Разделы презентаций


Риэлтор в VUCA мире Как быть эффективным и счастливым

Содержание

У МЕНЯ ДЛЯ ВАС ХОРОШИЕ НОВОСТИ

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Риэлтор в VUCA мире Как быть эффективным и счастливым
Санкт-Петербург
2019


Риэлтор в VUCA мире Как быть эффективным и счастливымСанкт-Петербург2019

Слайд 2У МЕНЯ ДЛЯ ВАС ХОРОШИЕ НОВОСТИ

У МЕНЯ ДЛЯ ВАС  ХОРОШИЕ НОВОСТИ

Слайд 3РОСТ ЦЕН
Нефть 100$
$ 50
ИПОТЕКА 6%
ОТМЕНА ЭСКРОУ СЧЕТОВ
И это…

РОСТ ЦЕННефть 100$$ 50ИПОТЕКА 6%ОТМЕНА ЭСКРОУ СЧЕТОВИ это…

Слайд 4Все меняется

Все меняется

Слайд 5Интересно
Сложно
Весело
Увлекательно
Важно
Про клиента
Про технологии
Про людей
Замечательно
Красиво
Нежно
Любя
Забавно
не таким как вчера….
Завтра будет

ИнтересноСложноВеселоУвлекательноВажноПро клиентаПро технологииПро людейЗамечательноКрасивоНежноЛюбяЗабавноне таким как вчера….Завтра будет

Слайд 6ИССЛЕДОВАНИЕ

ИССЛЕДОВАНИЕ

Слайд 7Мир очень быстро меняется
Отрасль быстро меняется
То что работало вчера, сегодня

не работает
Нужно искать новые инструменты
ИССЛЕДОВАНИЕ

Мир очень быстро меняетсяОтрасль быстро меняетсяТо что работало вчера, сегодня не работаетНужно искать новые инструментыИССЛЕДОВАНИЕ

Слайд 8КТО Я АНДРЕЙ ОСТАНИН?

КТО Я  АНДРЕЙ  ОСТАНИН?

Слайд 9Я ИЗ БИЗНЕСА

Я ИЗ БИЗНЕСА

Слайд 11КОГДА МЕНЯ ЗОВУТ

КОГДА МЕНЯ ЗОВУТ

Слайд 12ВСЕ МЕНЯЕТСЯ

ВСЕ МЕНЯЕТСЯ

Слайд 13У МЕНЯ ДЛЯ ВАС ПЛОХИЕ НОВОСТИ

У МЕНЯ ДЛЯ ВАС ПЛОХИЕ НОВОСТИ

Слайд 14БУДУЩЕЕ ЕСТЬ НЕ У ВСЕХ

БУДУЩЕЕ ЕСТЬ НЕ У ВСЕХ

Слайд 18???
ПОЧЕМУ ИХ БОЛЬШЕ НЕТ?

???ПОЧЕМУ ИХ БОЛЬШЕ НЕТ?

Слайд 19А У ВАС
ЕСТЬ БУДУЩЕЕ?

А У ВАС ЕСТЬ БУДУЩЕЕ?

Слайд 20РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ?

РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ?

Слайд 21ЧТО МЕНЯЕТСЯ У НАС?

ЧТО МЕНЯЕТСЯ У НАС?

Слайд 22Увеличение барьеров на вход
Важность финансового ресурса
Увеличение себестоимости
Клиентов больше не становится
Большая

доля ипотеки и потенциальное повышение ставки
Снижение объема предложений
Потенциальный навес из

новых проектов

Повышение привлекательности
качественного расположения

Потенциал для поглощений

Увеличение активности Банков

Клиент становится опытным и требовательным

Отсутствие драйверов роста рынка

Партнерский канал ждут перемены

Потенциальная потребность у клиентов есть

Инструменты привлечения работают все хуже и хуже

Правил нет

Меньше денег

Опыт растет

Диджитализация

Увеличение барьеров на входВажность финансового ресурсаУвеличение себестоимостиКлиентов больше не становитсяБольшая доля ипотеки и потенциальное повышение ставкиСнижение объема

Слайд 23ИЗМЕНЕНИЯ ВОКРУГ –
ЛОКОМОТИВ ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРИ

ИЗМЕНЕНИЯ ВОКРУГ –ЛОКОМОТИВ ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРИ

Слайд 24А ВЫ В ТРЕНДЕ?

А ВЫ В ТРЕНДЕ?

