Разделы презентаций


СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Содержание

КОММУНИКАЦИИ

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Слайд 2КОММУНИКАЦИИ

КОММУНИКАЦИИ

Слайд 3процесс обмена информацией между людьми.

КОММУНИКАЦИИ -

процесс обмена информацией между людьми.КОММУНИКАЦИИ -

Слайд 41. Отправитель, лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее

её.
2. Сообщение, собственно информация, закодированная с помощью символов.
3. Канал, средство

передачи информации
4. Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует её.

Элементы коммуникационного процесса

1. Отправитель, лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее её.2. Сообщение, собственно информация, закодированная с помощью

Слайд 6Межличностные коммуникации
Преграды на пути межличностных коммуникации:
Семантические барьеры.
Невербальные

преграды.
Плохая обратная связь или её отсутствие.
Неумение слушать.

Межличностные коммуникации Преграды на пути межличностных коммуникации: Семантические барьеры. Невербальные преграды.Плохая обратная связь или её отсутствие.Неумение слушать.

Слайд 7Организационные коммуникации
Преграды на пути организационных коммуникации:
Искажение сообщений.
Информационные перегрузки.
Неудовлетворительная

структура организации.

Организационные коммуникации Преграды на пути организационных коммуникации: Искажение сообщений.Информационные перегрузки.Неудовлетворительная структура организации.

Слайд 8УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

Слайд 9Управленческое решение -
это творческое, волевое действие субъекта управления на основе

знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о

ее состоянии, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы.
Управленческое решение -это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и

Слайд 12Процесс принятия управленческого решения

Процесс принятия управленческого решения

Слайд 13Наука управления использует следующие модели:
Теория игр
Модели теории очередей
Модели управления

запасами
Модель линейного программирования
Иммитационное моделирование
Экономический анализ

Наука управления использует следующие модели:Теория игр Модели теории очередейМодели управления запасамиМодель линейного программированияИммитационное моделированиеЭкономический анализ

Слайд 14Наука управления использует следующие методы:
Платежная матрица
Дерево решений
Методы прогнозирования:
а) Неформальные

методы
б) Количественные методы
в) Качественные методы прогнозирования

Наука управления использует следующие методы:Платежная матрицаДерево решений Методы прогнозирования:а) Неформальные методыб) Количественные методыв) Качественные методы прогнозирования

Слайд 15Общие проблемы моделирования:
- Недостоверные исходные допущения.
- Информационные ограничения.
-

Страх пользователей.
- Слабое использование на практике.
- Чрезмерная стоимость.

Общие проблемы моделирования:- Недостоверные исходные допущения. - Информационные ограничения. - Страх пользователей. - Слабое использование на практике.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика