Внутренняя корпоративная социальная ответственность

политике компании по отношению к персоналу и ее собственникам (акционерам).

капитала организации;
выявление и учет интересов работников организации при принятии важных

управленческих решений;
проведение социально ответственной реструктуризации.

и уважение, равное отношение ко всем акционерам компании;
персональная ответственность членов

совета директоров и правления и их подотчетность акционерам;
информационная открытость, прозрачность операций и достоверность отчетности;
постоянное совершенствование стандартов и практики корпоративного управления.

работу, оплате работы, карьерном продвижении;
обеспечение защиты жизни и здоровья работников,

а также оказание помощи работникам в критических ситуациях;
поддержание достойной заработной платы — стабильной и при этом социально значимой.

квалификации (повышает конкурентоспособность работников, снижает зависимость от одного работодателя, уменьшает

нагрузку на государственный бюджет в случае потери работником своего места),
привлечение и удержание талантливых сотрудников,
применение мотивационных схем оплаты труда, поддержание внутренних коммуникаций в организации.

при принятии важных управленческих решений.
всестороннее вовлечение работников в процесс

развития организации.

содействие в поиске новой работы,
психологическая поддержка
и т.п.

на работу;
отсутствие дискриминации при карьерном продвижении;
обеспечение защиты жизни и здоровья

работников, в том числе санаторно-курортное лечение для сотрудников;
достойное вознаграждение за труд, включая систему оплаты труда и меры социальной поддержки;

для своих сотрудников, в том числе жилищное строительство на условиях

софинансирования муниципальных бюджетов;
разработанная система взаимодействия с работниками как основными стейкхолдерами любой компании;
обеспечение для работников возможности повышения квалификации, постоянного обучения;
уважение семейных обязанностей работников, включая гибкую систему занятости и отпусков;

уязвимых групп, таких как коренные представители местных сообществ, мигранты, инвалиды

и др.;
участие в решении вопросов, связанных с молодежной или женской безработицей;
информационно-разъяснительная работа, связанная с возможностью получения выплат и льгот на основе социальных программ;
обучение и информирование работников в области социальной ответственности;
и другое.

выполнение добровольных обязательств, направленных на улучшение экологии офисных помещений. Участие в

этом проекте позволяет снизить расходы на содержание офиса, внести реальный вклад в сокращение энергопотребления, снизить выбросы парниковых газов.

http://www.lukoil.ru/press.asp?div_id=1&id=3850

(отказ от использования ламп накаливания, использование систем автоматического контроля освещения: фотореле, датчики

движения, датчики присутствия);
       Тепло (используется ручная или автоматическая система регулирования подачи тепла в зависимости от присутствия сотрудников в помещении);
     Вода (установлены приборы учета расхода воды, оплата водопотребления ведется по их показаниям);
    Ресурсы (используется бумага и гигиеническая продукция, изготовленная полностью или частично из вторичного сырья, документы печатаются на обеих сторонах листа, налажен раздельный сбор мусора как минимум по трем категориям: бумага, пластик, стекло, исключено использование одноразовой посуды);
    Токсическое загрязнение (не используются средства бытовой химии, содержащие хлор и хлорорганические соединения, а также фосфаты и фосфонаты, собираются и сдаются на переработку и/или восстановление все использованные картриджи офисных принтеров, собирается и сдается на утилизацию вся отслужившая офисная техника, батарейки и аккумуляторы).

лучших специалистов на рынке труда;
рост производительности труда в компании;
улучшение имиджа

компании, улучшение репутации;
дополнительная реклама товара или услуги;
освещение деятельности компании в СМИ;

привлечения инвестиционного капитала для социально ответственных компаний;
сохранение социальной стабильности в

обществе в целом;
организация получает налоговые льготы.

обеспечения бывших работников,
вышедших на пенсию из Компании, на перспективу

определен не ниже 40-45% от утраченного заработка.
«Полная» пенсия формируется из трех составляющих:
государственной пенсии (страховой и накопительной);
негосударственной пенсии, формируемой за счет средств работодателя;
индивидуальной пенсии, формируемой из личных средств работника.

http://www.rosneft.ru/Development/social/private_pension/

«Роснефть» в 2000 году.

По итогам первого полугодия 2015 года

общее число работников, участвующих в различных
пенсионных программах в Фонде, превысило 106 тыс.
человек,
число получателей негосударственных пенсий
превысило 64 тыс. человек.

Сумма выплаченных НПФ «НЕФТЕГАРАНТ»
негосударственных пенсий только за 2014 год превысила
1,7 млрд руб.

образа жизни

http://www.rosneft.ru/Development/social/healthcare/

в данной области;
разработка российских стандартов, критериев и показателей отнесения

компании к категории социально ответственной;
распространение опыта социальной политики успешных корпораций;
системный анализ и совершенствование механизмов государственного управления в сфере защиты трудовых прав граждан;
разработка методики социального аудита и рейтингования компаний по социальной ответственности

станкостроительный завод«

http://www.bszholding.ru/hr/2005-2008.html