Управление конфликтами и стрессами

Содержание

1. Управление конфликтами и стрессами
2. Конфликты в организации их причины и видыконфликт
3. Виды конфликта
4. Слайд 4
5. Последствия конфликтов1. Проблема решается таким путем, который
6. принципы разрешения конфликтов
7. Природа и причины стрессовСтресс (от англ, stress
8. Слайд 8
9. симптомы стресса
10. методы борьбы со стрессом
11. Слайд 11
12. Слайд 12
13. Скачать презентанцию

Конфликты в организации их причины и видыконфликт – это отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Причины: Работающие в организациях люди различны между собой. Соответственно, они по-разному воспринимают ситуацию, в которой

Главная
Разное
Управление конфликтами и стрессами

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Управление конфликтами и стрессами

Слайд 2Конфликты в организации их причины и виды
конфликт – это отсутствие

согласия между двумя или более сторонами.
Причины: Работающие в организациях

люди различны между собой. Соответственно, они по-разному воспринимают ситуацию, в которой они оказываются. Различие в восприятии часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом.

Конфликты в организации их причины и видыконфликт – это отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Причины:

Слайд 3Виды конфликта

Слайд 4

Слайд 5Последствия конфликтов
1. Проблема решается таким путем, который устраивает все стороны,

и в результате люди чувствуют себя причастными к решению важной

для них проблемы. 2. Совместно принятое решение быстрее и лучше претворяется в жизнь. 3.Стороны приобретают опыт сотрудничества при решении спорных вопросов и могут использовать его в будущем. 4.Эффективное разрешение конфликтов между руководителем и подчиненными разрушает так называемый «синдром покорности» — страх открыто высказывать свое мнение, отличное от мнения старших по должности. 5.Улучшаются отношения между людьми. 6.Люди перестают рассматривать наличие разногласий как «зло», всегда приводящее к дурным последствиям.