Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Структурный подход к построению организации
Содержание
- 1. Структурный подход к построению организации
- 2. Основные вопросы темы:1. Структурный подход к построению организации2. Виды организационных структур3. Неформальные организационные структуры
- 3. 1. Структурный подход к построению организации«Структура позволяет
- 4. Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов,
- 5. Факторы, по которым проводится анализ структуры:объем управления;иерархия (вертикали и горизонтали);централизация и децентрализация;специализация;регламентация;единоначалие и двойное подчинение;коммуникации.
- 6. Вопросы, на которые нужно ответить при проектировании
- 7. Признаки оптимальной структуры:- небольшие подразделения с высококвалифицированным
- 8. 2. Виды организационных структурФункциональныеПродуктовыеРегиональныеПроектныеМатричныеСмешанныеЛинейные
- 9. Функциональная структура
- 10. Продуктовая структура
- 11. Матричная структура
- 12. Линейная структура:ДиректорНачальник цехаГлавный инженерМастер участка
- 13. Симптомы, показывающие структурные недостатки:низкая мотивация;запоздалые и неправильные решения;конфликты и слабая координация;рост расходов;неадекватная реакция на изменение обстоятельств.
- 14. 3. Неформальные структурыПолитические структурыСтруктура карьерыКарьера - последовательность запланированных продвижений к намеченной цели
- 15. Модели карьеры Ф. Кларка:ТреугольникЛестницаСпиральСтационарное состояниеОбходной путьПутешествияТренажерАмериканские горки
- 16. Этапы карьеры:
- 17. ДауншифтингВременныйПостоянный
- 18. Выводы:В каждой организации существует три вида структур:
- 19. Скачать презентанцию
Основные вопросы темы:1. Структурный подход к построению организации2. Виды организационных структур3. Неформальные организационные структуры
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Основные вопросы темы:
1. Структурный подход к построению организации
2. Виды организационных
структур
Слайд 31. Структурный подход к построению организации
«Структура позволяет осуществлять управление и
служит основой порядка и дисциплины, благодаря чему действия организации могут
планироваться, организовываться, направляться и контролироваться» (Л. Муллинс)
Слайд 4Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой
в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого
целого.Основные подходы при определении организации:
Поведенческий
Структурный
Слайд 5Факторы, по которым проводится анализ структуры:
объем управления;
иерархия (вертикали и горизонтали);
централизация
и децентрализация;
специализация;
регламентация;
единоначалие и двойное подчинение;
коммуникации.
Слайд 6Вопросы, на которые нужно ответить при проектировании организационной структуры:
Каковы основные
компоненты организации?
Какие компоненты нужно соединить, а какие обособить?
Какого размера и
какой формы должны быть компоненты?Как их разместить и какие должны быть между ними отношения?
Слайд 7Признаки оптимальной структуры:
- небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом;
- небольшое число
уровней управления;
- наличие в структуре групп специалистов;
- ориентация графиков работы
на потребителей;- быстрая реакция на изменения;
- высокая производительность;
- низкие затраты.
Слайд 82. Виды организационных структур
Функциональные
Продуктовые
Региональные
Проектные
Матричные
Смешанные
Линейные
Слайд 13Симптомы, показывающие структурные недостатки:
низкая мотивация;
запоздалые и неправильные решения;
конфликты и слабая
координация;
рост расходов;
неадекватная реакция на изменение обстоятельств.
Слайд 143. Неформальные структуры
Политические структуры
Структура карьеры
Карьера - последовательность запланированных продвижений к
намеченной цели
Слайд 15Модели карьеры Ф. Кларка:
Треугольник
Лестница
Спираль
Стационарное состояние
Обходной путь
Путешествия
Тренажер
Американские горки
Слайд 18Выводы:
В каждой организации существует три вида структур: официальная структура, структура
карьеры, политическая структура.
Официальная (формальная) структура обеспечивает взаимодействие людей, групп в
соответствии с их положением в организации.Тип организационной структуры зависит от характера связей между подразделениями предприятия
Политическая структура – это, прежде всего, система неофициальных взаимодействий в борьбе за влияние на распределение власти, ресурсов и т.д.
Карьерная структура обеспечивает профессиональный рост и положение в формальной структуре.
