Разделы презентаций


Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350 тыс. нормо/час., в цехе

Содержание

2. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, ФЗП на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост ПТ

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350 тыс. нормо/час., в

цехе станочной обработки – 510 тыс. нормо/час., в цехе сборки

– 270 тыс. нормо/час., фонд рабочего времени одного работника составляет 1800 час., средний коэффициент выполнения норм 1,15. определить расстановочную и общую численность работников.

Ч литейного цеха =

Ч станочного цеха =

Ч сборочного цеха =

Ч всего = 169 + 246 + 130 = 545 чел.

Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350 тыс. нормо/час., в цехе станочной обработки – 510 тыс. нормо/час.,

Слайд 22. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел.

В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%,

ФЗП на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост ПТ и плановую численность персонала.

Индекс Ч = 1,05/1,04 = 1,01


Чплан = 1250 * 1,01 = 1262,5= 1263 чел.

Индекс ПТ = 1,06/1,01 = 1,05

2. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой

Слайд 33. Предприятие планирует увеличить объем производства на 10%, при этом

ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если

в базовом периоде она составляла – 360 чел.

Чплан = 360 * 1,045 = 376,2 = 376 чел.

3. Предприятие планирует увеличить объем производства на 10%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую

Слайд 44. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для

наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в

2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд 250 дней.
4. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену.

Слайд 55. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если

объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя

заработная плата одного рабочего – на 5%.
5. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП –

Слайд 66. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке

36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка.

Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент не выхода рабочих – 12%.
6. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего

Слайд 77. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение

года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по

личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.
7. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел.,

Слайд 88. Численность рабочих в цехе 450 чел.; норма управляемости для

мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел.,

для начальников участков – 225 чел., включая всех работников. Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.

Ч мастеров = 450/45 = 10 чел.

Ч старших мастеров = (450+10)/90 = 5,1=5 чел.

Ч начальников участков = (450+10+5)/225 = 2 чел.

Ч руководителей всего = 10+5+2 = 17 чел.

8. Численность рабочих в цехе 450 чел.; норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров

Слайд 99. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из

других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции

на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел.

Ч доп. = Ч план. – Ч баз. = 432 – 360 = 72 чел.

Потребность во внешнем наборе = 72 – 10 = 62 чел.

9. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить

Слайд 1010. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства

возрастает на 8,5 %,а производительность труда на 6%. Численность базовая-

480 чел.
10. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастает на 8,5 %,а производительность труда на

Слайд 1111. Базовая численность персонала составила – 1200 чел. В плановом

периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на 18%, ФЗП на

12%, среднюю заработную плату на 10%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

РЕШЕНИЕ АНАЛОГИЧНОЕ ЗАДАЧЕ №2

11. Базовая численность персонала составила – 1200 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на

Слайд 1212. Трудоемкость годовой производственной программы – 620 000 нормо/часов, годовой ФРВ

одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм –

105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.
12. Трудоемкость годовой производственной программы – 620 000 нормо/часов, годовой ФРВ одного рабочего – 1760 час. Плановый процент

Слайд 1313. Определить коэффициент текучести кадров, коэф. оборота по приему и

выбытию кадров на предприятии, если на начало года численность работников

составляла 950 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 300 чел., в т.ч. по собственному желанию 150 чел., за нарушения трудовой дисциплина 10 чел.

Среднесписочная численность =

Чна конец года= Чна начало года +Ч принятых – Ч уволенных =
950+235 – 300 = 885 чел.

Среднесписочная численность =

13. Определить коэффициент текучести кадров, коэф. оборота по приему и выбытию кадров на предприятии, если на начало

Слайд 1414. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230

чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный –

245 дней.
14. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260

Слайд 1515. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел.,

плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную потребность в кадрах

на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов.

Исходя из формулы

определяем численность на конец расчетного периода (квартала)

Следовательно, общая дополнительная потребность составит

с учетом среднеквартального выбытия ДП= 16 * 1,08 = 17 чел.

В силу того, что 5 чел. можно перевести из других подразделений, поэтому реально необходимо принять 12человек (17- 5).

15. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную

Слайд 1616. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обслуживания

– 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего

времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 240 дней. Определить плановую списочную численность обслуживающих рабочих.
16. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обслуживания – 7 станков, число смен – 1,8.

Слайд 1717. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В

течение года принято – 25 чел. Выбыло: на пенсию –

10 чел., по сокращению штатов – 12 чел., по собственному желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную численность, а также показатели движения кадров - коэф. оборота по приему, коэф. по выбытию, коэф. текучести.

РЕШЕНИЕ АНАЛОГИЧНОЕ ЗАДАЧЕ №13

17. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В течение года принято – 25 чел. Выбыло:

Слайд 1818. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени

одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм- 1,15.

Определить плановую численность рабочих.
18. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент

Слайд 1919. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска

продукции запланирован на 12%, а производительность труда в плановом периоде

возрастет на 8%.
19. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность труда

Слайд 2020. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230

чел; номинальный фонд рабочего времени одного рабочего – 255 час.,

реальный – 235 дней.

РЕШЕНИЕ АНАЛОГИЧНОЕ ЗАДАЧЕ №14

20. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел; номинальный фонд рабочего времени одного рабочего

Слайд 2121. На предприятии 45 человек направили на обучение. В том

числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа -

850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.

Затраты по первой группе 25* 20* 850 = 425 000 рублей.

Затраты по второй группе 20* 40* 600 = 480 000 рублей.

Затраты всего = 425 000 + 480 000 = 905 000 рублей.

21. На предприятии 45 человек направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов,

Слайд 2222. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов

в цехе 26, норма обслуживания каждого агрегата – 4 чел.,

режим работы – непрерывный, но минимальный фонд рабочих дней 365, реальный – 260 дней в год.
22. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе 26, норма обслуживания каждого агрегата

Слайд 2323. Определить численность работников делопроизводства, если месячный документооборот составляет 5530

ед. из них 1850 ед. требуют ответа. Норма времени на

обработку документа, требующего ответа, составляет 0,5 чел.-часа; информационного документа - 0,2 чел.-часа. Реальный фонд рабочего времени в год на 1 работника – 1760 час.

Определяем трудоемкость выполняемого объема работ в месяц:

Для документов требующих ответа – 1850 *0,5 = 925 чел/часов

Для информационных документов – (5530 – 1850) * 0,2 = 736 чел/часов

Общая трудоемкость в расчете на год = (925 +736) * 12 мес. = 19932 чел/часов

23. Определить численность работников делопроизводства, если месячный документооборот составляет 5530 ед. из них 1850 ед. требуют ответа.

Слайд 2424. Рассчитать численность рабочих-повременщиков в цехе, если число обслуживаемых рабочих

мест составляет 220, а норма обслуживания для одного рабочего –

4 рабочих места в смену. Коэффициент сменности – 2,1. номинальный фонд рабочих дней в год – 260, реальный 230 дней.
24. Рассчитать численность рабочих-повременщиков в цехе, если число обслуживаемых рабочих мест составляет 220, а норма обслуживания для

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика