Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Салон красоты Шоколад
Содержание
- 1. Салон красоты Шоколад
- 2. Слайд 2
- 3. Рабочий вид
- 4. Форма собственности – Индивидуальный предприниматель
- 5. Основные конкуренты Ренессанс (Малая Конюшенная, 4,
- 6. Организационная структураАрт-директорКолористДиректорАдминистраторМастер маникюраКосметологПарикмахер
- 7. Штатное расписание
- 8. Бюджет затрат на персоналНаиболее затратной частью бюджета
- 9. Наем как персонал-технология
- 10. Определение статей затрат на применяемую персонал-технологию
- 11. Возможные риски применяемой технологии
- 12. Риски альтернативной персонал-технологии
- 13. Определение статей затрат на альтернативную персонал-технологию
- 14. ..МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА
- 15. Пример: Ранжирование методом парного сравнения должностей
- 16. Базовая оплата на основе балльно-факторной оценки
- 17. Грейдирование
- 18. Распределение компенсационного пакета по грейдам
- 19. Базовая зарплата +премия
- 20. Расчет премии по КР1
- 21. Модель компетенций на примере администратора банкетного
- 22. Квалификация А) Квалификация1.Резюме для получения работы по
- 23. Оценка должностных позиций методом классификации БАРМЕН Уровень
- 24. Определение соответствия должности «Поверхность компетенций»
- 25. Скачать презентанцию
Рабочий вид
Слайды и текст этой презентации
Слайд 5Основные конкуренты
Ренессанс (Малая Конюшенная, 4, 1 этаж)
Пудра (набережная канала
Грибоедова, 66, 1-й этаж)
реки Фонтанки, 52, 1 этаж)
Слайд 6Организационная структура
Арт-директор
Колорист
Директор
Администратор
Мастер маникюра
Косметолог
Парикмахер
Слайд 8Бюджет затрат на персонал
Наиболее затратной частью бюджета управления является внешний
подбор персонала (50% бюджета управления). Привлечение кадровых агентств является нерентабельным
в части подбора и найма новых сотрудников. Не хватает средств для других проектов управления.При невозможности расширить штат выдвинуто предложение нанять на условиях аутстаффинга команду имплант-рекрутеров с целью повышения эффективности работы управления и снижения затрат на привлечение внешних подрядчиков.
20%
15%
65%
Слайд 21Модель компетенций
на примере администратора банкетного зала
Стрессоустойчивость
Умение работать
в команде
Умение повести за собой
Внимательность
Ответственность
Слайд 22Квалификация
А) Квалификация
1.Резюме для получения работы по профессии в данной
организации
2.Должностная инструкция ( адаптированная для данной организации)
3.Теоретические вопросы для квалификационного
экзамена4.Практическое задание для квалификационного экзамена
Слайд 23Оценка должностных позиций методом классификации БАРМЕН
Уровень А: Расстановка барной посуды,
работа с готовыми алкогольными/безалкогольными напитками.
Уровень Б: Приготовление классических алкогольных/безалкогольных коктейлей
по технологическим картам.Уровень В: Приготовление сложных, авторских алкогольных/безалкогольных коктейлей, разработка специального меню.
Уровень Г: Бармен-шоу (жонглирование, шейкеры, «горящие» номера), обучение барменов.
