генеральный директор
ООО
Бизнес-центр «Эксперт»Олеся Сергеевна Лазарева
Центр поддержки предпринимательства – АО «Корпорация развития Пензенской области»
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Центр поддержки предпринимательства – АО Корпорация развития Пензенской
Содержание
- 1. Центр поддержки предпринимательства – АО Корпорация развития Пензенской
- 2. ПРАКТИКОпыт практической работы и консалтинга в области
- 3. В настоящее
- 4. Финансовое планирование – это планирование всех доходов
- 5. Доходы предприятия – это поступления денежных средств, приводящих к увеличению капитала предприятия.
- 6. Расходы предприятия - это уменьшение экономических выгод
- 7. Что включает в себя финансовое планирование?
- 8. Финансовый прогноз – это описание тех событий,
- 9. доходы Вашего предприятия; закупки необходимого сырья и
- 10. - зафиксировать важные финансовые показатели;согласовать финансовые и
- 11. Структура доходов предприятия
- 12. Анализ продаж за прошлый период
- 13. Прогноз доходов
- 14. Структура прямых расходов предприятия
- 15. Прогноз прямых материальных расходов на 2017г.
- 16. Структура косвенных расходов предприятия
- 17. Прогноз косвенных расходов на 2017г.
- 18. Прогноз валовой прибыли на 2017г.
- 19. Прогноз чистой прибыли План доходов и расходов
- 20. Пример «Бюджета доходов и расходов»
- 21. План движения денежных средств прогнозирует ожидаемое ежемесячное
- 22. Отчет о движении денежных средств
- 23. Фрагмент «Ежедневного отчета движения денежных средств»
- 24. Фрагмент «Сводного отчета движения денежных средств по месяцам»
- 25. Свод-анализ доходов и расходов в сумме и процентах
- 26. Анализ расходов движения денежных средств в процентах
- 27. Пример отчета «План/факт движения денежных средств»
- 28. Продолжение таблицы
- 29. Продолжение таблицы
- 30. Продолжение таблицы
- 31. Свод для проверки Финансовый результат по движению денег, руб.
- 32. Рентабельность продаж Рентабельность продаж показывает финансовую результативность
- 33. чтобы предприятие эффективно функционировало и оставалось конкурентоспособным,
- 34. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Г. ПЕНЗА, 2017Олеся ЛазареваООО Бизнес-центр «Эксперт»
- 35. Скачать презентанцию
ПРАКТИКОпыт практической работы и консалтинга в области управления экономикой и финансами предприятия, организация работы и труда; разработка и внедрение стратегии развития компании; построение и планирование бизнес-процессов; антикризисное управление; формирование бюджета; обеспечение
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Автор:
генеральный директор
Бизнес-центр «Эксперт»Олеся Сергеевна Лазарева
Слайд 2ПРАКТИК
Опыт практической работы и консалтинга в области управления экономикой и
финансами предприятия, организация работы и труда; разработка и внедрение стратегии
развития компании; построение и планирование бизнес-процессов; антикризисное управление; формирование бюджета; обеспечение экономической безопасности компании; организация внутреннего контроля; выявление внутренних резервов компании; ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета; управление и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
Учредитель и генеральный директор Бизнес-центр «Эксперт»
НАЛИЧИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ДОСТИЖЕНИЯ
Действительный член IFAC Международной федерации бухгалтеров
НП «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России»
Участник Института развития лидеров АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», г. Москва.
Член Союза машиностроителей России.
Признана победителем Конкурса бизнес-проектов среди специалистов, прошедших обучение на Президентской программе на тему "Разработка и внедрение управленческого учета на базе корпоративной ERP-системы управления предприятием".
О себе:
ОЛЕСЯ ЛАЗАРЕВА
Слайд 3 В настоящее время, малый и
средний бизнес сталкивается с проблемой недостаточности знаний в области управления
внутренними процессами предприятия, за счет этого снижается эффективность работы, имеется низкая маневренность в быстрой перестройке деятельности, чтобы соответствовать рыночным условиям и быть конкурентоспособными. Существует высокая доля вероятности принятия неправильных стратегических решений.ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Слайд 4Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования
денежных средств для обеспечения развития предприятия.
Основные задачи финансового планирования
создание
системы движения денежных средств Вашего предприятия; формирование направлений выгодного вложения денежных средств;
-обоснование экономии при использовании денежных средств;
оптимизацию системы обязательных платежей;
баланс интересов учредителей;
мониторинг финансового состояния, платежеспособности, кредитоспособности предприятия.
Слайд 5Доходы предприятия – это поступления денежных средств, приводящих к увеличению
капитала предприятия.
Слайд 6Расходы предприятия - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия
активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее
к уменьшению капитала этой организации.
Слайд 8Финансовый прогноз – это описание тех событий, осуществления которых Вы
ожидаете в будущем.
Финансовый план – это совокупность мероприятий, которые
спланированы на основании Ваших финансовых прогнозов.Анализ финансового состояния бизнеса
Слайд 9доходы Вашего предприятия;
закупки необходимого сырья и материалов;
денежные
расходы Вашего предприятия;
денежные поступления Вашего предприятия.
Финансовый прогноз должен
затрагивать
Слайд 10- зафиксировать важные финансовые показатели;
согласовать финансовые и производственные показатели;
выявить возможности
увеличения доходов и прибыли;
определить пути повышения эффективности использования денежных средств.
Какие
задачи решает финансовое планирование? 
Слайд 21План движения денежных средств прогнозирует ожидаемое ежемесячное поступление и расходование
денежных средств Вашего предприятия.
План движения денежных средств
Слайд 32Рентабельность продаж Рентабельность продаж показывает финансовую результативность Вашего предприятия и отражает,
какую часть в доходе составляет прибыль.
Рентабельность продаж = (Чистая Прибыль/Доход)
* 100%,
Слайд 33чтобы предприятие эффективно функционировало и оставалось конкурентоспособным, необходимо выстраивать эффективный
бизнес.
В этом поможет проведение своевременного анализа и качественное финансовое
планирование деятельности. Заключение
