Разделы презентаций


Системный подход

Содержание

1. Основные системные понятияСистемный подход - методологическое направление, которое в целостном процессе выделяет по определённому принципу некоторую группировку элементов (систему) и рассматривает их взаимодействие внутри неё и с внешними объектам Система

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Системный подход в менеджменте
1. Системный подход. Основные системные понятия
2. Системная

пентада
3. Система управления
4. Жесткий и гибкий системный подход
5. Основные

типы схем

Системный подход в менеджменте1. Системный подход. Основные системные понятия2. Системная пентада3. Система управления4. Жесткий и гибкий системный

Слайд 21. Основные системные понятия
Системный подход - методологическое направление, которое в

целостном процессе выделяет по определённому принципу некоторую группировку элементов (систему)

и рассматривает их взаимодействие внутри неё и с внешними объектам
Система — множество составляющих единство элементов, их связей и взаимодействий между собой и внешней средой, образующих присущую данному объекту целостность, качественную определенность и целенаправленность.
1. Основные системные понятияСистемный подход - методологическое направление, которое в целостном процессе выделяет по определённому принципу некоторую

Слайд 3Признаки системы:
1. Система является совокупностью элементов, связанных между собой определенным

образом. Например, вуз как образовательная система включает в себя следующие

компоненты: специальности, студенты, преподаватели, материально-техническую базу и т.д.
2. Принадлежность к системе влияет на ее элементы и наоборот, поведение системы изменяется, если какой-либо элемент исключается из нее.
3. Упорядоченная совокупность элементов выполняет некую функцию. Например, основные функции вуза – образовательная, научная, методическая и т.д.
4. Совокупность элементов определяется с позиций заинтересованного субъекта, то есть целями анализа.
Признаки системы:1. Система является совокупностью элементов, связанных между собой определенным образом. Например, вуз как образовательная система включает

Слайд 4Элемент системы – это компонент, который в контексте проводимого анализа

нецелесообразно разбивать на более мелкие составляющие.
Пример иерархии элементов системы

Элемент системы – это компонент, который в контексте проводимого анализа нецелесообразно разбивать на более мелкие составляющие.Пример иерархии

Слайд 5Подсистема – крупная функциональная составляющая сложной системы.
Граница системы позволяет определить

те компоненты, которые входят в систему, их взаимосвязь внутри системы

и связь с другими системами.


Линейный менеджер

Менеджер среднего звена

Высшее руководство

Подсистема – крупная функциональная составляющая сложной системы.Граница системы позволяет определить те компоненты, которые входят в систему, их

Слайд 6Связь — совокупность зависимостей свойств одного элемента от свойств других

элементов системы. Установить связь между двумя элементами — это значит

выявить наличие зависимостей их свойств.
Взаимодействие — совокупность взаимосвязей и взаимоотношений между свойствами элементов, когда они приобретают характер взаимосодействия друг другу.
Функционирование системы – взаимодействие системы с внешней средой, взаимодействия внутри системы и результат этих взаимодействий.
Связь — совокупность зависимостей свойств одного элемента от свойств других элементов системы. Установить связь между двумя элементами

Слайд 7Иерархические системы подразделяются:
естественные (А,Б) – физико-биологические (атом, молекула, клетка, особь,

стадо. популяция, биосфера и т.д.);
социальные (В)– человек, коллектив, общество, человечество;
искусственные

(Г) – машины, приборы, ЭВМ, комплексы с искусственным интеллектом.
Иерархические системы подразделяются:естественные (А,Б) – физико-биологические (атом, молекула, клетка, особь, стадо. популяция, биосфера и т.д.);социальные (В)– человек,

Слайд 8Классы систем
Особь
Комплексы с искусственным интеллектом

Классы системОсобьКомплексы с искусственным интеллектом

Слайд 92. Системная пентада

Критерии

2. Системная пентадаКритерии

Слайд 10Цель – это совокупное представление о некоторой модели будущего результата,

к достижению которого стремится система.

Цель – это совокупное представление о некоторой модели будущего результата, к достижению которого стремится система.

Слайд 11Классификация видов связей

Классификация видов связей

Слайд 123. Система управления
Система, формирующая управляющее воздействие u(t), называется управляющей подсистемой.


