Разделы презентаций


Развитие малой группы. Коллектив

Содержание

Фазы развития группы- это периоды групповой деятельности, отличные друг от друга позициями и чувствами участников, определяющими психологическую атмосферу в группе.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Развитие малой группы Коллектив
Подготовили:
Антонова Ирина
Серпихина Наталья
Гр. СОМ-111

Развитие малой группы КоллективПодготовили:Антонова ИринаСерпихина НатальяГр. СОМ-111

Слайд 2Фазы развития группы- это периоды групповой деятельности, отличные друг от

друга позициями и чувствами участников, определяющими психологическую атмосферу в группе.

Фазы развития группы- это периоды групповой деятельности, отличные друг от друга позициями и чувствами участников, определяющими психологическую

Слайд 3Стадии развития группы
Стадия формирования
Стадия психологической напряженности

Стадия нормализации
Стадия деятельности
Распад группы

Стадии развития группыСтадия формированияСтадия психологической напряженностиСтадия нормализацииСтадия деятельностиРаспад группы

Слайд 4Стадия формирования
Идет «светский разговор», фасадное общение, отказ от личностного самовыражения.

Они

пытаются определить, как вести себя в группе, ждут объяснений цели,

планов, жаждут деятельности, они заняты обсуждением второстепенных или общеизвестных вещей

Члены группы испытывают волнение, нетерпение, оптимизм, подозрение, опасение и беспокойство относительно будущей работы и способов взаимодействия с другими членами группы.

Стадия формированияИдет «светский разговор», фасадное общение, отказ от личностного самовыражения.Они пытаются определить, как вести себя в группе,

Слайд 5Стадия психологической напряженности - стадия бурления, шторминг

На стадгруппы характерно:
сопротивление выполнению

задачи и новым подходам
резкие колебания отношения к членам команды и

к успеху проекта
продолжение обсуждения проблем среди членов группы
оборонительность и соревновательность, борьба за лидерство
установление нереалистических целей;
восприятие «иерархии»
отсутствие единства

Шторминг – это похоже на то, как будто члены группы сделали прыжок в воду и, думая, что они тонут, начинают метаться.

Стадия психологической напряженности - стадия бурления, шторминг На стадгруппы характерно:сопротивление выполнению задачи и новым подходамрезкие колебания отношения

Слайд 6Стадия нормализации
Стадия нормализации характеризуется следующими факторами:
принятие членства в группе
конструктивного выражение

критики
взаимопомощь
попытка достичь гармонии, избегая конфликта
доверительное отношение друг к другу
ощущение принадлежности

к группе
установление и поддержание основных правил и «норм» группы
Стадия нормализацииСтадия нормализации характеризуется следующими факторами:принятие членства в группеконструктивного выражение критикивзаимопомощьпопытка достичь гармонии, избегая конфликтадоверительное отношение друг

Слайд 7Стадия деятельности
Эта стадия деятельности характеризуется следующими данными:
члены группы понимают личностные

и групповые процессы
конструктивное самоизменение
удовлетворение продвижением группы
работа с проблемами
члены группы близко

воспринимают все ее проблемы
Стадия деятельностиЭта стадия деятельности характеризуется следующими данными:члены группы понимают личностные и групповые процессыконструктивное самоизменениеудовлетворение продвижением группыработа с

Слайд 8Распад группы
Наступление этой стадии происходит вследствие ряда причин, это может

быть связано с:
эпизодическим характером цели и заведомо временным характером

группы
с неудачной сменой лидера
с неправильно выбранной целью
с неправильно выбранными средствами достижения цели
неразрешимым внутригрупповым конфликтом

Распад группыНаступление этой стадии происходит вследствие ряда причин, это может быть связано с: эпизодическим характером цели и

Слайд 9Коллектив (от лат. collectifious — собирательный) – это малая группа,

члены которой объединены деловыми, нравственными и личными связями и общими

усилиями обеспечивают получение социально-ценностного результата своей деятельности.

Коллектив (от лат. collectifious — собирательный) – это малая группа, члены которой объединены деловыми, нравственными и личными

Слайд 10Основные признаки коллектива
общая деятельность;
соответствие деятельности социально значимым целям;
предопределение межличностных отношений

целями, ценностями и содержанием совместной деятельности;
сознательное, устойчивое единство, сплоченность;

наличие определенной организационной формы объединения членов коллектива;
согласованность и учет основных интересов всех членов коллектива;
устойчивость и гармоничность отношений, основанных на взаимной ответственности, самоуправляемости, признании социально значимых авторитетов и индивидуальных потребностей каждого члена коллектива.

Основные признаки коллективаобщая деятельность;соответствие деятельности социально значимым целям;предопределение межличностных отношений целями, ценностями и содержанием совместной деятельности;сознательное, устойчивое

Слайд 11Профессиональная структура (осуществление служебно-функциональных ролей)
Социально-психологическая структура (скреплении, объединении коллектива в

единое целое)

Профессиональная структура (осуществление служебно-функциональных ролей)Социально-психологическая структура (скреплении, объединении коллектива в единое целое)

Слайд 12Отношения в коллективе характеризуются
• высокой сплоченностью; • ценностно-ориентационным единством; • коллективистским самоопределением; •

социально-ценностным характером мотивации; • наличием общественного мнения; • традициями; • устоявшимися взаимоотношениями.

Отношения в коллективе характеризуются• высокой сплоченностью; • ценностно-ориентационным единством; • коллективистским самоопределением; • социально-ценностным характером мотивации; •

Слайд 13Для того чтобы успешно регулировать процессы функционирования и развития взаимоотношений

в коллективе, руководитель обязан придерживаться некоторых правил, к которым относятся

использование благоприятного влияния на взаимоотношения людей хорошо организованной, интересной работы
заботливое сохранение уже сложившихся здоровых отношений, использование их при распределении заданий, обязанностей и т. д.
справедливость во всем, попытка избежать противопоставления одних членов коллектива другим

Для того чтобы успешно регулировать процессы функционирования и развития взаимоотношений в коллективе, руководитель обязан придерживаться некоторых правил,

Слайд 14Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика