Современные электронные средства для управления производством

условию применения и задачам, близким к промышленным для автоматизации технологических процессов

создание инициировала автомобильная  корпорация General Motors Company, а разработала компания

Bedford Associates.

участка по выпуску ПЭВМ
Решаемые задачи
выпуск 1000 изделий в смену
возможность быстрой

переналадки линии
обеспечение постоянного контроля качества
автоматизация процесса документооборота на рабочих местах
анализ объекта производства с точки зрения разбиения на иерархические уровни модульности, выявление базовых деталей, составление схемы сборочного состава.
разработка технологического процесса, расчёт временных параметров, подбор технологического оборудования, разработка планировки производственного участка.
Исследования: разработка функциональной модели технологического процесса, временной анализ модели.
Технико-экономическое обоснование введения операций по контролю изделий в термокамере.

3
 
 

Процессор
 
1

12
 
 

1

У-во охлаждения
 
1 12
 
 

2

Модуль ОЗУ
 
1 11
 
 

3

Платы расширения
 
1 4
 
 

5

Корпус
 
1
 
 

Винт М3
 
6
 
 

6

Винт М2
 
1
 
 

Накопители
 
 
 
 

Винт М3
 

 
 

9

Блок питания
 
1 7
 
 

Винт М2
 
4
 
 

8

Шлейфы
 
 
 
 

4

7

ПЭВМ
 
1
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

1 – соединение через разъём процессора;
2 – соединение с м.п. защёлкой;
3 – соединение через разъём DIMM;
4 – соединение через разъёмы IDE, SCSI, Floppy;
5 – соединение через разъёмы PCI, ISA, AGP;
6, 7, 8, 9 – винтовое соединение

смены t = 480 мин

Общее число рабочих на линии N =

44 чел

Участок

Штучное
время, мин

Число
рабочих, чел

Сборка
комплектов

Копирование
ПО на ЖД

Настройка
комплектов

Подготовка
корпусов

Сборка
в корпус

Приёмка
сборки

Тестирование
в термокамере

2,30

1,30

2,40

1,90

8,30

2,40

4,50

5

2

5

4

18

4

5

Производственное расписание

Число рабочих по участкам

Duration

Frequency Duration
Number (Minutes) x Frequency
_______________________________________________________________
 
0 Производство ПЭВМ 3,36 0,140 0,47
 
1 Подготовка комплектов 1,35 0,330 0,45
 
11 Копирование ПО на ЖД 1,30 0,330 0,43
 
12 Сборка комплектов 2,30 0,200 0,46
 
13 Настройка комплектов 2,40 0,190 0,46
 
2 Сборка в корпус 0,93 1,000 0,47
 
21 Подготовка корпусов 1,90 0,250 0,47
 
22 Сборка комплектующих в 8,30 0,055 0,46
корпус
 
3 Выходной контроль 1,08 1,000 0,54
 
31 Приёмка сборки 2,40 0,250 0,60
 
32 Тестирование в 480,00 0,001 0,48
термокамере
 

Цель временного анализа: определение сходимости технологического процесса во времени, т.е. согласованности назначенных временных параметров ТП между собой и возможности ТП обеспечить выпуск необходимого объёма изделий с этими параметрами.

типа с гибкой логикой

Преимущества: отсутствие пересечений грузопотоков, минимизация времени на

транспортировку, автоматизация контроля за перемещением предметов труда.