Система, "испытывающая" на себе внешние воздействия, называется управляемой подсистемой (объектом

управления).
Обе эти системы в совокупности, с учетом их взаимодействия, образуют уже новую систему — систему управления как совокупность двух подсистем (управляющей и управляемой).
3. Система управленияСистема, формирующая управляющее воздействие u(t), называется управляющей подсистемой. Система,

Слайд 13Структура системы управления

Структура системы управления

Слайд 144. Жесткий и гибкий системный подход
1. Постановка проблемы
2. Системный анализ


3. Системное проектирование
4. Реализация
5. Эксплуатация
6. Итерация





4. Жесткий и гибкий системный подход1. Постановка проблемы2. Системный анализ 3. Системное проектирование4. Реализация5. Эксплуатация6. Итерация

Слайд 15
1. Общее описание проблемной ситуации
2. Формулировка проблемной ситуации
3. Формулировка основных

определений для системного анализа
4. Построение концептуальной модели
5. Сравнение этапов 2

и 4

6. Выявление возможных и желаемых изменений

7. Действия по улучшению проблемной ситуации






1. Общее описание проблемной ситуации2. Формулировка проблемной ситуации3. Формулировка основных определений для системного анализа4. Построение концептуальной модели5.

Слайд 165. Различные типы схем
Схема «Вход-выход»


ВХОД
ВЫХОД
а)
ВХОД
ВЫХОД
ТРЕБОВАНИЯ
РЕСУРСЫ
б)

5. Различные типы схемСхема «Вход-выход»ВХОДВЫХОДа)ВХОДВЫХОДТРЕБОВАНИЯРЕСУРСЫб)

Слайд 17Контур управления
Учебный процесс

ВХОД
ВЫХОД


Регулятор
Датчик

Информация о выходе
Управляющее решение

Контур управленияУчебный процессВХОДВЫХОДРегуляторДатчикИнформация о выходеУправляющее решение

Слайд 18Системная карта
Учебное заведение
Кадры
Факультеты
Студенты
МТБ
Школы
Конкуренты
Рынок
Работодатели

Системная картаУчебное заведениеКадрыФакультетыСтудентыМТБШколыКонкурентыРынокРаботодатели

Слайд 19Схема влияния
Учебное заведение
Кадры
Факультеты
Студенты
МТБ
Школы
Конкуренты
Рынок
Работодатели

Схема влиянияУчебное заведениеКадрыФакультетыСтудентыМТБШколыКонкурентыРынокРаботодатели

Слайд 20Схема отношений
1 – деканат; 2 – ректорат; 3 –

учебный отдел;
4,5,6 – кафедры; 7 - библиотека

Схема отношений1 – деканат;  2 – ректорат; 3 – учебный отдел; 4,5,6 – кафедры;  7

Слайд 21Схема функциональных потоков
Результаты вступительных экзаменов
Приемная
комиссия
Абитуриенты
Деканаты
Общенаучные кафедры
Специалист


Выпускающие кафедры

Схема функциональных потоковРезультаты вступительных экзаменовПриемная комиссия Абитуриенты Деканаты Общенаучные кафедрыСпециалист Выпускающие кафедры

Слайд 22Схема информационных потоков

Схема информационных потоков

Слайд 23Схема последовательности действий

Схема последовательности действий

Слайд 24Карта памяти

Карта памяти

Слайд 25Причинно-следственная схема
Качество выпускников
МТБ
Кадры
Абитуриенты
УВП
ППС
Лаборатории

Поставщики: школы, лицеи
Метод. обеспечение
Ученая степень
Опыт

Причинно-следственная схемаКачество выпускниковМТБКадрыАбитуриентыУВПППСЛабораторииПоставщики: школы, лицеиМетод. обеспечениеУченая степеньОпыт

Слайд 26Выводы:
1. Системный подход обеспечивает лучшее понимание ситуации и её эффективный

анализ.
2. Для лучшего представления организации её описание можно вести с

позиций системной пентады: цель, объект управления, содержание, связи, субъект управления.
3. Применение схем, описывающих ситуацию графически, позволяет использовать системный подход в полном объеме.
Выводы:1. Системный подход обеспечивает лучшее понимание ситуации и её эффективный анализ.2. Для лучшего представления организации её описание

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика