Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление Проектами: Риски
Содержание
- 1. Управление Проектами: Риски
- 2. Что такое риск?НеопределенностьВоздействие на проект (+ или
- 3. Сегодня поговорим о:
- 4. Планирование управления рисками:
- 5. План управления рискамиМетодологияРаспределение ответственностиБюджет на рискиСрокиТолерантность к рискамФормы отчетностиОтслеживаниеи не только
- 6. Иерархическая структура рисков:
- 7. Матрица вероятностей и последствий
- 8. Планирование управления рисками:
- 9. Планирование управления рисками:
- 10. Как идентифицировать риски?
- 11. Идентификация Рисков:
- 12. Реестр рисковСписок рисковСписок возможных действийОсновные причиныУточнение категорий
- 13. Идентификация Рисков:
- 14. Инструменты и методы:
- 15. Инструменты и методы:
- 16. Инструменты и методы:
- 17. Слайд 17
- 18. Здесь будет пример диаграммы влияния
- 19. Как анализировать риски?
- 20. Качественный анализ
- 21. Обновления реестраОтносительное ранжированиеГруппировка по категориямСписок «неотложных » рисковСписок рисков на дополнительный анализТренды анализа рисков
- 22. Качественный анализ
- 23. ИнструментыОпределение вероятности и воздействияОценка качества данных рискаКласификация рисковОценка срочностиМатрица вероятностей и последствий
- 24. Слайд 24
- 25. Количественный анализ
- 26. Количественный анализ
- 27. Инструменты и методыСбор и представление данныхОпросыЭкспертные оценкиРаспределения
- 28. Анализ дерева решений
- 29. Моделирование и имитация
- 30. О чем поговорили:Как планировать управление рискамиКак идентифицировать рискиКак анализировать риски
- 31. Вопросы?
- 32. Скачать презентанцию
Что такое риск?НеопределенностьВоздействие на проект (+ или -)По PMBOK:Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из
Слайды и текст этой презентации
Слайд 5План управления рисками
Методология
Распределение ответственности
Бюджет на риски
Сроки
Толерантность к рискам
Формы отчетности
Отслеживание
и не
только
Слайд 21Обновления реестра
Относительное ранжирование
Группировка по категориям
Список «неотложных » рисков
Список рисков на
дополнительный анализ
Тренды анализа рисков
Слайд 23Инструменты
Определение вероятности и воздействия
Оценка качества данных риска
Класификация рисков
Оценка срочности
Матрица вероятностей
и последствий
Слайд 27Инструменты и методы
Сбор и представление данных
Опросы
Экспертные оценки
Распределения вероятностей
Методы количественного анализа
рисков
Анализ чувствительности
Анализ ожидаемой стоимости
Анализ дерева решений
Моделирование и имитация
Слайд 30О чем поговорили:
Как планировать управление рисками
Как идентифицировать риски
Как анализировать риски
