Слайд 2Лекция 4-СМ
Как написать КР по
«Стратегическому менеджменту»
26 сентября 2016 года
Профессор кафедры
экономической
теории и менеджмента
Фомин Александр Анатольевич, agrodar@mail.ru
Слайд 3Инфографика по книге
Стивена Кови,
признанного авторитета в области лидерства,
специалиста по семейным и организационным проблемам, соучредителя и вице-председателя совета
директоров компании FranklinCovey Co.,
«Семь навыков. Мощные инструменты развития личности».
Слайд 9
Типы Курсовой работы
1.Прикладные:
-Разработка стратегии проф. ориентации(абитуриенты)
-Стратегии в интернет- маркетинге -Выбор стратегии развития студенческого журнала
Слайд 102. Продолжение и развитие Курсовой ТМ:
Выбор стратегии в спортивном менеджменте, Разработка стратегии в кадровом менеджменте и т.д.
Слайд 11
3.Выбрать из новых тем курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Особенности
оперативного и стратегического управления фирмой.
Необходимость стратегического менеджмента.
Проблемы и трудности стратегического
управления.
Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов.
Выполнение стратегии – залог успеха и достижения поставленных целей.
Оценка и контроль выполнения стратегии.
Определение миссий и целей стратегического управления
Слайд 12Ситуационный анализ, его особенности и содержание.
Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса.
Основные
действия и шаги при выборе стратегии фирмы.
Основные стадии выполнения стратегии.
Роль
организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы.
Роль организационной культуры в реализации стратегии.
Видимые и скрытые элементы стратегии фирмы.
Цели фирмы как способ объединения людей и важнейшая задача стратегического менеджмента.
Стратегический менеджмент как непрерывный процесс.
Слайд 13Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений.
Корпоративная стратегия.
Стратегии маркетинга и
роста фирмы.
Схема включения маркетинга в стратегическое управление фирмой.
Стратегический контроль маркетинговой
деятельности и содержание плана ревизии.
Выбор стратегии роста фирмы.
Особенности стратегии роста малых фирм.
Особенности стратегии роста средних фирм.
Особенности стратегии роста крупных фирм.
Стратегии разработки новых товаров.
Слайд 14Зависимость стратегии товара от стратегии фирмы.
Качество трудовых ресурсов – залог
выполнения стратегии фирмой.
Стратегия фирмы как единство миссии фирмы и иерархии
целей фирмы.
Стратегическое решение как сфера риск-менеджмента.
Прогнозирование стратегических последствий принимаемых решений.
PEST -анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации.
Анализ и диагностика внутренней среды.
Риск, связанный с реализацией стратегии дифференциации.
Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности
Слайд 17
Характеристика корпоративной стратегии
Пирамида стратегий
Корпоративная стратегия
Объект – диверсифицированная корпорация. Направленность на объединение в единое целое стратегий нескольких бизнес-единиц
Бизнес-стратегия
Объект – стратегия бизнес-единицы или бизнес-направления. Направленность на приобретение устойчивых конкурентных преимуществ бизнес-единиц или направлений
Функциональная стратегия
Объект – функциональные аспекты деятельности. Направленность на совершенствование маркетинговой, производственной, операционной, финансовой и др. стратегий. Низший уровень стратегий.
Слайд 18Основные виды функциональных и бизнес-стратегий
Слайд 21Эволюция подходов к разработке стратегии
Слайд 22Портфельные модели анализа стратегии, матрица БКГ
Портфельные модели определяют настоящее
и будущее положение бизнеса с точки зрения привлекательности рынка и
способности бизнеса конкурировать внутри него.
Первоначальной, классической портфельной моделью является
матрица БКГ
(Бостонской консультационной группы)
Слайд 2627 сентября старосты присылаю мне список с темами Курсовой работы
28
сентября для всех, кто не выбрал сам тему, я назначу
тему, например:
Анализ и выбор инновационной стратегии поведения предприятия, как сердцевина стратегического управления
Сравнение сущности и целей различных систем портфельного анализа при формировании стратегий.
Слайд 27Эссе 2 итоги
31м: Плакунова Анастасия, Штефанов Антон, Московкина Юлия, Ермаков
Андрей, Плотникова Юлия, Морозова Светлана, Федоров Никита, Мельник Мария, Старовойтов
Стас
+0,5 Кушнирук Виктория, Буйвол Александра
32м:Одегова Екатерина, Удалова Евгения, Лукина Анастасия, Малькова Стефания, Борозненко Ирина, Мкртчян Анжелика, Ильфат Салахов
33м: Будыка Людмила, Занина Полина, Шленская Анастасия, Мазалева Ксения
Слайд 28 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами организаций.
Основная идея интерактивного стратегического
планирования.
Командообразование, работа в коллективе.
БЛИЖАЙШИЕ ЛЕКЦИИ
ниже примеры участия