Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Руководство по оформлению презентаций проектов на Форсайте Цифровая
Содержание
- 1. Руководство по оформлению презентаций проектов на Форсайте Цифровая
- 2. Название проектаНаш проект Проактивное субсидирование оплаты жилого
- 3. РесурсЗначение КПЭ1Значение КПЭ2ЗначениеКПЭБлагоЗапрос к благополучателюСубсидияЗначениеКПЭ1Значение КПЭ22 000КПЭ3КАК
- 4. АлгоритмРезультат/ЭффектИсточник данных 4Источник данных 3Источник данных 2Источник данных 1Источник данных 5Структура технологического решения
- 5. X млнСТОИМОСТЬВНЕДРЕНИЯX млн. ОЖИДАЕМАЯЕЖЕГОДНАЯЭКОНОМИЯ+ Повышение удовлетворенности граждан+
- 6. Описание процесса Как естьКак будетТезисное описание образа настоящего- Тезисное описание образа будущего
- 7. Основные стоп-факторы, ограничивающие реализацию проектаТипы барьеров: административные, организационные, технологические
- 8. Команда реализацииЛидер 1 (контактные данные)Участник проекта 1Участник проекта 2Участник проекта 3
- 9. Пример
- 10. Пример. Проактивное субсидирование оплаты жилого помещения и
- 11. ИВЦ ЖКХ и ТЭК, Газпром, Фонд Капитального
- 12. Описание процесса Как естьКак будетЗатраты МФЦ на
- 13. АлгоритмРешение о выдаче субсидииБД МФЦСведения о составе
- 14. 3 млнСТОИМОСТЬВНЕДРЕНИЯ12.9 млнОЖИДАЕМАЯЕЖЕГОДНАЯЭКОНОМИЯ+ Повышение удовлетворенности граждан+ Сокращение
- 15. Основные стоп-факторы, ограничивающие реализацию проектаТипы барьеров: административные, организационные, технологические
- 16. Команда реализацииНекина Антонина АнатольевнаПарецкая Ирина АлександровнаТюков Антон ПавловичЧувашин Леонид Юрьевич
- 17. Вперед!
- 18. Скачать презентанцию
Название проектаНаш проект Проактивное субсидирование оплаты жилого помещения и коммунальных услуг, представляет собой решение задачи эффективной организации субсидирования, что помогает органам социальной защиты преодолеть проблему высокой себестоимости процессов субсидирования и низкого
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Руководство по оформлению презентаций проектов на Форсайте «Цифровая трансформация Волгоградской
области»
Слайд 2Название проекта
Наш проект Проактивное субсидирование оплаты жилого помещения и коммунальных
услуг, представляет собой решение задачи эффективной организации субсидирования, что помогает
органам социальной защиты преодолеть проблему высокой себестоимости процессов субсидирования и низкого качества обслуживания.Наш проект уникален тем, что созданный компьютерный алгоритм использует ресурсы баз данных органов и учреждений для достижения быстрых автоматизированных решений о выдаче субсидии.Эффект может быть сформулирован в следующих показателем эффективности:
Количество обращений в год
Количество процедур
Количество затрачиваемых сотрудниками социального страхования часов
Наш проект [название сервиса] представляет собой решение [наименование конкретной задачи], что помогает [целевая аудитория] преодолеть [наименование актуальной проблемы].
Наш проект уникален тем, что [наименование технологии] использует [наименование ресурсов] для достижения [описание эффекта].
Эффект может быть сформулирован в следующих показателем эффективности:
Самый важный показатель эффективности
Второй по важности показатель эффективности
Третий по важности показатель эффективности
Проактивное субсидирование оплаты жилого помещения и коммунальных услуг
Краткое описание проекта
Слайд 3Ресурс
Значение
КПЭ1
Значение
КПЭ2
Значение
КПЭ
Благо
Запрос к благополучателю
Субсидия
Значение
КПЭ1
Значение
КПЭ2
2 000
КПЭ3
КАК ЕСТЬ
КАК БУДЕТ
гражданин
гражданин
ЛПР
ЛПР
Ресурс
Снимаемый барьер
1
Снимаемы1 барьер 2
Карта шага развития
Запрос к благо получателю
Слайд 4Алгоритм
Результат/Эффект
Источник данных 4
Источник данных 3
Источник данных 2
Источник данных 1
Источник данных
5
Структура технологического решения
Слайд 5X млн
СТОИМОСТЬ
ВНЕДРЕНИЯ
X млн.
ОЖИДАЕМАЯ
ЕЖЕГОДНАЯ
ЭКОНОМИЯ
+ Повышение удовлетворенности граждан
+ Сокращение неэффективных расходов
бюджета
+ Масштабирование кейса на другие услуги
-
=
X млн
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ
ЗА 1 ГОД
Оценка
социального и экономическго эффекта
Слайд 6Описание процесса
Как есть
Как будет
Тезисное описание образа настоящего
- Тезисное описание
образа будущего
Слайд 7Основные стоп-факторы, ограничивающие реализацию проекта
Типы барьеров: административные, организационные, технологические
Слайд 8Команда реализации
Лидер 1 (контактные данные)
Участник проекта 1
Участник проекта 2
Участник проекта
Слайд 10Пример. Проактивное субсидирование оплаты жилого помещения и коммунальных услуг
Группа Форсайта:
Цифровые сервисы
2 ключевых тренда:
- количество данных увеличивается
- количество пользователей
интернета увеличивается
Слайд 11ИВЦ ЖКХ и ТЭК, Газпром, Фонд Капитального ремонта
120 тыс.
обращений/год
7
Процедур
60 000
Часов на обработку
Субсидия
Оплата
Субсидия
Оплата
20 тыс.
обращений/год
1
Процедура
2 000
Часов на обработку
КАК
ЕСТЬКАК БУДЕТ
гражданин
гражданин
МФЦ
МФЦ
ИВЦ ЖКХ и ТЭК, Газпром, Фонд Капитального ремонта
Исключение необоснованных выплат
Автоматическое подтверждение статуса
Карта шага развития
Слайд 12Описание процесса
Как есть
Как будет
Затраты МФЦ на ручную обработку заявок
Ожидание
гражданина Документов в 7 разных службах
Повторение процесса каждые 6 месяцев
-
10 минут на оформления субсидии- Автоматическое обновление статуса гражданина
- Удаленное оформление заявки
- Автоматическая отмена статуса
Слайд 13Алгоритм
Решение
о выдаче субсидии
БД МФЦ
Сведения о составе семьи
БД ПФР
Сведения о
з/п
БД ФНС:
Сведения о ведении предпринимательской деятельности
Сведения о доходах
Росреестр: Сведения о
собственностиФонд кап. Ремонта
Сведения о фактах и суммах оплаты
Структура технологического решения
Слайд 143 млн
СТОИМОСТЬ
ВНЕДРЕНИЯ
12.9 млн
ОЖИДАЕМАЯ
ЕЖЕГОДНАЯ
ЭКОНОМИЯ
+ Повышение удовлетворенности граждан
+ Сокращение неэффективных расходов бюджета
+
Масштабирование кейса на другие услуги
-
=
9.9 млн
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЭФФЕКТ
ЗА 1 ГОД
Социальный и
экономический эффект
Слайд 15Основные стоп-факторы, ограничивающие реализацию проекта
Типы барьеров: административные, организационные, технологические
Слайд 16Команда реализации
Некина Антонина Анатольевна
Парецкая Ирина Александровна
Тюков Антон Павлович
Чувашин Леонид Юрьевич
