Разделы презентаций


Российский Государственный Социальный Университет Факультет социального

Содержание

Подсистема управление персоналомУправление персоналом является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархической структур.Сущность управления персоналом - системное, планомерно организованное воздействие на процесс формирования, распределения, перераспределения

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Российский Государственный Социальный Университет Факультет социального управления
СИСТЕМА

УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
доктор исторических наук, профессор
Виниченко Михаил Васильевич

Российский Государственный Социальный Университет     Факультет социального управления СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМдоктор исторических наук, профессорВиниченко

Слайд 2Подсистема управление персоналом
Управление персоналом является подсистемой в более глобальной системе

управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархической структур.
Сущность управления

персоналом - системное, планомерно организованное воздействие на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на предприятии, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития работников.


Подсистема управление персоналомУправление персоналом является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной

Слайд 3Субъект и объект системы управления персоналом
Объект системы УП - работники,

рабочие группы и весь трудовой коллектив, на который направлено управленческое

воздействие.

Субъект УП - линейный и функциональный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализацию на практике функций кадрового менеджмента.

Субъект и объект системы управления персоналомОбъект системы УП - работники, рабочие группы и весь трудовой коллектив, на

Слайд 4Главные цели системы управления
Главные цели СУП:
1. Обеспечение организации кадрами;
2. Организация

их эффективного использования;
3. Создание условий для профессионального и социального развития

персонала;
4. Эффективное использование личного потенциала каждого работника.


Главные цели системы управленияГлавные цели СУП: 1. Обеспечение организации кадрами; 2. Организация их эффективного использования; 3. Создание

Слайд 5Задачи системы управления
Система управления персоналом и ее подсистемы
предназначена для решения

следующих задач:
1) кадровое планирование; 2) набор и увольнение персонала;

3) обучение и развитие персонала; 4) мотивацию и вознаграждение персонала; 5) организацию деятельности работников; 6) оценку и аттестацию кадров.
Задачи системы управленияСистема управления персоналом и ее подсистемыпредназначена для решения следующих задач:  1) кадровое планирование;

Слайд 6Функции управления персоналом
Прогнозирование и планирование потребностей в персонале;
Анализ количественного

и качественного состава персонала организации;
Организация набора, проф.отбора, найма работников;

Расстановка, передвижение и ротация работников;
Профессиональная и социальная адаптация новых работников;
Анализ и проектирование рабочих мест;
Управление рабочим временем и условиями труда;
Деловая оценка персонала;
Управление высвобождением работников;
Разработка и реализация социальных программ;
Формирование кадрового резерва и работа с ним;
Профессиональное обучение и повышение квалификации работников;
Диагностика и разрешение конфликтов (трудовых споров);
Информационно – документационное обеспечение УП;
Организация оплаты и стимулирования труда работников;
Содействие улучшению морально – психологического климата в коллективе и развития социального партнёрства.
Функции управления персоналомПрогнозирование и планирование потребностей в персонале; Анализ количественного и качественного состава персонала организации; Организация набора,

Слайд 7Структура системы управления персоналом
Структура системы управления персоналом, ориентированная
на бизнес в

организации:
1) миссия, организационная структура, организационная культура; 2) совершенствование организационной структуры; 3) кадровая

политика, кадровая стратегия; 4) планирование персонала, обеспечение потребности в персонале; 5) привлечение и отбор персонала; 6) адаптация персонала; 7) обучение и развитие персонала; 8) мотивация персонала и стимулирование труда; 9) технологии эффективной деятельности персонала; 10)текущая работа службы управления персоналом.
Структура системы управления персоналомСтруктура системы управления персоналом, ориентированнаяна бизнес в организации: 1) миссия, организационная структура, организационная культура;

Слайд 8Организация должна создать особые методы, процедуры, программы управления
процессами, связанными с

человеческими ресурсами, и обеспечить их постоянное
совершенствование.


В единстве эти методы,

процедуры, программы представляют собой подсистему
управления персоналом, которая характеризуется следующими параметрами:

1) соответствие персонала целям и миссии фирмы (уровень образования, квалификация, понимание миссии, отношение к работе);
2) эффективность системы работы с персоналом — соотношение затрат и результатов, потребность в инвестициях, выбор критериев оценки результатов работы с персоналом;
3) избыточность или недостаточность персонала, расчет потребности, планирование количества;
4) сбалансированность персонала по определенным группам профессиональной деятельности и социально-психологических характеристик;
5) структура интересов и ценностей, господствующих в группах персонала управления, их влияние на отношение к труду и его результаты;
6) ритмичность и напряженность деятельности, определяющие психологическое состояние и качество работы;
7) интеллектуальный и творческий потенциал персонала управления, отражающий подбор и использование персонала, организацию системы его развития.
Организация должна создать особые методы, процедуры, программы управленияпроцессами, связанными с человеческими ресурсами, и обеспечить их постоянноесовершенствование. В

Слайд 9Табл. Система управления персоналом

Табл. Система управления персоналом

Слайд 10 Система управления персоналом (Кибанов А.Я.)
Управление планированием и маркетингом

персонала
Управление наймом и учетом персонала
Управление трудовыми отношениями
Управление условиями труда
Управление развитием персонала
Управление мотивацией трудовой деятельности
Управление социальным развитием
Управление развитием организационных структур управления
Управление правовым обеспечением
Управление информационным обеспечением
Управление безопасностью персонала
Система управления персоналом (Кибанов А.Я.)  	Управление планированием и маркетингом

Слайд 11Линейного руководства
Планирования и маркетинг персонала
Управление наймом и учетом персонала
Управление трудовыми

отношениями
Обеспечения нормальных условий труда
Управление развитием персонала
Управление мотивацией поведения персонала
Управление социальным

развитием
Управление развитием организационной структуры управления
Правового обеспечения СУП
Информационного обеспечения СУП
Технического обеспечения СУП

Система управления персоналом (Самыгин С.И., Кошкин П.П. и др.)

