Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 7. КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Содержание
- 1. Тема 7. КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 2. Персонал фирмы – совокупность работников различных профессионально-квалификационных
- 3. Категории персонала:Руководители и специалисты;Служащие;Рабочие (основные и вспомогательные).
- 4. Категории персонала:Руководители - лица, в круг обязанностей
- 5. Основные показатели использования кадров:Коэффициент выбытия кадровКоэффициент приема кадровКоэффициент текучести кадров
- 6. Производительность трудаРезервы роста производительности труда:Снижение трудоемкости операций;2. Экономия затрат рабочего времени;3. Оптимизация структуры кадров.
- 7. Факторы роста производительности трудаМатериально-технический (совершенствование технологии, модернизация
- 8. Управление персоналом – целенаправленное воздействие на работников
- 9. Численность персоналаПлановая численность – это количество работников
- 10. Стимулирование труда. Заработная плата, ее формы и
- 11. Нормирование труда – установление меры затрат труда
- 12. Нормы времени – затраты времени на производство
- 13. Норма обслуживания– количество обслуживаемых объектов (оборудование, производственные
- 14. Тарифные условия оплаты труда используются предприятиями для
- 15. Формы заработной платыПовременная (размеры зависят от фактически отработанного времени и квалификации работника):простаяповременно-премиальная
- 16. Формы заработной платыСдельная (зависит от объема произведенной продукции определенного качества)простая сдельная сдельно-премиальная сдельно-прогрессивная аккордная.
- 17. Скачать презентанцию
Персонал фирмы – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.Персонал является носителем труда как одного из трех факторов производства, это самая активная часть производственного
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Персонал фирмы – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на
предприятии и входящих в его списочный состав.
как одного из трех факторов производства, это самая активная часть производственного процесса.
Слайд 3Категории персонала:
Руководители и специалисты;
Служащие;
Рабочие (основные и вспомогательные).
Слайд 4Категории персонала:
Руководители - лица, в круг обязанностей которых входит руководство
и управление фирмой.
Специалисты – лица, занятые в функциональных подразделениях
фирмы и выполняющие какие-либо специальные функции.Служащие – это лица, осуществляющие учет, контроль, оформление документации и другие вспомогательные функции.
Рабочие – это лица, непосредственно осуществляющие выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг.
Слайд 5Основные показатели использования кадров:
Коэффициент выбытия кадров
Коэффициент приема кадров
Коэффициент текучести кадров
Слайд 6Производительность труда
Резервы роста производительности труда:
Снижение трудоемкости операций;
2. Экономия затрат рабочего
времени;
3. Оптимизация структуры кадров.
Слайд 7Факторы роста производительности труда
Материально-технический (совершенствование технологии, модернизация оборудования и т.д.);
Организационно-управленческий
(совершенствование схем управления);
Социально- экономический (улучшение условий труда);
Административно- хозяйственный (например, бесперебойность
поставок сырья, комплектующих).
Слайд 8Управление персоналом – целенаправленное воздействие на работников предприятия.
Система управления кадрами
включает:
планирование,
комплектование персонала,
расстановку его по подразделениям и рабочим
местам, организацию труда,
обучение,
продвижение по службе,
оплату труда работников.
Слайд 9Численность персонала
Плановая численность – это количество работников планируемого периода с
учетом изменений объема и структуры производства.
Фактическая численность – это реально
сложившийся в течение года состав работников различных категорий.Нормативная численность – это состав персонала, определенный на основе нормативов, регламентирующих численность работников.
Слайд 10Стимулирование труда. Заработная плата, ее формы и системы
Элементы системы оплаты
труда :
нормирование труда,
тарифные условия,
формы и системы заработной платы.
Слайд 11Нормирование труда – установление меры затрат труда на изготовление единицы
продукции:
1. Нормы времени;
2. Нормы выработки;
3. Нормы обслуживания;
4. Нормы численности.
Слайд 12Нормы времени – затраты времени на производство единицы продукции или
на выполнение какой-либо технологической операции:
основное время;
вспомогательное время;
время обслуживания рабочего
места;время на отдых;
время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией.
Норма выработки – это количество продукции в натуральном выражении, которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени.
Слайд 13Норма обслуживания– количество обслуживаемых объектов (оборудование, производственные площади), подлежащих обслуживанию
одним работником.
Норма численности – максимально допустимая численность работников, необходимая для
выполнения установленного объема работ
Слайд 14Тарифные условия оплаты труда используются предприятиями для регулирования заработной платы
по основным факторам ее дифференциации (качеству, количеству, условиям и результатам
труда и т.д.).Тарифная система включает:
тарифную ставку 1-го разряда,
тарифную сетку,
тарифно-квалификационный справочник,
районные коэффициенты к заработной плате.
Слайд 15Формы заработной платы
Повременная (размеры зависят от фактически отработанного времени и
квалификации работника):
простая
повременно-премиальная
Слайд 16Формы заработной платы
Сдельная (зависит от объема произведенной продукции определенного качества)
простая
сдельная
сдельно-премиальная
сдельно-прогрессивная
аккордная.
