Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Современные тенденции развития экономики и управления лекция №5
Содержание
- 1. Современные тенденции развития экономики и управления лекция №5
- 2. Состояние и изменения в организации управления:Прогресс в
- 3. Основные термины по лекции №5Система управления национальной
- 4. Органы управления1.Президент2.Парламент3.Правительство4.Минестерства и ведомства5.Органы субъектов РФ6.Местные органы власти7.Органы местного самоуправления
- 5. Методы управления:=прямые (административные)=косвенные (экономические и социально-психологические)Функции управления:=правовая;=воспроизводственно-технологическая;=прогностическая;=регулирующая.Инструменты:=налоговая политика;=денежная политика;=кредитная политика;=валютная политика;=таможенная политика;=амортизационная политика.
- 6. Министерство экономического развитияЭто федеральный орган исполнительной власти
- 7. Состояние и перспективы развития российских предприятий: Г.Б.КлейнерВысокая
- 8. П. Друкер: основные моменты управления производством в
- 9. Скачать презентанцию
Состояние и изменения в организации управления:Прогресс в техники и застой в управлении;Наличие многочисленных школ управления;Снижение уровня кадрового потенциала управления;Преобладание качественных оценок состояния управления;Проблемы планирования и координации в управленческой деятельности
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Современные тенденции развития экономики и управления
лекция №5
«Современные тенденции развития управления.
Организация управления экономикой.»
Слайд 2Состояние и изменения в организации управления:
Прогресс в техники и застой
в управлении;
Наличие многочисленных школ управления;
Снижение уровня кадрового потенциала управления;
Преобладание качественных
оценок состояния управления;Проблемы планирования и координации в управленческой деятельности
Слайд 3Основные термины по лекции №5
Система управления национальной экономики- совокупность взаимосвязанных
и согласованных методов и инструментов управления, используемых органами управления.
Методы управления-
способы воздействия субъекта управления на объект управления.Функции управления- это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.
Процессы управления - это постановка целей, планирование и контроль исполнения любых видов деятельности в организации.
Эффективность управления - это относительная характеристика результативности деятельности управляющей системы, отражающейся в различных показателях объекта и субъекта управления.
Слайд 4Органы управления
1.Президент
2.Парламент
3.Правительство
4.Минестерства и ведомства
5.Органы субъектов РФ
6.Местные органы власти
7.Органы местного самоуправления
Слайд 5Методы управления:
=прямые (административные)
=косвенные (экономические и социально-психологические)
Функции управления:
=правовая;
=воспроизводственно-технологическая;
=прогностическая;
=регулирующая.
Инструменты:
=налоговая политика;
=денежная политика;
=кредитная политика;
=валютная
политика;
=таможенная политика;
=амортизационная политика.
Слайд 6Министерство экономического развития
Это федеральный орган исполнительной власти в подчинении Правительства
РФ
Основные задачи: выработка гос.политики в сфере экономического развития, мониторинг развития
и анализСостав: министр; заместители министра (10 чел.) руководители департаментов (32 департамента) и организации (Росимущество, Росстат, Росреестр, Росакредитация, Роспатент, Ростуризм и др.)
Министерство должно быть главным идеологом всех экономических реформ.
Слайд 7Состояние и перспективы развития российских предприятий: Г.Б.Клейнер
Высокая доля убыточных предприятий;
Особенно высока доля на предприятиях, работающих на внутреннем рынке;
Низкий
уровень капитальных вложений (высокий износ);Доля инвестиционно-активных предприятий колеблется около 10%;
Дефицит квалифицированных управленческих кадров;
Конфликт между ключевымими группами стейкхолдеров;
Нет современных инструментов эффективного управления.
Слайд 8П. Друкер: основные моменты управления производством в 21 веке:
Качество продукции
и услуг;
Новая корпоративные формы;
Системный подход
Преобладание информации над другими производственными факторами.