Линейного руководстваПланирования и маркетинг персоналаУправление наймом и учетом персоналаУправление трудовыми отношениямиОбеспечения нормальных условий трудаУправление развитием персоналаУправление мотивацией

Слайд 12Система управления персоналом («Евроменеджмент»)

Система управления персоналом («Евроменеджмент»)

Слайд 13© РГСУ 2014
Scope of HRM

© РГСУ 2014Scope of HRM

Слайд 14Система управления персоналом включает в себя
четыре подсистемы:

• Информационная подсистема –

анкетные данные работников; выдержки из законов и подзаконных актов; методические

пособия, для расчета различных показателей управления персоналом; положения о системе мотивации,
• Финансовая подсистема – источники финансирования функции управления персоналом и их эффективное использование,
• Правовая подсистема – государственная правовая база, локальные нормативные акты организации, обеспечивающие действия системы управления персоналом,
• Социально-психологическая – социально-психологическая поддержка системы управления персоналом (создание благоприятного климата, управление конфликтами).
Система управления персоналом включает в себячетыре подсистемы: • Информационная подсистема – анкетные данные работников; выдержки из законов

Слайд 15Характеристика информационной подсистемы СУП
Информационная подсистема СУП обеспечивает необходимыми данными функциональные

службы и менеджеров для принятия решений по всему спектру функций

управления.
Информация – такая, которая необходима для комплектования кадров, информации о сотрудниках этой фирмы, информация о различных их перемещениях, информация о мотивациях и вознаграждениях. Информация нужна не только для комплектования кадров, но и для их наиболее эффективного использования.
Характеристика информационной подсистемы СУПИнформационная подсистема СУП обеспечивает необходимыми данными функциональные службы и менеджеров для принятия решений по

Слайд 16Основные задачи информационной подсистемы
Сбор информации.
Систематизация информации.
Анализ информации.
Выдача

информации для принятия управленческих решений.

Основные задачи информационной подсистемыСбор информации. Систематизация информации. Анализ информации. Выдача информации для принятия управленческих решений.

Слайд 17Правовая подсистема СУП
Правовую подсистему часто называют правовой базой управления
персоналом.

Правовой

базой системы управления персоналом являются:
“Кодекс законов о труде РФ”;
“Закон

о коллективных договорах и соглашениях РФ”;
“Закон о предприятии и предпринимательской деятельности”;
“Закон РФ об образовании”;
“Закон РФ о пенсиях и об основах налоговой системы”;
“Гражданский кодекс РФ”.

На уровне предприятия:
устав предприятия;
учредительный договор;
контракт, подписанный директором, администрацией.
Правовая подсистема СУППравовую подсистему часто называют правовой базой управленияперсоналом. Правовой базой системы управления персоналом являются: “Кодекс законов

Слайд 18Основной круг норм, отражаемый в кодексе
законов о труде РФ:

Порядок заключения

коллективного договора с одной стороны, и трудового договора (контракта) с

другой стороны.
Обеспечение занятости и гарантии реализации права граждан на труд.
Время работы и отдыха.
Заработная плата.
Гарантии и компенсации.
Трудовая дисциплина.
Вопросы охраны труда.
Труд женщин, молодежи.
Квоты различным категориям работников.
Трудовые споры.
Профессиональные союзы.
Полномочия трудовых коллективов.
Службы страхования.
Основной круг норм, отражаемый в кодексезаконов о труде РФ:Порядок заключения коллективного договора с одной стороны, и трудового

Слайд 19Финансовая подсистема предназначена для изыскания средств для решения основных вопросов

кадрового менеджмента: для найма, отбора, расстановки, стимулирования, перемещения и социального

развития персонала.

Финансовая подсистема СУП

Финансовая подсистема предназначена для изыскания средств для решения основных вопросов кадрового менеджмента: для найма, отбора, расстановки, стимулирования,

Слайд 20
Табл. «Финансовая подсистема»

Табл.  «Финансовая подсистема»

Слайд 21Социально-психологическая подсистема СУП
Социально-психологическая подсистема - это прежде всего система мотивации,
социальной

адаптации, планирования и карьеры.
Социально-психологическая подсистема прежде всего связана с

социальной и
психологической поддержкой персонала.
Социально-психологическая подсистема СУПСоциально-психологическая подсистема - это прежде всего система мотивации,социальной адаптации, планирования и карьеры. Социально-психологическая подсистема прежде

Слайд 22Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных функций, которые

тесно взаимосвязаны и образуют целостную функциональную систему, входящую в структуру

УП.
Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных функций, которые тесно взаимосвязаны и образуют целостную функциональную систему,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика