Тема 17. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

применяемых ресурсов среди всей совокупности используемых предприятием ресурсов. 

Кадры предприятия

- постоянный, штатный состав работников;

Понятие персонал предприятия включает всех лиц, связанных трудовыми отношениями с предприятием, в том числе совместителей, лиц, выполняющих работы по договорам подряда, и др. Термин «персонал» равнозначен термину «трудовые ресурсы предприятия».

.

ОПРЕДЕЛЕНИЯ:

4.1.Персонал предприятия и его структура.

процессом производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, т. е. все

работники основных, вспомогательных, обслуживающих цехов и других подразделений, составляющих производственную инфраструктуру.

Непромышленный персонал работники непроизводственной сферы: состоящих на балансе предприятия столовых, поликлиник, общежитий, спортивных сооружений
и др.

Рабочие -основные, непосредственно связанные с производством продукции, и вспомогательные, связанные с обслуживанием производства

Руководители лица, принимающие управленческие решения и организующие их выполнение. (высший — (директор, генеральный директор, управляющий и их заместители); средний (руководители основных структурных подразделений - цехов, отделов, управлений, главные специалисты) и низовой (работающие с исполнителями — руководители бюро, секторов, мастера)

Специалисты работники, занятые инженерно-технической, экономической, юридической деятельностью, имеющие высшее или среднее профессиональное образование (инженеры, энергетики, технологи, диспетчеры, экономисты, юристы, инспекторы по кадрам, бухгалтеры и др.);

Прочие служащие— работники, выполняющие отдельные операции в процессе управления: подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (лаборанты, учетчики, табельщики, кассиры, секретари и др.).

по ряду признаков и категорий. (Соотношения различных категорий работников в

общей численности персонала).

Профессиональная - соотношение представителей различных профессий или специальностей

Квалификационная структура - соотношение работников различного уровня квалификации (разряды, классы, категории)

Функциональная - формируется путем выделения групп работников по функциям предприятия

Социальная - формируется на основе выделения групп работников по социально-демографическим признакам

Структура персонала по стажу - общий трудовой стаж и стаж работы на данном предприятии.

списочного состава работников на определенную дату с учетом принятых и

выбывших.

Явочная численность — это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственных заданий.

Среднесписочная численность работников - определяется
каждый месяц, исходя из данных о численности лиц, состоящих в списках предприятия за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни).

за каждый календарный день, т.е. с 1 по 30 или

31 число (для февраля - по 28 или 29 число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней. Численность работников за выходные и праздничные дни признается равной той, что была в предыдущий рабочий день

Есть две категории работающих, которые, хоть и учитываются в списочной численности, но не включаются в расчёт среднесписочной численности работников:
1) Это женщины, которые находятся в отпусках по беременности и родам и по уходу за ребенком;
2) Те, кто взял дополнительный неоплачиваемый отпуск для обучения или поступления в учебные заведения. 

Среднесписочная численность работников в организациях, работавших неполный месяц, определяется путем деления суммы численности списочного состава за все дни работы в отчетном месяце, включая выходные и праздничные (нерабочие) дни за период работы на общее число календарных дней в отчетном месяце».

начало года;
прием на работу за год;
выбытие за год с указанием

причин (уход на пенсию, призыв на службу в вооруженные силы, увольнение по собственному желанию, увольнение по инициативе организации и др.);
численность работников на конец года.

год работников к среднесписочной численности работников:
КП= Nп / N

ср.сп
• коэффициент оборота по выбытию — отношение числа выбывших за год работников к среднесписочной численности работников:
Кв= Nв / N ср.сп
коэффициент текучести – отношение числа выбывших за определенный период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за этот период:
Ктек= N увол / N ср.сп
коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, полностью проработавших в анализируемом отчетном периоде к списочной численности работников на конец периода. Численность сотрудников, полностью отработавших весь отчетный период, рассчитывается как разность между работниками списочного состава на начало периода и работниками, выбывшими за этот период :
Кп=Nпрор. Полн. /Nср • коэффициент замещения — отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочной их численности за год:
К зам. = ( Nп – Nв) / N ср.сп
коэффициент восполнения работников как отношение числа принятых работников за период к числу выбывших: Квосп = Nп / N выб

Показатели движения (оборота) персонала

работников)

на предприятии. Характеризует соотношение результатов труда с затратами труда в

единицу времени.

Выработка — это количество продукции (в натуральном или денежном выражении), произведенное в единицу рабочего времени одним среднесписочным работником (рабочим).

Трудоемкость продукции — это затраты живого труда на
производство единицы продукции.

Показатель выработки является прямым показателем производительности труда: чем выше выработка (при прочих неизменных условиях), тем выше производительность труда.
Показатель трудоемкости является обратным выработке, поэтому чем ниже трудоемкость, тем выше производительность труда

ЗРВ,
В = М / Nср; В = М /

ЗРВ,
где V — объем произведенной продукции в натуральном или денежном выражении за определенный период;
Nср — среднесписочная численность работников (промышленно- производственного персонала/рабочих) за тот же период, чел.;
ЗРВ — затраты рабочего времени на производство продукции, человеко-дни или человеко-часы;

Т = ЗРВ / М; Т = ЗРВ / V

Трудоемкость показывает, сколько рабочего времени в человеко-днях или человеко-часах затрачено на производство единицы продукции (или на производство 1 тыс. руб. продукции).

выработка:
Средняя дневная выработка:
Средняя месячная выработка:
Продукция/ человеко-часы
Продукция/ человеко-дни

непосредственно изготавливают товары:
Ттехн.=Тповр.+Тсдел., где Тповр - затраты труда рабочих-повременщиков;

Тсдел. – затраты труда рабочих-сдельщиков;
Трудоемкость обслуживания. Этот показатель учитывает рабочее время сотрудников, обслуживающих производство.
Производственная трудоемкость: Тпр. = Ттехн. + Тобсл, где Ттехн. — технологическая трудоемкость; Тобсл. — трудоемкость обслуживания.
Трудоемкость управления. Она включает труд специалистов, технических работников, руководителей и т.д.

Полная трудоемкость: Тпол. = Ттехн. + Тобсл. + Тупр., где Тупр. — трудоемкость управления. -

Виды трудоемкости

Трудоемкость отдельных операций,
изделий,
производственной программы

объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой

продукции);

Профессиональная подготовка, квалификация работников;

Мотивации труда.

Основные внутренние факторы, влияющие на производительность труда:

Положительный эффект от воздействия различных факторов на производительность труда определяется путем выявления относительной (условной) экономии численности работников

обоснованных норм затраты труда, необходимых для количественной оценки затрат труда

и его результатов.

Нормирование труда позволяет:

определять плановую трудоемкость изделий, производственной программы;
рассчитывать необходимую численность работников;
рассчитывать количество необходимого оборудования;
проводить оценку результатов труда;
рассчитывать сдельные расценки оплаты труда, разрабатывать системы материального поощрения.

(или группы) работников на изготовление единицы продукции (выполнение отдельных видов

работ) при заданных организационно-технических условиях;

Нормы выработки - объем работ в натуральных показателях готовой продукции заданного качества, выполняемый одним работником определенной квалификации в единицу времени (час, смену).

Нормы времени обслуживания - необходимые затраты времени на обслуживание одного объекта (оборудования, рабочего места и др.);

Нормы обслуживания - количество единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других производственных объектов, которое должно быть обслужено одним рабочим (бригадой) за определенное время.

Нормы численности - количество работников соответствующей квалификации, необходимое для выполнения определенного объема работы.

т. п.);
оперативное время (время непосредственного выполнения задания), это время включает:

основное (технологическое) время и вспомогательное время (на установку деталей, управление оборудованием, измерения, загрузку сырья, съем готовой продукции и т. п.);

время обслуживания рабочего места (уход за оборудо –
ванием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии);

время перерывов по технологическим причинам;

время на отдых и личные надобности работника.

Н врем = T п-з + T осн + Т всп + Т обсл + Т о.л.н + Т техн. пер.

определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента (технические, психофизиологические и

др.);
3) проектируется рациональное содержание элементов операции и последовательность их выполнения;
4) рассчитываются затраты времени на каждый элемент трудовой операции и определяется норма времени на операцию в целом.

Аналитически-расчетный метод, когда затраты времени рассчитывают по заранее разработанным научно обоснованным
отраслевым нормативам;

Аналитически-исследовательский метод, когда затраты времени устанавливают на каждый элемент трудовой операции и операцию в целом на основе измерений и анализа этих затрат на рабочих местах.

Опытно-статистический
метод опирается на данные о средних фактических затратах рабочего времени, полученные в ходе проведенных замеров. При этом трудовой процесс не анализируется, рациональность затрат времени не изучается. В связи с этим опытно-статистический метод не позволяет установить обоснованные нормы труда.

и их элементов путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени

на их выполнение.

Фотография рабочего дня — это изучение и фиксация всех затрат рабочего времени на рабочем месте в течение смены.

вспомогательных рабочих, занятых на нормированных работах определяется по формуле:
Метод расчета численности

рабочих – по нормам выработки определяется по формуле:

где Тпр — плановая трудоемкость производственной программы, нормо-часов; Фпл— эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, часов; Квн — коэффициент выполнения норм времени (выработки) рабочими

где V — плановый объем продукции (выполненных работ) за определенный период времени; В 1раб. — плановая норма выработки в тех же единицах измерения за тот же период времени

для определения плановой численности вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием, наладкой, ремонтом

определяется по формулам:
N сп. (пл.) = (М / Ноб) × С × К´

где, М— количество единиц установленного оборудования; Ноб— норма обслуживания единиц;
С - число рабочих смен;
К´ - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (отношение табельного фонда рабочего времени к
эффективному).

Расчета численности по рабочим местам - используется для определения плановой численности как основных, так и вспомогательных рабочих, которые выполняют работы по управлению действиями станков, аппаратов, транспортных средств и другого оборудования, а также контролю за технологическим процессом.

где, Кр.м. — количество рабочих мест; N р— число рабочих, необходимых для обслуживания рабочих машин;
С -число рабочих смен;
К´ - коэффициент перевода явочной численности рабочих
в списочную

Nяв =К р.м. × Nр × С

´,

Ч сп. (пл )= К р.м. × N р.С × К´,