Слайд 25ОЦЕНИ СЕБЯ САМ

ОЦЕНИ СЕБЯ САМ

Слайд 26У вас установлен WhatsApp и Telegram
Вы знаете, что означают обозначения

FB, VC, Insta
Вы снимаете/распространяете Видеоролики о своем продукте/компании
Вы находите клиентов

в социальных сетях
Вы хотя бы раз обучались в on-line
Вы хотя бы раз использовали Airbnb
Вы пробовали car sharing


ОЦЕНИ СЕБЯ САМ

У вас установлен WhatsApp и TelegramВы знаете, что означают обозначения FB, VC, InstaВы снимаете/распространяете Видеоролики о своем

Слайд 27Вы платите 1,5 цены за экологические продукты
У вас есть сотрудник,

который не работает в офисе
Вы хот раз использовали Коворкинг
Вы не

понимаете как управлять 25 летними сотрудниками
Вы производите оплату, прикладывая телефон к терминалу
Вы можете объяснить, что такое Блокчейн
Вы знаете зачем нужна сквозная аналитика
Вы не удивляетесь, когда FB показывает вам то, о чем вы только подумали
 

ОЦЕНИ СЕБЯ САМ

Вы платите 1,5 цены за экологические продуктыУ вас есть сотрудник, который не работает в офисеВы хот раз

Слайд 28VUCA мир

VUCA мир

Слайд 29VUCA ВЫЗОВ
Сложность
Неясность
Нестабильность
Изменчивость

VUCA ВЫЗОВСложностьНеясностьНестабильностьИзменчивость

Слайд 30ЧТО ДЕЛАЛИ РАНЬШЕ?

ЧТО ДЕЛАЛИ РАНЬШЕ?

Слайд 31А ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?

А ЧТО ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?

Слайд 32Стратегия в VUCA мире

Стратегия в VUCA мире

Слайд 33Система

Система

Слайд 34СИСТЕМА
Управление по целям
OKR
KPI’s
CRM
Big Data
BI отчеты
Сквозная аналитика
Регулярный менеджмент
Чек-листы
Скрипты
Регламенты
HRM
Бизнес-планирование
Информирование

СИСТЕМАУправление по целямOKRKPI’sCRMBig DataBI отчетыСквозная аналитикаРегулярный менеджментЧек-листыСкриптыРегламенты HRMБизнес-планированиеИнформирование

Слайд 35KPI’s

KPI’s

Слайд 36KPI’s – примеры
Финансовые: Средний доход в месяц, Средние затраты в

месяц, Средняя прибыль в месяц, Пассивный доход, Активы
Здоровье и физическое

состояние: Занимаюсь спортом дней в неделю, Занимаюсь спортом часов в день, Болею дней в месяц, Могу потянуться, Могу пробежать за 1 раз
Материальная цель (дом, квартира, машина…): Купить квартиру, Купить машину, Купить часы
Семья, друзья и личные взаимоотношения: Провожу дней вместе с семьей в месяц, Провожу часов с ребенком в день, Звонить родителям не менее Х раз в неделю, Покупать жене цветы не менее 2х раз в месяц

KPI’s – примерыФинансовые: Средний доход в месяц, Средние затраты в месяц, Средняя прибыль в месяц, Пассивный доход,

Слайд 37KPI’s – примеры
Личностное и духовное развитие (не навыки): Освоено новых

технологий за квартал
Бизнес и/или карьера: Выручка среднемесячная, Количество активных клиентов,

Количество продуктов
Приобретение знаний и навыков: Пройдено обучений за квартал, Прочитано книг за квартал, Применено новых технологий за квартал, Проведено обучений за квартал, Получен уровень по иностранному языку
Путешествия и отдых: Количество дней отдыха в месяц, Количество путешествий, Количество новых стран, Занимаюсь хобби дней в месяц
Социальная вовлеченность: Участие в благотворительных проектах
KPI’s – примерыЛичностное и духовное развитие (не навыки): Освоено новых технологий за кварталБизнес и/или карьера: Выручка среднемесячная,

Слайд 38Непрерывность изменений

Непрерывность изменений

Слайд 40Это прекрасное оправдание Составьте список неудач за прошлый год и напишите

их причины. Расскажите об этом партнеру
Задание

Это прекрасное оправдание  Составьте список неудач  за прошлый год и напишите их причины. Расскажите

Слайд 41КАК ИЗМЕНИТЬ СЕБЯ?

КАК ИЗМЕНИТЬ СЕБЯ?

Слайд 42Как формируются наши действия?

