Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Поняття проектного
Содержание
- 1. Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Поняття проектного
- 2. Бюджет проекту — план, який виражається в
- 3. Бюджет проекту є:інструментом забезпечення досягнення цілей проекту;фінансовим
- 4. Слайд 4
- 5. Загальні правила складання бюджету проекту:отримання гранту базується
- 6. Рекомендована структура витрат на реалізацію проекту
- 7. Якщо реальний стан справ має відхилення від
- 8. Скачать презентанцию
Бюджет проекту — план, який виражається в кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети.Якщо в результаті бюджетного контролю виявлено, що бюджет виконується і відхилень немає, то роботи виконують
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1 Тема 4. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Поняття проектного бюджету та
порядок його складання
Слайд 2Бюджет проекту — план, який виражається в кількісних показниках і
відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети.
Якщо в результаті бюджетного
контролю виявлено, що бюджет виконується і відхилень немає, то роботи виконують відповідно до плану. Якщо фактичні показники бюджету не відповідають плановим, необхідно виявити причини і джерело відхилень.
Слайд 3Бюджет проекту є:
інструментом забезпечення досягнення цілей проекту;
фінансовим планом майбутніх витрат
і повинен чітко визначити період часу, протягом якого вам потрібні
кошти;доповненням до плану реалізації проекту
Слайд 5Загальні правила складання бюджету проекту:
отримання гранту базується на оцінці допустимих
витрат, які мають бути деталізовані в бюджеті проекту
бюджет формується фактично
знизу до верху (весь консорціум не повинен перевищити верхню планку, яка встановлена для бюджету всього проекту)основою розрахунку бюджету є робочий план виконання проекту, в якому визначаються:
основні робочі пакети проекту
об’єм робочого часу для виконання кожного пакету
завдання і об’єм робочого часу для виконання даних завдань кожного партнера.
Слайд 7Якщо реальний стан справ має відхилення від плану, необхідно скласти
новий календарний план і внести зміни до бюджету. Робота над
календарним планом і бюджетом триває весь період реалізації проекту. Очікувані зміни вартості устаткування, матеріалів і заробітної плати необхідно розраховувати при прогнозуванні вартості майбутніх робіт.
