Разделы презентаций


Тема № 3. Класифікація і поведінка витрат

Содержание

1. Принципи та напрямки класифікації витратКласифікація витрат — це спосіб розподілу їх по групах так, щоб вони узагальнювали інформацію в корисній для управління формі.Загальна мета класифікації витрат, як і будь-якої іншої

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема №3. Класифікація і поведінка витрат

Тема №3. Класифікація і поведінка витрат

Слайд 2 1. Принципи та напрямки класифікації витрат

Класифікація витрат — це спосіб

розподілу їх по групах так, щоб вони узагальнювали інформацію в

корисній для управління формі.
Загальна мета класифікації витрат, як і будь-якої іншої класифікації, полягає у створенні впорядкованої структури, в даному випадку — структури витрат організації.
В основу принципів класифікації витрат покладено три основні підходи (цілі).
Перший з них — це калькулювання витрат, за якого основна увага надається обчисленню собівартості продукції, що випускається, і розподілу витрат між вартістю реалізованої продукції та вартістю товарноматеріальних запасів.
Другий підхід — це задоволення вимог, пов’язаних з прийняттям рішення, яке передбачає визначення релевантних витрат з метою одержання інформації, яка допомагала б керівникам різних рівнів управління приймати зважені й обґрунтовані рішення. 
Третій підхід — це облік відповідальності, за якого основна увага надається як фінансовій, так і нефінансовій інформації, що пов’язана з формуванням витрат і доходів по кожному центру відповідальності.

1. Принципи та напрямки класифікації витратКласифікація витрат — це спосіб розподілу їх по групах так, щоб вони

Слайд 3Таблиця 1.1
Класифікація витрат залежно від управлінських завдань (цілей)


Таблиця 1.1Класифікація витрат залежно від управлінських завдань (цілей)

Слайд 4Таблиця 1.2
Традиційна класифікація витрат у вітчизняному виробничому обліку

Таблиця 1.2Традиційна класифікація витрат у вітчизняному виробничому обліку

Слайд 5 Перелік статей витрат, характерний для вітчизняних
підприємств,

наведено в табл. 1.3.
Таблиця 1.3.
Орієнтовний перелік статей калькуляції

Перелік статей витрат, характерний для вітчизнянихпідприємств, наведено в табл. 1.3.Таблиця 1.3.Орієнтовний перелік статей

Слайд 62. Класифікація витрат з метою оцінки запасів та визначення фінансового

результату


Для визначення собівартості продукції, оцінки запасів та розрахунку фінансового результату

має значення передусім класифікація витрат на вхідні і вихідні.
При цьому під вхідними витратами (невичерпаними, неспожитими) розуміють ресурси, які були придбані у процесі поточної діяльності, капіталізовані у вигляді запасів в активі балансу та повинні принести дохід у майбутньому.
Вихідні витрати (вичерпані, спожиті) — це ресурси, які у процесі поточної діяльності повністю використані для одержання доходу і не мають перспективи подальшого використання для одержання доходу у майбутньому.
Залежно від способу віднесення на об’єкт витрат витрати поділяють на прямі та непрямі. 
Прямі витрати — це витрати, які можуть бути віднесені безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно можливим шляхом, тобто вибором ефективного шляху, з точки зору порівняння витрат на здійснення обліку й отриманих вигод від такого обліку.
Непрямі витрати — це витрати, які не можуть бути віднесені безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно можливим шляхом. 



2. Класифікація витрат з метою оцінки запасів та визначення фінансового результатуДля визначення собівартості продукції, оцінки запасів та

Слайд 7

Щодо технологічного процесу витрати поділяють на основні та накладні.
Основні

витрати — це сукупність прямих витрат на виробництво продукції, до

яких відносяться прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці та інші прямі витрати.
Накладні витрати складаються з виробничих і невиробничих. Виробничі накладні витрати — це витрати, пов’язані з організацією, обслуговуванням та управлінням виробничих процесів і які не можуть бути віднесені до конкретних виробів економічно можливим шляхом. Невиробничі накладні витрати пов’язані з функціями управління, збуту, досліджень та розробок нових видів продукції тощо.