Как формируются наши действия?

Слайд 43Схема «как обычно»
Начни замечать за собой то, что хочешь изменить

Схема «как обычно»Начни замечать за собой то, что хочешь изменить

Слайд 44Схема «изменяю себя»
Хочешь добиться успеха – создай новое будущего, на

которое не влияет прошлое

Схема «изменяю себя»Хочешь добиться успеха – создай новое будущего,  на которое не влияет прошлое

Слайд 45Схема «закрепляю изменения»
Сядьте на край стула, спина прямая, голова затылком

вверх, ноги в пол, руки на коленях. Проработайте все стимулы

последовательно, визуализируя правильную/желаемую реакцию на них
Схема «закрепляю изменения»Сядьте на край стула, спина прямая, голова затылком вверх, ноги в пол, руки на коленях.

Слайд 46Не получается

Не получается

Слайд 47А зачем мне это?

А зачем мне это?

Слайд 48Зачем? Напишите, какое действие Вы бросаете и ответьте на вопрос
Задание

Зачем?  Напишите, какое действие  Вы бросаете и ответьте на вопросЗадание

Слайд 49Не начинаем

Не начинаем

Слайд 50Что делать?

Что делать?

Слайд 51«Поверьте и сделайте первый шаг. Необязательно видеть всю лестницу. Сделайте

первый шаг» Лютер Кинг

«Поверьте и сделайте первый шаг. Необязательно видеть всю лестницу.  Сделайте первый шаг»  Лютер Кинг

Слайд 52Гибкость

Гибкость

Слайд 53Гибкость -AGILE
набор принципов, на которых строится процесс работы команды,

позволяющий в жёстко фиксированные и небольшие по времени итерации, называемые

спринтами (sprints), предоставлять конечному пользователю продукт с новыми возможностями, для которых определён наибольший приоритет
Гибкость -AGILE набор принципов, на которых строится процесс работы команды, позволяющий в жёстко фиксированные и небольшие по

Слайд 54ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?
Анализировать план задач раз в месяц («до и

после»)
Изменять приоритеты,
если необходимо

Создать список проектов - задач
Вести учет

проектов
в Trello или в Excel
ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?Анализировать план задач раз в месяц («до и после»)Изменять приоритеты, если необходимоСоздать список  проектов

Слайд 55Стратегии счастья

Стратегии счастья

Слайд 56Преимущества счастливых людей
Более общительны и энергичны
Чувствуют себя более уверенно с

более высокой самооценкой
К ним лучше относятся люди
Им легче вступить в

брак
У них боле счастливые семьи и больше друзей и хороших знакомых
Более открыто и гибко мыслят и продуктивней работают


Становятся хорошими лидерами, умеют вести переговоры и зарабатывают больше денег
Легче и успешней делают карьеру
Они легче переносят трудности, у них более сильный иммунитет, и они физически здоровы
Дольше живут
От нашего счастья выигрывают ВСЕ: партеры, семья, коллеги, клиенты и общество в целом

Преимущества счастливых людейБолее общительны и энергичныЧувствуют себя более уверенно  с более высокой самооценкойК ним лучше относятся

Слайд 57Если бы мы с вами встретились через 3 года. Что

должно было бы произойти с вами за эти 3 года,

чтобы вы почувствовали себя через 3 года счастливым?

Через 3 года
Ответьте на вопрос друг другу в парах

Задание

Если бы мы с вами встретились через 3 года. Что должно было бы произойти с вами за

Слайд 58От чего зависит счастье?
50%
Базовый уровень
10%
Обстоятельства
40%
Намеренные действия
Теория 40%

От чего зависит счастье?50%Базовый уровень10%Обстоятельства40%Намеренные действияТеория 40%

Слайд 59Счастье

Счастье

Слайд 60Развивать оптимизм

Развивать оптимизм

Слайд 61Ноам Хомский
«Оптимизм – это стратегия. Если вы не верите, что

лучшее будущее возможно, вы никогда не сделаете шаг, который приведет

к тому, чтобы будущее было лучше. Если вы считаете, что нет надежды, ее не будет. Выбор за вами.»
Ноам Хомский«Оптимизм – это стратегия. Если вы не верите, что лучшее будущее возможно, вы никогда не сделаете

Слайд 62Дачер Келтнер и Ли-Анн Харкер из Калифорнийского университета в Беркли

решили провести любопытный эксперимент. Они изучили 141 фотографию старшеклассниц Миллз-Колледж

в школьных альбомах за 1960 год. Кроме трех девушек, все сфотографированные улыбались, причем половина из них — совершенно естественно.

