УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт нефти и газа им. М.С

2017 г.
Проекты в управленческой
деятельности организации.
Виды проектов

общих черт, а именно:

проект является однократной, не повторяющейся деятельностью.

Производственный цикл, например, серийное производство

продукции, не имеет заранее установленного времени завершения.

Производственный цикл зависит только от наличия и уровня спроса. Если спрос на продукцию пропадает, производственный цикл заканчивается.

Производственные циклы, по сути, проектами не являются. Однако в настоящее время все чаще подходы к реализации проектов применяются и к ним.

длится столько времени, сколько необходимо для достижения намеченного результата.

Главная

идея проекта при этом никогда не вступает в противоречие с ведущей идеей предприятия или компании и полностью с ней совместима. Более того, нередко проект становится основной формой деятельности компании.

для каждой конкретной имеющейся задачи.
Вот некоторые из них:
В

самом общем виде проект – это вообще все что угодно, что планируется или закладывается, например, постройка судна.
С позиций системного подхода проект определяется как процесс перевода объекта из начального состояния в конечное, при определенных ограничениях и с определенным обеспечением.
Проект – задача с установленными исходными данными и результатами, определяющими способ ее решения. Проект содержит замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты.
Инвестиционный проект – мероприятие, предполагающее вложение установленного объема ресурсов, в том числе финансовых, интеллектуальных, человеческих, материальных, с целью достижения намеченных целей в установленные сроки. Финансовым результатом инвестиционного проекта, как правило, является доход или прибыль, материальным результатом – новые или воссозданные объекты (основные фонды). Другим результатом инвестиционного проекта может быть покупка и использование нематериальных активов или других финансовых инструментов с последующим получением прибыли.

здание, продукт), понятие проекта может быть сформулировано следующим образом:

«Проект

– это запланированное, целенаправленное создание или совершенствование объектов или технологических процессов, организационной или технической документации, трудовых, материальных, финансовых или других ресурсов, а также способов управления и мероприятий, направленных на их выполнение».

окружающий мир: возведение зданий или промышленных объектов, программы научных исследований,

реконструкция производств, организация новых предприятий, разработка и внедрение новых технологий, развитие городов, регионов – все это проекты.

между собой. Вследствие этого для выбора того или иного способа

управления конкретным проектом необходимо предварительно выявить особенности именно этого вида или типа проекта.

Классификация видов проектов может быть сделана по различным основаниям.

Рассмотрим наиболее распространенные варианты классификации.

– постройка здания или сооружения, разработка новой производственной линии, внедрение

нового программного обеспечения и т. п.;

Организационный проект – реорганизация существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления и т. п.;

Экономический проект – приватизация предприятия, введение новой системы бюджетирования и финансового планирования, внедрение новой системы налогообложения и т. п.;

Социальный проект – реформирование системы социального обеспечения, социальная защита малообеспеченных слоев населения, ликвидация последствий природных или социальных потрясений;

Смешанный проект – проект, осуществляемый одновременно в нескольких сферах деятельности. Например, проект модернизации предприятия, содержащий как внедрение новых производственных линий, так и внедрение новой системы и бюджетирования финансового планирования.

проект, имеющий конкретную цель, четко определенные рамки отведенного времени, финансирования,

обеспечения ресурсами и предполагающий создание единой проектной команды. К подобным проектам относят проекты инновационные, инвестиционные и др.;

Мультипроект – системный проект, включающий в себя несколько монопроектов и, соответственно, требующий организации многопроектного управления. К подобным проектам относят проекты реорганизации старых и создания новых предприятий, разработку и внедрение внутриорганизационных систем многопроектного управления и др.;

Мегапроект – проект программы развития целой отрасли, направления, охватывающий несколько моно- и мультипроектов. К подобным проектам относят проект постройки суэцкого канала и проект строительства магистрального трубопровода « Сила Сибири»

финансовыми затратами до $10-15 млн и трудозатратами до 40-50 тыс.

человеко-часов. К подобным проектам относят проекты разработок промышленных установок, проекты организации небольших промышленных предприятий, проекты реформирования действующих предприятий;

Мегапроект – проект целевой программы, содержащий ряд взаимообусловленных проектов, связанных единой целью, предоставленными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. К подобным проектам относят проекты с капиталовложением от $1 млрд и более, трудоемкостью 18-24 млн человеко-часов и сроком исполнения более 5-7 лет.

на формирование или обновление основных фондов предприятий;

Инновационный проект –

проект разработки и внедрения новых технологий, обеспечивающих развитие предприятия;

Научно-исследовательский проект – проект, направленный на получение и обоснование новых научных результатов;

Учебно-образовательный проект – проект создания или совершенствования системы подготовки, переподготовки или повышения квалификации сотрудников предприятия;

Смешанный проект – проект, включающий в себя цели двух и более перечисленных видов проектов.

проект – от 3-х до 5-ти лет;

Долгосрочный проект –

свыше 5-ти лет.

виду:
Строительство подземного хранилища газа
Разработка транспортной системы нефтепровода
Инвестирование в ГРР
Запуск в

эксплуатацию отгрузочного терминала «Ворота Арктики» (Освоение Новопортовского месторождения на полуострове Ямал — один из стратегических проектов «Газпромнефти» проектов «Газпром нефти». В 2016 году, после запуска в эксплуатацию отгрузочного терминала «Ворота Арктики», компания приступила к круглогодичной отгрузке нефти на месторождении