SWOT – анализ

Содержание

1. SWOT – анализ
2. SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управленияВажнейшим
3. SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths - силы; Weaknesses - слабости; Opportunities - возможности; Threats – угрозы.
4. Цель и задачи SWOT-анализа Цель SWOT-анализа –
5. Методика проведения SWOT-анализа Процедура проведения SWOT-анализа в
6. Методология построения матрицы стратегического анализа …заключается в
7. Общий вид матрицы
8. категории, наиболее часто включаемые в анализ:Маркетинг;Инжиниринг и разработка новых продуктов;Оперативная деятельность;Персонал;Менеджмент;Ресурсы компании.
9. Элементы внешней среды:Возможности(рыночные возможности);Угрозы(рыночные угрозы) .Возможности и
10. Основные элементы, которые следует рассмотреть, включают в
11. В результате формулирования SWOT-анализа в общей форме
12. расширенная SWOT-матрицаПо результатам построения данной матрицы можно определить основные направления развития компании.
13. Скачать презентанцию

SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управленияВажнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (и потребностям) внешней

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1SWOT – анализ

Выполнила:
студентка 1 курса,
группы Г-213
Счастливцева Наталья.

Слайд 2SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления
Важнейшим этапом при выработке

эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную

оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает фирма.
В современной хозяйственной практике SWOT-анализ является, пожалуй, одним из наиболее известных и распространенных качественных методов проведения стратегического анализа.

SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управленияВажнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который

Слайд 3SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов:

Strengths - силы;
Weaknesses

- слабости;
Opportunities - возможности;
Threats – угрозы.

Слайд 4Цель и задачи SWOT-анализа
Цель SWOT-анализа – сформулировать основные направления

развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых

сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах.
Задачи SWOT-анализа: 1.Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами; 2.Выявить возможности и угрозы внешней среды; 3. Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами; 4.Сформулировать стратегию развития предприятия.

Цель и задачи SWOT-анализа Цель SWOT-анализа – сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о

Слайд 5Методика проведения SWOT-анализа
Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к

заполнению матрицы;
Данная матрица предоставляет руководителям компании структурированное информационное поле;
Матрица SWOT-анализа

представляет собой удобный инструмент структурного описания стратегических характеристик среды и предприятия.

Методика проведения SWOT-анализа Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы;Данная матрица предоставляет руководителям компании

Слайд 6Методология построения матрицы стратегического анализа …
заключается в том, что сначала

весь мир делится на две части - внешнюю среду и

внутреннюю (саму компанию), а затем события в каждой из этих частей - на благоприятные и неблагоприятные: · внешняя-внутренняя; · сила-слабость; · возможности-угрозы.

Методология построения матрицы стратегического анализа …заключается в том, что сначала весь мир делится на две части -

Слайд 7Общий вид матрицы