Щодо технологічного процесу витрати поділяють на основні та накладні.Основні витрати — це сукупність прямих витрат на

Слайд 8

Для оцінки реалізованої продукції (собівартості) або запасів виробництва розрізняють

витрати на продукцію та витрати періоду.
Витрати на продукцію (виробничі

витрати) — це витрати, пов’язані із закупкою товару або виробництвом продукції для реалізації, тобто безпосередньо пов’язані зі створенням додаткової вартості (наприклад, заробітна плата виробничих робітників, основні матеріали, амортизація виробничого обладнання тощо).
Витрати періоду (невиробничі, операційні, витрати діяльності) — це витрати, пов’язані з функціями управління, збуту, організацією діяльності підприємства (наприклад, витрати на рекламу, дослідження, утримання соціальної сфери


Для оцінки реалізованої продукції (собівартості) або запасів виробництва розрізняють витрати на продукцію та витрати періоду. Витрати

Слайд 93. Класифікація витрат з метою прийняття управлінських рішень і контролю

виконання


3 метою прийняття управлінських рішень витрати класифікують на релевантні

та нерелевантні. 
Релевантні (залежні) — це витрати, які можуть бути змінені внаслідок прийняття певного управлінського рішення. Як правило, це — майбутні витрати.
Нерелевантні (незалежні) — це витрати, які не можуть бути змінені внаслідок прийняття певного управлінського рішення.
В управлінському обліку часто замість термінів «релевантні» та «нерелевантні» витрати використовують поняття виправних (поворотних) і невиправних (безповоротних) витрат.
Виправними (поворотними) є витрати, яких можна уникнути, або змінити, якщо не приймати певне альтернативне управлінське рішення, тоді як невиправні (безповоротні) витрати виникають у будь-кому випадку і не можуть бути змінені внаслідок прийняття певного рішення.


3. Класифікація витрат з метою прийняття управлінських рішень і контролю виконання 3 метою прийняття управлінських рішень витрати

Слайд 10




У прийнятті певних управлінських рішень слід брати до уваги не

тільки дійсні, але й можливі витрати.
Дійсні — це (реальні)

витрати, які здійснені на підприємстві і знайшли своє вартісне відображення в системі бухгалтерських записів та в первинних документах.
Можливі (альтернативні) витрати використовуються виключно з метою прийняття управлінських рішень, не потребують грошових витрат і є оцінкою можливостей, які втрачаються, або набуваються, якщо вибір одного варіанта дії потребує відмови від альтернативного. Ці витрати не відображаються в первинних документах, а при їх розрахунку використовується суб’єктивна інформація.
Для визначення собівартості одиниці продукції розрізняють середні та маржинальні (граничні) витрати.
При цьому середні — це витрати на виготовлення усередненої одиниці продукції, які розраховуються діленням загальної суми витрат на кількість виготовленої продукції. 
Маржинальні витрати — це додаткові витрати, що виникають при виготовленні додаткової одиниці продукції і розраховуються як різниця між собівартістю наступної одиниці продукції та її попередньої одиниці.



У прийнятті певних управлінських рішень слід брати до уваги не тільки дійсні, але й можливі витрати. Дійсні

Слайд 11

З метою прийняття майбутніх управлінських рішень та складання гнучких бюджетів

витрати піддаються плануванню або нормуванню.
Витрати, що плануються — це

витрати, розраховані на певний обсяг виробництва відповідно до норм, лімітів або кошторисів і включаються до планової (нормативної) собівартості продукції. Відповідно неплановані витрати — це витрати, які відображаються тільки у фактичній собівартості продукції.
З метою контролю виконання завдань менеджерами різних рівнів управління витрати класифікують на контрольовані та неконтрольовані.
Контрольовані витрати — це витрати, які може контролювати або чинити на них значний вплив менеджер певного рівня управління. Відповідно неконтрольовані — це витрати, які він не може контролювати.



