Разделы презентаций


ТК-УКИП-атт1 Фамилия, инициалы, № группы, дата

1 Источники финансирования инновационного проекта…- только средства инициатора проекта;- различные источники финансирования;- только кредиты банков;- выпуск акций и облигаций.2018ТК-УКИП-атт1 Фамилия, инициалы, № группы, дата

Слайды и текст этой презентации

Слайд 12018
ТК-УКИП-атт1 Фамилия, инициалы, № группы, дата

2018ТК-УКИП-атт1   Фамилия, инициалы, № группы, дата

Слайд 21 Источники финансирования инновационного проекта…
- только средства инициатора проекта;
- различные

источники финансирования;
- только кредиты банков;
- выпуск акций и облигаций.

2018
ТК-УКИП-атт1

Фамилия, инициалы, № группы, дата
1 Источники финансирования инновационного проекта…- только средства инициатора проекта;- различные источники финансирования;- только кредиты банков;- выпуск акций

Слайд 32 Основное отличие проекта от произ-водственной системы - в том,

что…
- проект является однократной, нециклической деятельностью;
- принципиальных отличий нет;
- в

критериях оценки эффективности результатов деятельности;
- при реализации проектов не принимаются во внимание экономические показатели.

ТК-УКИП-атт1

2018

2 Основное отличие проекта от произ-водственной системы - в том, что…- проект является однократной, нециклической деятельностью;- принципиальных

Слайд 43 Наиболее верное определение понятия «проект»:
- проект – некоторая задача

с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ

ее решения;
- проект – это набор проектно-сметной документации;
- проект – это чертежи будущего здания или другого физического объекта;
- проект – это система деятельности, не имеющая четкого и конкретного определения.

ТК-УКИП-атт1

2018

3 Наиболее верное определение понятия «проект»:- проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами

Слайд 54 Суть структуризации проекта сводится…
- к установлению длительности реализации проекта;
-

к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и

компоненты, которыми можно управлять;
- к определению исполнителей проекта;
- к проведению структуризации вообще.

ТК-УКИП-атт1

2018

4 Суть структуризации проекта сводится…- к установлению длительности реализации проекта;- к разбивке проекта и системы его управления

Слайд 65 Команда проекта – это…
- самостоятельный участник проекта, который осуществляет

управление инвестиционным процессом в рамках проекта;
- группа специалистов, осуществляющих разработку

проектно-сметной документации по проекту;
- группа специалистов, осуществляющих надзор за ходом реализации проекта;
- конкретного определения понятия «команда проекта» нет.

ТК-УКИП-атт1

2018

5 Команда проекта – это…- самостоятельный участник проекта, который осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках проекта;- группа

Слайд 76 Классификацию проектов производят:
- по масштабам, срокам реализации и другим

характеристикам;
- по авторам идеи проекта;
- только по длительности реализации;
- по

регионам, где реализуется проект.

ТК-УКИП-атт1

2018

6 Классификацию проектов производят:- по масштабам, срокам реализации и другим характеристикам;- по авторам идеи проекта;- только по

Слайд 87 Проект:
- является жестким, стабильным образованием;
- ряд его элементов могут

менять свои параметры;
- основные (ключевые) элементы должны быть неизменными;
- изменение

параметров проекта зависит только от решения руководителя проекта.

ТК-УКИП-атт1

2018

7 Проект:- является жестким, стабильным образованием;- ряд его элементов могут менять свои параметры;- основные (ключевые) элементы должны

Слайд 98 Жизненный цикл проекта (проектный цикл):
– промежуток времени между началом

разработки проектно-сметной документации и подписанием акта приемки-сдачи проекта;
– время эксплуатации

объекта, созданного в результате реализации проекта;
– понятие «жизненный цикл проекта» не существует в науке и на практике;
– промежуток времени между появлением идеи проекта и его ликвидацией (завершением).

ТК-УКИП-атт1

2018

8 Жизненный цикл проекта (проектный цикл):– промежуток времени между началом разработки проектно-сметной документации и подписанием акта приемки-сдачи

Слайд 109 Для оценки эффективности работы команды проекта НЕ применяется:
- нацеленность

на конечный результат;
- командная солидарность;
- численность команды;
- ясное и четкое

понимание цели проекта.

ТК-УКИП-атт1

2018

9 Для оценки эффективности работы команды проекта НЕ применяется:- нацеленность на конечный результат;- командная солидарность;- численность команды;-

Слайд 1110 Наиболее приемлемой организационной структурой управления проектами является:
- функциональная структура;
-

дивизионная форма организации управления;
- проектная структура;
- матричная структура.

ТК-УКИП-атт1

2018

10 Наиболее приемлемой организационной структурой управления проектами является:- функциональная структура;- дивизионная форма организации управления;- проектная структура;- матричная

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика