Тематический план лекционных занятий

- М.: Изд-во Юрайт, 2018.
Гершанок А.А., Ощепков А.М. Менеджмент. –

Пермь: ПГНИУ, 2018.
Дополнительная:
Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Изд-во Питер;
E-xecutiv.ru https://www.e-xecutive.ru/;
HBR https://hbr-russia.ru/;
Вопросы управления http://vestnik.uapa.ru/ru/issue/2019/01/ (ГМУ);
Менеджмент в России и за рубежом http://www.mevriz.ru/;
Проблемы теории и практики управления https://ptpmag.ru/;
http://www.iprbookshop.ru/.

по менеджменту», «Менеджмент. Вызовы XXI века», «Практика менеджмента»
Джек Уэлч «Победитель»
Ицхак

Адизес «Идеальный руководитель», «Управление жизненным циклом организации», «Управляя изменениями»
Марвин Бауэр «Курс на лидерство»
Робин Шарма «Лидер без титула»
Ли Якокка «Карьера менеджера»
Джим Коллинз «Построенные навечно», «От хорошего к великому»

Adidas и Puma, Германия (2016)
Человек, который изменил все, США (2011)
Пираты

Кремниевой долины, США (1999)
Авиатор, США – Германия (2004)
Стажер, США (2015)
Социальная сеть, США (2010)
Волк с Уолл Стрит, (2013)
Уолл Стрит: Деньги не спят, США (2010)
Кадры, США (2013)
Гений (2019, Россия) – руководитель страховой компании

менеджмента ПГНИУ

сохранение их структуры и поддерживающая определенный режим деятельности.
Управление -

воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости и перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями.

в отношениях и связи между собой и образуют некоторый социальный

объект.
Объект/система - единство взаимосвязанных частей (элементов, компонентов, подсистем), взаимодействие которых между собой и с окружающей средой обуславливает его существование, функционирование и развитие как целого.

это целостная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих социальных и экономических институтов

(субъектов) и отношений по поводу распределения и потребления материальных и нематериальных ресурсов, производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг.

в любой организации людей независимо от целей их деятельности: управление

государством, регионом, армией, церковью, библиотекой, больницей, национальной безопасностью, непредпринимательской корпорацией* и предпринимательской корпорацией и др.

Целенаправленная деятельность, позволяющая выполнять конкретные функции

Корпорация – крупное объединение, созданное с целью экономической деятельности в определенной
сфере рынка

организациях, конкретные функции которых направлены на получение прибыли (промышленные организации,

банки, страховые компании, инвестиционные структуры, туристические агентства, гостиницы, транспортные компании и т. п. ).

особый вид управленческой деятельности –
МЕНЕДЖМЕНТ

достижение целей организации посредством выполнения функций планирования, организации, мотивации и

контроля над использованием организационных ресурсов.

элементов, свойства которых подбираются исходя из характера целей и принципов

управления тем или иным объектом.

сфере;
по значению;
по признаку времени
Цель – конечное состояние,

желаемый результат, которого стремиться добиться любая организация

Конкретная;
Измеримая;
Достижимая;
Релевантная;
Определенная по времени

социологических наук, профессор, один из основателей российской школы организационного консалтинга,

первый президент Национальной Гильдии профессиональных консультантов России, автор инновационной методологии.

Цели менеджмента

управленческой деятельностью в аппарате управления какой-либо организации
Как бы ни был

талантлив предприниматель, он, как
правило, нуждается в профессиональных
менеджерах, знающих и умеющих то, что не под силу
ему самому.
Ю. Рубин

Менеджер – руководитель, прошедший процедуры профессионального отбора и специальной подготовки в области управления организацией, способный к достижению поставленных собственником целей и задач, соответствующих уставу организации.

Персонал управления

персоналу, начальник отдела
кадров)

PR – менеджер (заместитель
директора/менеджер по связям

с
Общественностью, начальник
отдела)

GR - менеджер

Event - менеджер

Brend- менеджер

Единый квалификационный справочник должностей руководителей,
специалистов и служащих http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_97378/8d95ea50037116856d75d14ae5135e6806b4055a/

Персонал управления

состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов с использованием линейных, функциональных

и межфункциональных связей в процессе общения

обоснованные зависимости между целями управленческой деятельности и методами их достижения.

ОБЩИЕ

ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯ :
1. Закон соответствия социального содержания управления форме осуществления деятельности являющейся объектом управления.
2. Закон преимущественной эффективности сознательного и планомерного управления.
3. Закон единства системы управления.
4. Закон соотносительности управляющей и управляемой систем.
5. Закон соответствия содержания и форм прямой и обратной связи в системе управления, экономической природе отношений между ее подсистемами.
6. Закон единства действий законов управления.

ЧАСТНЫЕ ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯ:
1. Закон изменения функций управления.
2. Закон сокращения числа ступеней управления.
3. Закон концентрации функций управления.
4. Закон распространения и контроля.

«СПЕЦИАЛЬНЫЕ» ЗАКОНЫ
экономические;
юридические;
социальные и др.