Управленческая решетка Блейка-Моутона

Блэйком и Моутоном, которые построили решетку (схему), включавшую 5 основных

стилей руководства. 

от 1 до 9. Горизонтальная ось ранжирует «заботу о производстве»

также по шкале от 1 до 9. Стиль руководства определяется обоими этими критериями. Всего мы получаем 81 позицию (9х9), т.е. 81 вариант стиля управления.

матрицы: -страх перед бедностью (примитивное руководство). -дом отдыха (социальное руководство). -авторитет — подчинение. -организация (производственно-социальное управление). -команда.

руководства — оптимальным стилем — было поведение руководителя в позиции

9.9. По их мнению, такой руководитель сочетает в себе высокую степень внимания к своим подчиненным и такое же внимание к производительности. Они также поняли, что есть множество видов деятельности, где трудно четко и однозначно выявить стиль руководства, но считали, что профессиональная подготовка и сознательное отношение к целям позволяет всем руководителям приближаться к стилю 9.9(Команда), тем самым, повышая эффективность своей работы.

стилей руководства. Он является не только удачной комбинацией других исследований

на эту тему, но также дает руководителям особую возможность оценить свою позицию и попытаться начать движение в сторону усовершенствования стиля управления.