решений по актуальным и наиболее сложным вопросам, возникающим на предприятии.
Процесс управления в этом отношении сводится к трем основным стадиям:• сбор и переработка информации;
• координация деятельности всех служб фирмы и всех сотрудников;
• принятие решения.
Основные задачи, решаемые с помощью деловых совещаний:
• развитие и укрепление политики предприятия и проведение ее в жизнь;
• интеграция мероприятий всех отделов и служб с учетом общих целей фирмы;
• выявление и расчет коллективных результатов;
• коллективное решение проблем с учетом обучающего эффекта.
