Тема 4. Санация. Управление рисками

меры, принимаемые собственником имущества должника - унитарного предприятия, учредителями (участниками)

должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства и восстановления платежеспособности должника, в том числе на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве

перестройка,
реструктуризация кредиторской задолженности,
изменение ассортимента производимой продукции,
сокращение числа

работающих,
ликвидация излишних структурных звеньев и подразделений и т.п.

Санация может осуществляться при участии:
банков,
органов исполнительной власти,
коммерческих организаций и др.

быть представлена:

Учредителями (участниками) должника,

Собственником имущества должника - унитарного предприятия,

Кредиторами

и иными лицами

При финансовой помощи должник может принять на себя обязательства в пользу стороны дающей средства

кризисной ситуации и в попытке ее преодоления обращается за помощью

извне, это происходит до возбуждения кредиторами дела о несостоятельности (банкротстве).
2. При самостоятельном обращении предприятия в арбитражный суд с одновременным предложением условий своей санации (судом выносится определение о назначении процедуры банкротства – «финансовое оздоровление»).
3. При вынесении арбитражным судом решения о проведении процедуры банкротства «финансовое оздоровление» на основании требований кредиторов и необходимости их удовлетворения, а также для выполнения обязательств предприятия-должника перед государственным бюджетом.

статус юридического лица предприятия-должника.
2) санация, происходящая с изменением статуса юридического

лица предприятия.

юридического лица предприятия-должника.

Могут приниматься следующие меры:
а) перевод долга на другое

юридическое лицо;
б) погашение долга за счет средств бюджета;
в) погашение долга за счет целевого банковского кредита.
г) выпуск ценных бумаг под контролем лица, непосредственно осуществляющего санацию предприятия;

- смена формы собственности,
-изменение организационно-правовой формы деятельности и т. д.

Обязательна предварительная разработка проекта санации.
В его составлении участвуют:
представители санатора,
представители предприятия-должника
независимые аудиторы.

начала санации;

б) причины кризисной ситуации, существующей на предприятии и вызвавшей его

нестабильное финансовое положение;

в) формы и цели санации;

г) план проведения санации с методами и способами по стабилизации финансового положения предприятия-должника;

д) определение эффективности выбранной формы санации.

результате которого образуется новая экономическая единица (новое юридическое лицо).

Поглощение —

это сделка, совершаемая с целью установления контроля над хозяйственным обществом и осуществляемая путем приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества.

рейтинг.doc

Вертикальное слияние фирмы
3. Реорганизация ООО
4. Круговая интеграция

- испанское - «risco» - отвесная скала
- итальянское - «risiko»

— опасность, угроза; «risicare» — лавировать между скал

а слово «risk» («risque») начало применяться около 1830 г. в

страховых операциях.
В течение столетия два этих произношения существовали параллельно, и только в XX веке слово «risk» окончательно утвердило себя в экономической литературе и деловой практике.

неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных

ситуаций и последствий».

«Риск – вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли».

«Риск - это неопределенность наших финансовых результатов в будущем».

«Риск - это стоимостное выражение вероятностного события, ведущего к потерям».

«Риск - шанс неблагоприятного исхода, опасность, угроза потерь и повреждений».

«Риск - вероятность потери ценностей (финансовых, материальных товарных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами».

(риска)

- избежание риска (стагнация бизнеса)
- принятие риска
- управление риском

управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и

минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

снизить опасность ошибочного принятия решения уже в момент самого его

принятия, тем самым, сократив возможные негативные последствия этих решений на других стадиях функционирования организации.

вероятность его реализации и масштаба последствий);

Оценка риска (разработать риск-стратегию с

целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий);

Выбор методов управления риском (выбрать методы и инструменты управления выявленным риском);

Управление риском (применение выбранным методов);

Оценка результатов (оценить достигнутые результаты и скорректировать риск-стратегию).

снижения (профилактика или диверсификация),

метод передачи (аутсорсинг затратных рисковых функций),

метод принятия

(формирование резервов или запасов, резервирование средств)

вознаграждение принимает на себя обязательство возместить убытки или их часть

страхователю, произошедшие вследствие предусмотренных в страховом договоре опасностей и/или случайностей, которым подвергается страхователь или застрахованное им имущество

событий, состоит в том, что предприниматель создает обособленные фонды возмещения

убытков за счет части собственных оборотных средств.

которые непосредственно не связаны между собой.

способствующей уменьшению степени риска.

снижение отдачи (дивидендов)
при лимитировании – снижение отдачи (прибыли)

их предвидения.