Затем этих девушек, уже ставших взрослыми, расспросили, как сложилась их жизнь в возрасте 27, 43 и 52 лет.
Дачер Келтнер и Ли-Анн Харкер из Калифорнийского университета в Беркли решили провести любопытный эксперимент. Они изучили 141

Слайд 63К своему удивлению, ученые обнаружили, что школьницы, естественно улыбавшиеся на

фотографии, в среднем легче находили партнера для брака, дольше были

замужем и чувствовали себя счастливее в течение последующих 30 лет. Результатом исследования стал общий вывод: мимолетно запечатленные на пленке положительные чувства с изрядной долей вероятности предсказывают их владельцу долголетие и счастливую семейную жизнь.
К своему удивлению, ученые обнаружили, что школьницы, естественно улыбавшиеся на фотографии, в среднем легче находили партнера для

Слайд 64Преимущества оптимизма
Оптимисты чаще проявляют упорство и настойчивость, даже перед лицом

трудностей
Оптимисты ставят перед собой больше целей, и эти цели обычно

более сложные
Оптимисты лучше ладят с людьми и лучше выстраивают коммуникацию
Оптимизм мотивирует нас и побуждает проявлять инициативу
Оптимисты демонстрируют более высокий уровень благополучия и психического здоровья в стрессе
Оптимисты более успешны в самых разных сферах – в карьере, в науке, в спорте, в общественной жизни
Оптимисты более здоровы и энергичны
Оптимизм поднимает настроение, наполняет нас энергией и побуждает заботиться о других людях
Преимущества оптимизмаОптимисты чаще проявляют упорство и настойчивость, даже перед лицом трудностейОптимисты ставят перед собой больше целей, и

Слайд 65Решение №1
Спросите себя: будет ли это иметь какое-то значение через

год?

Решение №1Спросите себя: будет ли это иметь какое-то значение через год?

Слайд 66Спросите себя: чему меня может научить эта проблема?
Решение №2

Спросите себя: чему меня может научить эта проблема?Решение №2

Слайд 67Найди 3 плюса
Решение №3

Найди 3 плюсаРешение №3

Слайд 68Работать

Работать

Слайд 69«Если вы захотите найти по-настоящему счастливого человека, то увидите его,

когда он строит лодку, сочиняет симфонию, играет в футбол с

сыном, ухаживает за георгинами в саду или ищет яйца динозавра в пустыне Гоби»

Беран Вульф

«Если вы захотите найти  по-настоящему счастливого человека, то увидите его, когда  он строит лодку, сочиняет

Слайд 70Работа
СЧАСТЬЕ
Любовь
Общение
=
+
+
Счастье по льву ландау

РаботаСЧАСТЬЕЛюбовьОбщение=++Счастье по льву ландау

Слайд 71Лев Ландау
«Перестанете работать, у вас вырастет хвост и начнете лазить

по деревьям»

Лев Ландау«Перестанете работать, у вас вырастет хвост и начнете лазить по деревьям»

Слайд 72Что для
тебя работа?
Упражнение
Ответьте на вопросы:
Как работа развивает тебя?
Что твоя

работа дает Людям?
Как твоя работа изменяет мир?
Какой тип удовольствия

доставляет тебе твоя работа?
Что ты получаешь от работы?
Как твоя работа подвигает тебя к твоим целям?
Что для тебя работа?УпражнениеОтветьте на вопросы:Как работа развивает тебя?Что твоя работа дает Людям? Как твоя работа изменяет

Слайд 73Стратегия в VUCA мире

Стратегия в VUCA мире

Слайд 74ИНАЧЕ НАМ НЕ ВЫЖИТЬ

ИНАЧЕ НАМ НЕ ВЫЖИТЬ

Слайд 75nastavnik.ostanin.ru

«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»

nastavnik.ostanin.ru«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»

Слайд 76ЧТО В ИТОГЕ?

ЧТО В ИТОГЕ?

Слайд 77ПОДНИМИТЕ РУКИ

ПОДНИМИТЕ РУКИ

Слайд 80У ВАС ЕСТЬ 72 ЧАСА

У ВАС ЕСТЬ 72 ЧАСА

Слайд 81nastavnik.ostanin.ru

«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»

nastavnik.ostanin.ru«ТРУДОГОЛИК, НАУЧИСЬ ЖИТЬ»

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика