Разделы презентаций


Психологические характеристики личности руководителя по Ю. Платонову

Содержание

Платонов Юрий Петрович

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Психологические характеристики личности руководителя по Ю. Платонову
СТРУНЕВСКИЙ ОЛЕГ СЕРГЕЕВИЧ

Психологические характеристики личности руководителя по Ю. ПлатоновуСТРУНЕВСКИЙ ОЛЕГ СЕРГЕЕВИЧ

Слайд 2Платонов Юрий Петрович

Платонов Юрий Петрович

Слайд 3структура личности

структура личности

Слайд 4структуре личности позволяет нам сделать следующие обобщения:
Направленность является стержневым и многогранным свойством

личности, обусловливающим ее индивидуальность и своеобразие.
Направленность определяется потребностями, интересами, склонностями личности.
Направленность характеризуется

системой ведущих мотивов, определяющих внутреннюю позицию личности.

структуре личности позволяет нам сделать следующие обобщения:Направленность является стержневым и многогранным свойством личности, обусловливающим ее индивидуальность и своеобразие.Направленность определяется потребностями, интересами,

Слайд 5психологических характеристик направленности личности руководителя
На основании системно-параметрического подхода, была разработана и апробирована

методика измерения психологических характеристик направленности личности руководителя (ПХЛР)

психологических характеристик направленности личности руководителяНа основании системно-параметрического подхода, была разработана и апробирована методика измерения психологических характеристик направленности личности руководителя

Слайд 6системно-параметрический подход
Определенность
Валентность
Специфичность
Креативность
Удовлетворенность
Целеустремленность
Сопротивляемость
Избирательность
Осознанность
Устойчивость

системно-параметрический подходОпределенностьВалентностьСпецифичностьКреативностьУдовлетворенностьЦелеустремленностьСопротивляемостьИзбирательностьОсознанностьУстойчивость

Слайд 7определенность 
Характеризует уровень сформированности у руководителей интересов, склонностей и стремлений к организаторской деятельности, направленной

как на решение производственных задач, так и на создание позитивного морально-психологического климата.

определенность Характеризует уровень сформированности у руководителей интересов, склонностей и стремлений к организаторской деятельности, направленной как на решение производственных задач, так и на создание позитивного

Слайд 8валентность 
Раскрывает степень связи организаторской направленности с другими видами направленности личности (эмоционально-нравственной

и мировоззренческой) и характеризует проявление у руководителя стремления к справедливости, внимательности к людям, увлеченности выполняемым

делом, чувства ответственности за результат. Важную роль играет общественно-политическая активность руководителя, его идейная убежденность и искренность
валентность Раскрывает степень связи организаторской направленности с другими видами направленности личности (эмоционально-нравственной и мировоззренческой) и характеризует проявление у руководителя стремления к справедливости, внимательности

Слайд 9специфичность 
Гностический 
Проектировочный и конструктивный 
Организаторский 
Коммуникационный 

специфичность Гностический Проектировочный и конструктивный Организаторский Коммуникационный 

Слайд 10креативность 
Является одним из ведущих параметров в структуре организаторской направленности руководителя. Она характеризует связь

направленности с организаторскими способностями. Необходимость выделения данного параметра обусловлена единым источником

развития двух наиболее важных свойств личности руководителя — потребностями и интересами к организаторской работе.

креативность Является одним из ведущих параметров в структуре организаторской направленности руководителя. Она характеризует связь направленности с организаторскими способностями. Необходимость выделения данного параметра

Слайд 11удовлетворенность 
Характеризует эмоциональное отношение руководителя к своей деятельности и оказывает решающее влияние на ее результативность.

Велико значение руководителя в создании атмосферы взаимопонимания в коллективе, но и настроение, эмоциональный тонус

руководителя зависит от настроения коллектива. На психологическом уровне удовлетворенность выражается соотношением субъективной оценки того, что человек отдает группе, коллективу, обществу, и что он получает взамен. Удовлетворенность руководителя обусловлена тремя факторами: содержанием труда, стимулированием труда и социально-психологическими условиями трудовой деятельности.

удовлетворенность Характеризует эмоциональное отношение руководителя к своей деятельности и оказывает решающее влияние на ее результативность. Велико значение руководителя в создании атмосферы взаимопонимания в коллективе,

Слайд 12целеустремленность
Прежде всего, раскрывает волевые качества личности руководителя. Управленческая деятельность по существу

является волевой деятельностью. Целеустремленность как волевое качество личности связана со способностью

человека совершать преднамеренные действия, направленные на достижение поставленных целей, сознательно регулировать свою деятельность и управлять своим поведением.

целеустремленностьПрежде всего, раскрывает волевые качества личности руководителя. Управленческая деятельность по существу является волевой деятельностью. Целеустремленность как волевое качество личности

Слайд 13основные типы установок руководителей по отношению к подчиненным:
Активно-положительный 
Скрыто-отрицательный 
Функциональный 
Нейтральный 
Ситуативный 

основные типы установок руководителей по отношению к подчиненным:Активно-положительный Скрыто-отрицательный Функциональный Нейтральный Ситуативный 

Слайд 14активно-положительный
Руководитель доброжелательно и с уважением относится ко всем людям, их нуждам, проблемам, готов

помочь каждому.

активно-положительныйРуководитель доброжелательно и с уважением относится ко всем людям, их нуждам, проблемам, готов помочь каждому.

Слайд 15скрыто-отрицательный 
Руководитель относится ко всем подчиненным предвзято, не доверяет им, считает хорошим

работником только себя самого.

скрыто-отрицательный Руководитель относится ко всем подчиненным предвзято, не доверяет им, считает хорошим работником только себя самого.

Слайд 16функциональный 
Руководитель склонен делить всех подчиненных на хороших и плохих работников и распределяет между

подчиненными привилегии, льготы и свое внимание в соответствии с их производственными заслугами.

функциональный Руководитель склонен делить всех подчиненных на хороших и плохих работников и распределяет между подчиненными привилегии, льготы и свое внимание в соответствии с их производственными

Слайд 17нейтральный 
Руководитель безразлично относится ко всем подчиненным, не склонен интересоваться их личными нуждами,

вежлив, но не проявляет душевной теплоты.

нейтральный Руководитель безразлично относится ко всем подчиненным, не склонен интересоваться их личными нуждами, вежлив, но не проявляет душевной теплоты.

Слайд 18ситуативный 
Руководитель постоянно проявляет эмоциональную неуравновешенность, вспыльчивость, его обращение с подчиненными зависит от его настроения.

ситуативный Руководитель постоянно проявляет эмоциональную неуравновешенность, вспыльчивость, его обращение с подчиненными зависит от его настроения.

Слайд 19управленческие функции по руководству организацией
Административная функция 
Целеполагающая функция
Дисциплинарная функция 
Экспертно-консультативная функция 
Коммуникационно-регулирующая функция 
Функция представительства 
Воспитательная функция
Психотерапевтическая

функция 

управленческие функции по руководству организацией Административная функция Целеполагающая функцияДисциплинарная функция Экспертно-консультативная функция Коммуникационно-регулирующая функция Функция представительства Воспитательная функцияПсихотерапевтическая функция 

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика