конфликте:СотрудничествоСоперничествоКомпромиссПриспособление Избегание

Слайд 16Сотрудничество
Стиль, направленный на разрешение противоречий, лежащих в основе конфликта. Субъект

конфликта ориентирован на решение задачи, а не социальные отношения и

может жертвовать собственными ценностями ради достижения общих целей, способен пойти на снижение самооценки в острой жизненной ситуации
СотрудничествоСтиль, направленный на разрешение противоречий, лежащих в основе конфликта. Субъект конфликта ориентирован на решение задачи, а не

Слайд 17Соперничество (противоборство)
Свойственно активным и агрессивным людям (как правило, мужчинам) с

мотивацией активно-оборонительного поведения и/или самоутверждения. Вызывает максимальное сопротивление у партнеров

по общению. Наиболее опасный стиль (может привести к применению силы). Возникает при высокой напористости и низком партнерстве. Восприятие ситуации как вопрос победы или поражения
Соперничество (противоборство)Свойственно активным и агрессивным людям (как правило, мужчинам) с мотивацией активно-оборонительного поведения и/или самоутверждения. Вызывает максимальное

Слайд 18Компромисс
Стиль поведения острожных и рационально мыслящих людей, ориентированных на сохранение

стабильных социальных отношений в ущерб общей цели и задачам. Стремление

примирить противоречивые интересы разных партнеров со своими собственными. Противоречие не разрешается, а маскируется с помощью взаимных уступок и жертв. Не эффективен, когда один из партнеров демонстрирует стиль соперничества.
КомпромиссСтиль поведения острожных и рационально мыслящих людей, ориентированных на сохранение стабильных социальных отношений в ущерб общей цели

Слайд 19Возможен при средних значениях напористости и партнерства.

Возможен при средних значениях напористости и партнерства.

Слайд 20Приспособление
Стиль, ориентированный на сохранение социальных отношений, доминирует, как правило,

у женщин, занимающих подчиненную социальную позицию на фоне заниженной самооценки.

Субъект осознает наличие внешнего конфликта и пытается к нему приспособиться с помощью различных тактик, в том числе и механизмов психологической защиты.
Приспособление Стиль, ориентированный на сохранение социальных отношений, доминирует, как правило, у женщин, занимающих подчиненную социальную позицию на

Слайд 21Присутствует при низкой напористости и высоком стремлении к партнерству. Готовность

уступить, пренебрегая собственными интересами, уход от обсуждения спорных вопросов. Стремление

поддержать партнера путем подчеркивания общих интересов, замалчивания разногласий
Присутствует при низкой напористости и высоком стремлении к партнерству. Готовность уступить, пренебрегая собственными интересами, уход от обсуждения

Слайд 22Избегание
Стиль, ориентированный на сохранение статуса своего «я», поэтому наиболее пассивный,

сводящийся к непризнанию наличия конфликтной ситуации. Тактика сводится к уменьшению

значимости ситуации, вызвавшей конфликт. Стиль не способен разрешить противоречия. Характерен для людей со сниженной самооценкой и недостаточно развитым социальным интеллектом.
ИзбеганиеСтиль, ориентированный на сохранение статуса своего «я», поэтому наиболее пассивный, сводящийся к непризнанию наличия конфликтной ситуации. Тактика

Слайд 23Порождает усиление внутренних конфликтов. Стратегия низкой напористости и низком значении

партнерства. Стремление выйти из ситуации, не уступая, но и не

настаивая на своем, воздерживаясь от споров и дискуссий.
Порождает усиление внутренних конфликтов. Стратегия низкой напористости и низком значении партнерства. Стремление выйти из ситуации, не уступая,

Слайд 24Хорошо адаптированный к социальной среде человек пользуется большей частью стилей

поведения в зависимости от содержания конкретного
конфликта.
В профессиональной среде

наиболее эффективными являются сотрудничество и соперничество.
В семейных отношениях – компромисс в сочетании с сотрудничеством.

Хорошо адаптированный к социальной среде человек пользуется большей частью стилей поведения в зависимости от содержания конкретного конфликта.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика