Слайд 1Риэлтор в VUCA мире
Как быть эффективным и счастливым
Санкт-Петербург
2019
Слайд 2У МЕНЯ ДЛЯ ВАС
ХОРОШИЕ НОВОСТИ
Слайд 3РОСТ ЦЕН
Нефть 100$
$ 50
ИПОТЕКА 6%
ОТМЕНА ЭСКРОУ СЧЕТОВ
И это…
Слайд 5Интересно
Сложно
Весело
Увлекательно
Важно
Про клиента
Про технологии
Про людей
Замечательно
Красиво
Нежно
Любя
Забавно
не таким как вчера….
Завтра будет
Слайд 7Мир очень быстро меняется
Отрасль быстро меняется
То что работало вчера, сегодня
не работает
Нужно искать новые инструменты
ИССЛЕДОВАНИЕ
Слайд 22Увеличение барьеров на вход
Важность финансового ресурса
Увеличение себестоимости
Клиентов больше не становится
Большая
доля ипотеки и потенциальное повышение ставки
Снижение объема предложений
Потенциальный навес из
новых проектов
Повышение привлекательности
качественного расположения
Потенциал для поглощений
Увеличение активности Банков
Клиент становится опытным и требовательным
Отсутствие драйверов роста рынка
Партнерский канал ждут перемены
Потенциальная потребность у клиентов есть
Инструменты привлечения работают все хуже и хуже
Правил нет
Меньше денег
Опыт растет
Диджитализация
Слайд 23ИЗМЕНЕНИЯ ВОКРУГ –
ЛОКОМОТИВ ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРИ
Слайд 26У вас установлен WhatsApp и Telegram
Вы знаете, что означают обозначения
FB, VC, Insta
Вы снимаете/распространяете Видеоролики о своем продукте/компании
Вы находите клиентов
в социальных сетях
Вы хотя бы раз обучались в on-line
Вы хотя бы раз использовали Airbnb
Вы пробовали car sharing
ОЦЕНИ СЕБЯ САМ
Слайд 27Вы платите 1,5 цены за экологические продукты
У вас есть сотрудник,
который не работает в офисе
Вы хот раз использовали Коворкинг
Вы не
понимаете как управлять 25 летними сотрудниками
Вы производите оплату, прикладывая телефон к терминалу
Вы можете объяснить, что такое Блокчейн
Вы знаете зачем нужна сквозная аналитика
Вы не удивляетесь, когда FB показывает вам то,
о чем вы только подумали
ОЦЕНИ СЕБЯ САМ
Слайд 29VUCA ВЫЗОВ
Сложность
Неясность
Нестабильность
Изменчивость
Слайд 34СИСТЕМА
Управление по целям
OKR
KPI’s
CRM
Big Data
BI отчеты
Сквозная аналитика
Регулярный менеджмент
Чек-листы
Скрипты
Регламенты
HRM
Бизнес-планирование
Информирование
Слайд 36KPI’s – примеры
Финансовые: Средний доход в месяц, Средние затраты в
месяц, Средняя прибыль в месяц, Пассивный доход, Активы
Здоровье и физическое
состояние: Занимаюсь спортом дней в неделю, Занимаюсь спортом часов в день, Болею дней в месяц, Могу потянуться, Могу пробежать за 1 раз
Материальная цель (дом, квартира, машина…): Купить квартиру, Купить машину, Купить часы
Семья, друзья и личные взаимоотношения: Провожу дней вместе с семьей в месяц, Провожу часов с ребенком в день, Звонить родителям не менее Х раз в неделю, Покупать жене цветы не менее 2х раз в месяц
Слайд 37KPI’s – примеры
Личностное и духовное развитие (не навыки): Освоено новых
технологий за квартал
Бизнес и/или карьера: Выручка среднемесячная, Количество активных клиентов,
Количество продуктов
Приобретение знаний и навыков: Пройдено обучений за квартал, Прочитано книг за квартал, Применено новых технологий за квартал, Проведено обучений за квартал, Получен уровень по иностранному языку
Путешествия и отдых: Количество дней отдыха в месяц, Количество путешествий, Количество новых стран, Занимаюсь хобби дней в месяц
Социальная вовлеченность: Участие в благотворительных проектах
Слайд 40Это прекрасное оправдание
Составьте список неудач
за прошлый год и напишите
их причины. Расскажите
об этом партнеру
Задание
Слайд 43Схема «как обычно»
Начни замечать за собой то, что хочешь изменить
Слайд 44Схема «изменяю себя»
Хочешь добиться успеха – создай новое будущего,
на
которое не влияет прошлое
Слайд 45Схема «закрепляю изменения»
Сядьте на край стула, спина прямая, голова затылком
вверх, ноги в пол, руки на коленях. Проработайте все стимулы
последовательно, визуализируя правильную/желаемую реакцию на них
Слайд 48Зачем?
Напишите, какое действие
Вы бросаете и ответьте на вопрос
Задание
Слайд 51«Поверьте и сделайте первый шаг. Необязательно видеть всю лестницу.
Сделайте
первый шаг»
Лютер Кинг
Слайд 53Гибкость -AGILE
набор принципов, на которых строится процесс работы команды,
позволяющий в жёстко фиксированные и небольшие по времени итерации, называемые
спринтами (sprints), предоставлять конечному пользователю продукт с новыми возможностями, для которых определён наибольший приоритет
Слайд 54ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?
Анализировать план задач раз в месяц («до и
после»)
Изменять приоритеты,
если необходимо
Создать список
проектов - задач
Вести учет
проектов
в Trello или в Excel
Слайд 56Преимущества счастливых людей
Более общительны и энергичны
Чувствуют себя более уверенно
с
более высокой самооценкой
К ним лучше относятся люди
Им легче вступить в
брак
У них боле счастливые семьи и больше друзей и хороших знакомых
Более открыто и гибко мыслят
и продуктивней работают
Становятся хорошими лидерами, умеют вести переговоры и зарабатывают больше денег
Легче и успешней делают карьеру
Они легче переносят трудности, у них более сильный иммунитет, и они физически здоровы
Дольше живут
От нашего счастья выигрывают ВСЕ: партеры, семья, коллеги, клиенты и общество в целом
Слайд 57Если бы мы с вами встретились через 3 года. Что
должно было бы произойти с вами за эти 3 года,
чтобы вы почувствовали себя через 3 года счастливым?
Через 3 года
Ответьте на вопрос
друг другу в парах
Задание
Слайд 58От чего зависит счастье?
50%
Базовый уровень
10%
Обстоятельства
40%
Намеренные действия
Теория 40%
Слайд 61Ноам Хомский
«Оптимизм – это стратегия. Если вы не верите, что
лучшее будущее возможно, вы никогда не сделаете шаг, который приведет
к тому, чтобы будущее было лучше. Если вы считаете, что нет надежды, ее не будет. Выбор за вами.»
Слайд 62Дачер Келтнер и Ли-Анн Харкер из Калифорнийского университета в Беркли
решили провести любопытный эксперимент. Они изучили 141 фотографию старшеклассниц Миллз-Колледж
в школьных альбомах
за 1960 год. Кроме трех девушек,
все сфотографированные
улыбались, причем
половина из них —
совершенно естественно.
Затем этих девушек,
уже ставших взрослыми,
расспросили, как сложилась
их жизнь в возрасте
27, 43 и 52 лет.
Слайд 63К своему удивлению, ученые обнаружили, что школьницы, естественно улыбавшиеся на
фотографии, в среднем легче находили партнера для брака, дольше были
замужем и чувствовали себя счастливее в течение
последующих 30 лет.
Результатом исследования стал общий
вывод: мимолетно запечатленные
на пленке положительные чувства
с изрядной долей вероятности
предсказывают их владельцу долголетие
и счастливую семейную жизнь.
Слайд 64Преимущества оптимизма
Оптимисты чаще проявляют упорство и настойчивость, даже перед лицом
трудностей
Оптимисты ставят перед собой больше целей, и эти цели обычно
более сложные
Оптимисты лучше ладят с людьми и лучше выстраивают коммуникацию
Оптимизм мотивирует нас и побуждает проявлять инициативу
Оптимисты демонстрируют более высокий уровень благополучия и психического здоровья в стрессе
Оптимисты более успешны в самых разных сферах – в карьере, в науке, в спорте, в общественной жизни
Оптимисты более здоровы
и энергичны
Оптимизм поднимает настроение, наполняет нас энергией и побуждает заботиться о других людях
Слайд 65Решение №1
Спросите себя: будет ли это иметь какое-то значение через
год?
Слайд 66Спросите себя: чему меня может научить эта проблема?
Решение №2
Слайд 69«Если вы захотите найти
по-настоящему счастливого человека, то увидите его,
когда
он строит лодку, сочиняет симфонию, играет в футбол
с
сыном, ухаживает за георгинами в саду или ищет яйца динозавра
в пустыне Гоби»
Беран Вульф
Слайд 70Работа
СЧАСТЬЕ
Любовь
Общение
=
+
+
Счастье по льву ландау
Слайд 71Лев Ландау
«Перестанете работать, у вас вырастет хвост и начнете лазить
по деревьям»
Слайд 72Что для
тебя работа?
Упражнение
Ответьте на вопросы:
Как работа развивает тебя?
Что твоя
работа дает Людям?
Как твоя работа изменяет мир?
Какой тип удовольствия
доставляет тебе твоя работа?
Что ты получаешь от работы?
Как твоя работа подвигает тебя к твоим целям?
Слайд 75nastavnik.ostanin.ru
«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»
Слайд 81nastavnik.ostanin.ru
«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»