Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры
Содержание
- 1. Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры
- 2. ПланПонятие стратегии организацииКлассификация стратегий организацииВиды стратегий организацииФункции стратегии организацииПримеры стратегий известных компаний
- 3. Понятие Стратегия организации – это генеральный план
- 4. Стратегия организацииСтратегия компании, как правило, состоит: из
- 5. Стратегия организацииСтратегия определяет: какой путь выбирает руководство
- 6. Классификация стратегийСтратегии согласно выработке общей стратегии поведения
- 7. Классификация стратегийВ зависимости от уровня принятия решений
- 8. Виды стратегий организацииКорпоративная стратегияДеловая стратегия или бизнес-стратегияФункциональная стратегияОперационные стратегии.
- 9. Корпоративная стратегияКорпоративная стратегия представляет собой общий план
- 10. Корпоративная стратегия 2. Шаги по улучшению общих
- 11. Деловая стратегия или бизнес-стратегияДеловая стратегия нацелена на
- 12. Деловая стратегия или бизнес-стратегия3) деловая стратегия включает
- 13. Функциональная стратегияФункциональная стратегия – это управленческий план
- 14. Операционные стратегииОперационные стратегии относятся к еще более
- 15. Функции стратегии организацииПланирование стратегии (прогнозирование, собственно разработка
- 16. Функции стратегии организацииМотивация на результат. Внедрение системы
- 17. Banc One Corporation“Всегда входить в тройку лидеров финансового рынка”
- 18. Domino’s Pizza“Быстрая доставка горячей пиццы не более
- 19. Atlas Corporation“Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба,
- 20. Bristol-Myers Squibb“Сосредоточить наши усилия в глобальных масштабах
- 21. Alcan Aluminum“Производить алюминий с минимальными издержками, удерживать индекс Standard and Poor выше среднего показателя”
- 22. Литература Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии
- 23. Слайд 23
- 24. Скачать презентанцию
ПланПонятие стратегии организацииКлассификация стратегий организацииВиды стратегий организацииФункции стратегии организацииПримеры стратегий известных компаний
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры.
Работу выполнила студентка группы УПб
2601-01-00
Слайд 2План
Понятие стратегии организации
Классификация стратегий организации
Виды стратегий организации
Функции стратегии организации
Примеры стратегий
известных компаний
Слайд 3Понятие
Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты
задач, последовательность шагов по достижению стратегических целей.
Слайд 4Стратегия организации
Стратегия компании, как правило, состоит:
из продуманных целенаправленных действий
по достижению целей организации;
реакций на непредвиденное развитие событий.
Слайд 5Стратегия организации
Стратегия определяет:
какой путь выбирает руководство организации для достижения
поставленной цели;
какие ограничения вытекают из особенностей организации и каковы
границы стратегического выбора; какой хотят видеть свою организацию ее собственники, менеджеры, сотрудники, клиенты в длительной перспективе.
Слайд 6Классификация стратегий
Стратегии согласно выработке общей стратегии поведения организации на рынке:
лидерство
и минимизация издержек производства;
закрепление за собой определенного сегмента рынка в
сочетании с концентрацией усилий на данном сегменте;набор нового сегмента и специализация продукции с целью овладеть этим сегментом.
Слайд 7Классификация стратегий
В зависимости от уровня принятия решений на предприятии используются
следующие виды стратегий:
корпоративные, стратегия по направлению деятельности организации;
функциональные, стратегия линейных
отделений, подразделений занятых конкретным бизнесом.
Слайд 8Виды стратегий организации
Корпоративная стратегия
Деловая стратегия или бизнес-стратегия
Функциональная стратегия
Операционные стратегии.
Слайд 9Корпоративная стратегия
Корпоративная стратегия представляет собой общий план развития диверсифицированной организации.
Она охватывает все направления деятельности организации.
Разработка корпоративной стратегии диверсифицированной компании
состоит из 4-х основных видов действий:1. Определение сфер деятельности (в каких отраслях жизнедеятельности общества будет утверждать свои позиции организация и каким образом – путем создания новой компании или покупки уже существующей).
Слайд 10Корпоративная стратегия
2. Шаги по улучшению общих показателей работы в
тех отраслях, где уже действует фирма.
3. Нахождение путей получения синергетического
эффекта среди родственных хозяйственных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество.4. Создание инвестиционных приоритетов и переливание ресурсов корпорации в наиболее перспективные области.
Слайд 11Деловая стратегия или бизнес-стратегия
Деловая стратегия нацелена на установление и укрепление
долгосрочной конкурентоспособной позиции организации в определенной сфере бизнеса. Для достижения
этой цели деловая стратегия разрабатывается по следующим направлениям:1) реагирование на изменения, происходящие в данной отрасли, в экономике, в политике и других значимых сферах.
2) разработка конкурентоспособных мер и действий, рыночных подходов, которые могут дать прочные преимущества перед конкурентами.
Слайд 12Деловая стратегия или бизнес-стратегия
3) деловая стратегия включает объединение стратегических инициатив
функциональных отделов.
4) решение конкретных стратегических проблем, актуальных в данный момент.
Слайд 13Функциональная стратегия
Функциональная стратегия – это управленческий план действий отдельного подразделения
или ключевого функционального направления внутри определенной сферы бизнеса организации.
Главная ответственность
за формирование и осуществление функциональных стратегий обычно возлагается на руководителей подразделений. При выполнении стратегии руководитель подразделения должен работать совместно с руководителями других подразделений с целью обеспечения единства деловых и функциональных стратегий.
Слайд 14Операционные стратегии
Операционные стратегии относятся к еще более конкретным стратегическим инициативам
и подходам в руководстве оперативными ключевыми единицами (цехами, отделами продаж,
центрами распределения и т.д.) при решении ежедневных стратегических задач.Главную ответственность за разработку операционной стратегии несут руководители среднего звена подразделений, предложения которых должны быть рассмотрены и приняты или отвергнуты вышестоящим руководством.
Слайд 15Функции стратегии организации
Планирование стратегии (прогнозирование, собственно разработка стратегии, расчет бюджета).
Организация выполнения стратегических планов (меры по реализации стратегии, изменения структуры
работы там, где это необходимо, создание корпоративной культуры). Координация мер по реализации задач для воплощения стратегии (менеджеры звеньев организации согласовывают свои действия и предоставляют отчетность руководству для корректировки в случае необходимости).
Слайд 16Функции стратегии организации
Мотивация на результат. Внедрение системы стимулов для персонала
(финансовые, карьерные и т.д.).
Контроль. Помогает выявлять ошибки и корректировать
поведение организации, выявить потенциальные риски там, где это возможно.
Слайд 18Domino’s Pizza
“Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30
минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль”
Слайд 19Atlas Corporation
“Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба, производить не меньше
3735,5 кг золота в год и создать золотой резерв в
424,5 т”
Слайд 20Bristol-Myers Squibb
“Сосредоточить наши усилия в глобальных масштабах на таких санитарно-гигиенических
товарах, в производстве которых мы занимаем первое или второе место,
обеспечивать потребителей товарами превосходного качества”
Слайд 21Alcan Aluminum
“Производить алюминий с минимальными издержками, удерживать индекс Standard and
Poor выше среднего показателя”
Слайд 22Литература
Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии [Электронный ресурс] //
www.ereport.ru - Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/strategy.htm
Понятие стратегии организации. Виды
стратегий [Электронный ресурс] // studopedia.ru – Режим доступа: https://studopedia.ru/2_28022_ponyatie-strategii-organizatsii-vidi-strategiy.html Виды стратегий организации [Электронный ресурс] // studopedia.ru – Режим доступа: https://studopedia.ru/2_37700_vidi-strategiy-organizatsii.html
Сущность стратегического управления [Электронный ресурс] // spravochnick.ru - Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/strategiya_organizacii/suschnost_strategicheskogo_upravleniya/
Бизнес-стратегии ведущих компаний мира [Электронный ресурс] // blog.iteam.ru – Режим доступа https://blog.iteam.ru/biznes-strategii-vedushhih-kompanij-mira/#Intel_8211
![Литература Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии [Электронный ресурс] // www.ereport.ru - Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/strategy.htm Понятие стратегии](/img/thumbs/82df1af9d3be4c26a32c4f4bf89ce524-800x.jpg "Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры Литература Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии [Электронный ресурс] // www.ereport.ru")