З метою прийняття майбутніх управлінських рішень та складання гнучких бюджетів витрати піддаються плануванню або нормуванню. Витрати, що

Слайд 12
4. Моделі поведінки витрат, їхні функції та методи визначення
 
Під поведінкою витрат розуміють

характер їх реагування на зміни у діяльності підприємства. Тому показник,

який викликає зміни у складі та характері витрат і відповідає тому чи іншому виду діяльності, називається фактором витрат.
В управлінському обліку для опису поведінки витрат використовують терміни: «постійні витрати», «змінні витрати», «умовно-змінні витрати», «умовно-постійні витрати», причому за основний фактор витрат традиційно приймають обсяг діяльності підприємства.
Під постійними витратами розуміють витрати, величина яких залишається незмінною при зміні ступеня завантаженості виробничих потужностей або обсягів виробництва.
Під змінними витратами розуміють витрати, розмір яких змінюється пропорційно зміні ступеня завантаження виробничих потужностей або обсягу діяльності.
Співвідношення змінних та постійних витрат характеризує ступінь реакції прибутку на динаміку обсягу виробництва й продажу.


4. Моделі поведінки витрат, їхні функції та методи визначення Під поведінкою витрат розуміють характер їх реагування на зміни у діяльності

Слайд 13

 
Умовно-змінні витрати — це витрати, що змінюються залежно від обсягу

виробництва, але не прямопропорційно і включають як змінну, так і

постійну складову.
Умовно-постійні витрати — це витрати, які змінюються ступенево при зміні обсягу діяльності, тобто в досить короткому інтервалі часу вони можуть реагувати на зміни обсягу діяльності.


 Умовно-змінні витрати — це витрати, що змінюються залежно від обсягу виробництва, але не прямопропорційно і включають як

Слайд 14

 
Функція витрат — це математичний опис взаємозв’язку між витратами та

їх фактором:
y = f (x1, x2, …, xn).
Визначення функції витрат дає можливість передбачити майбутні

витрати організації (підприємства).
Відповідно до характеру емпіричних даних розрізняють:
лінійні функції, що описують прямолінійні залежності;
функції вищого порядку, які описують криволінійні залежності.



 Функція витрат — це математичний опис взаємозв’язку між витратами та їх фактором:y = f (x1, x2, …, xn). Визначення функції витрат дає

Слайд 15
 
Методи визначення функції змішаних витрат:
метод технологічного (інженірінгового) аналізу;
метод аналізу рахунків;
метод

візуального пристосування (графічний);
метод аналізу діапазону обсягів діяльності ( мінімаксний, вищої

нижчої точки);
регресійний аналіз (статистичний метод) та ін.





 Методи визначення функції змішаних витрат:метод технологічного (інженірінгового) аналізу;метод аналізу рахунків;метод візуального пристосування (графічний);метод аналізу діапазону обсягів діяльності

Слайд 16
 

Метод технологічного (інженірінгового) аналізу передбачає визначення функції витрат шляхом аналізу

організаційно технологічних процесів, які призводять до виникнення витрат та пов’язаних

з ними результатів діяльності.
Метод аналізу рахунків передбачає підхід до оцінки витрат на основі вивчення і використання даних бухгалтерських рахунків.
Метод візуального пристосування (графічний) передбачає підхід до оцінки витрат, коли значення витрат за минулі звітні періоди наносять на графік відповідно до певних обсягів діяльності.
Метод аналізу діапазону обсягів діяльності (мінімаксний,метод вищої та нижчої точки) дає можливість аналізувати діапазон обсягу діяльності, використовуючи при цьому лише її максимальний та мінімальний обсяги і відповідно пов’язані з ними сукупні витрати.
Регресійний аналіз (статистичний метод) включає в себе всі результати спостережень з метою визначення рівнянь, які найточніше відповідають розміру змінної та постійної складових сукупних витрат .
Застосування різних методів для визначення функції витрат дає різні результати.




 Метод технологічного (інженірінгового) аналізу передбачає визначення функції витрат шляхом аналізу організаційно технологічних процесів, які призводять до виникнення

Слайд 17Дякую за увагу!

Дякую за увагу!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика