Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сызықтық құрылым
Содержание
- 1. Сызықтық құрылым
- 2. Жүйе – бұл өзара байланысқан және
- 3. Кәсіпорынның ұйымдастырылуы жүйелі түрде жүргізілуі қажет.
- 4. Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшін ұйымдастыру
- 5. Сонымен, ұйымдастырушылық құрылымның сызықтық әдісін қарастырайық.
- 6. *Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық
- 7. Слайд 7
- 8. Құрылым қарапайымдылығының артықшылықтары мен кемшіліктері болады.
- 9. Артықшылықтары: басқарушылық шешімдердің қабылдануы мен өткізілуінің орамдылығы. басқару қызметінің өткізілуінің салыстырмалы қарапайымдылығы.
- 10. Кемшіліктері: өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардың бөлінуі.бағыныштылармен
- 11. Қолдану саласы:адам
- 12. Сызықтық бөлімшелер, әдеттегідей, негізгі өндіріс қызметін атқарады
- 13. Назарларыңызға рахмет!
- 14. Скачать презентанцию
Жүйе – бұл өзара байланысқан және біртұтас бірлікті құрайтын белгілі бір түрде ретке келтірілген элементтер жиынтығы.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2 Жүйе – бұл өзара байланысқан және біртұтас бірлікті құрайтын
белгілі бір түрде ретке келтірілген элементтер жиынтығы.
Слайд 4 Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшін ұйымдастыру мықты дәрежеде болуы
тиіс, ол үшін тәртіп болу керектігі айқын.
Слайд 6 *Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын
өнім түрлерін есепке ала отырып, өндірістік сипаты бойынша құрылады*
Сызықтық
ұйымдық құрылым бюрократиялық құрылымдарының ең қарапайым түріне жатады және онда орталықтандыру мен жеке басқару принциптері іске асырылады. Басшы барлық өкілеттілік иесі және басшылықты тек өзі ғана атқарады.. Басшы өз қоластындағы объектіге толық жауапты болады. Әр бағынушының бір ғана басшысы болады. Ал әр басшы басшылық нормаларына сәйкес, бірнеше бағынушыларға билік ете алады.
Слайд 9Артықшылықтары:
басқарушылық шешімдердің қабылдануы
мен өткізілуінің орамдылығы.
басқару қызметінің өткізілуінің салыстырмалы қарапайымдылығы.
Слайд 10 Кемшіліктері:
өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардың бөлінуі.
бағыныштылармен көптеген байланыстар, ақпаратпен
тым көп тиеу.
басқару деңгецінің көптігінде басқару шешімдерін қабылдау мен өткізу
процесі ұзарады.ұйымның өсуі кезінде басқару деңгейінің санының көбеюі.
құрылымның қаталдығы.
Слайд 11 Қолдану саласы:
адам саны 300-500 –
ге дейінгі жоғары деңгейлі технологиялық және заттық маманданған кәсіпорын.
сыртқы ортаның
тұрақтылығы.
