Развитие местных сообществ на фоне глобальных тенденций

СО НКО в развитии малых территорий Дальнего Востока »
23 ноября

2019 г. Владивосток

интересам, землячества, виртуальные сообщества).
Жители или соседи? Обыватели или граждане?

местной филантропии (житель как донор);
Роль инфраструктурных организаций на территории.
Ключевое

– это люди и их потенциал. Но сегодня у людей появляются новые возможности, новые требования. И нам нужно этому соответствовать.

информационных технологиях, в образовании, в науке, социальной сфере.
Новые тенденции

в мире, связаны с массовым распространением информационных технологий, кризисом старых подходов, переосмыслением и изменением роли человека, влиянием и возможностями использования больших чисел, долевой (sharing) экономики, переосмыслением роли и функций социального государства и т.п.
Происходит ревизия роли международных институтов, усиливается влияние гражданского общества, растет значимость отдельного человека и групп активных граждан, которые преобразовывают пространство вокруг себя здесь и сейчас.
Пример: экономика совместного использования и производства (Uber, Airbnb, Банк времени, краудфандинг, Википедия, торенты).

прокатные пункты, аренда техники, комиссионные магазины, библиотеки, коммунальные квартиры, общежития,

рынки, соседская взаимопомощь;
Нужные вещи и иные ресурсы стали доступнее (новые технологии, мобильные приложения, интернет  удобство и широкий выбор, коммуникационные возможности и оцифровка);
Главное: власть смещается от больших централизованных институтов к распределенным сетям конкретных людей и сообществ, что полностью меняет систему доступа к товарам и сервисам, а также понимание, кому мы доверяем. Меняются функции и роль школы, университета, поликлиники.
Проблема доверия.

невозможность «железного занавеса»;
Глобальные вызовы – растет сложность управления, нужны новые

гибкие модели, новое отношение к человеку;
Появляются новые типы организаций («бирюзовые») и новые модели управления (адаптивные или agile) – полностью противоположные принятым при авторитарном стиле. «Рассчитывайте на мотивированных людей. Создайте им условия, обеспечьте им необходимую поддержку и доверьтесь им. Остальное они сделают сами»;
Влияние и сила отдельной личности возрастают, важной становится субъектность каждого человека, его потенциал.

прежними жрецами текста — журналистами, политиками и даже целыми институциями.
Привычное

устройство мира ломается: никак не понять, кто главный, кто обладает санкцией на окончательный, то есть верный, вывод (не жажда истины, а терпимость к неопределенности).
Больше возможностей, больше свободы – но и ответственность за сделанный выбор.
Желания и умонастроения людей стали больше видимы и слышны в политике, бизнесе, благотворительности, общественной жизни (ориентация на потребителя).

представительстве;
Конкуренция, эксклюзивность, консолидация ресурсов;
Конфиденциальность, скрытность, разделение между частным и публичным;
Важность

экспертного мнения, специализация.

Ценности «новой власти»

Неформальное (сетевое) управление, вовлеченность общественности, самоорганизация;
Широкое сотрудничество, свободное распространение информации;
Радикальная прозрачность;
Культура созидателей, этика «сделай сам»

умения (soft skills):
умение критически мыслить, способность к взаимодействию и коммуникации,

творческий подход к делу;
умение самостоятельно добывать информацию и критически её оценивать;
умение находить нестандартные решения задач и проблем;
навыки коллективной работы, самообразования, самообучения.

клиента, репутации, сотрудничества с населением и властью.
Местная власть:
Нужна большая прозрачность,

ориентированность на конкретного человека, сотрудничество с бизнесом, некоммерческим сектором.
В целом время требует большей кооперации, межсекторного взаимодействия, партнерства и сотрудничества.