Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Выпускная квалификационная работа Совершенствование системы оплаты труда на
Содержание
- 1. Выпускная квалификационная работа Совершенствование системы оплаты труда на
- 2. Цель и задачи ВКРЦель — определение направлений
- 3. Предмет и объект ВКРОбъект - организация труда
- 4. Общая характеристика предприятия ООО «Империя» суши-бар «Зебры»Организационно-правовая
- 5. Организационная структура ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
- 6. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Империя» суши-бар
- 7. Анализ кадрового состава ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
- 8. Структура персонала
- 9. Организация системы оплаты труда персонала ООО «Империя»
- 10. Анализ системы оплаты труда ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
- 11. Выявленные в ходе исследования и анализа деятельности
- 12. Мероприятие 1. Внедрение повременно-премиальной системы оплаты труда
- 13. Мероприятие 2. Внедрение системы премирования для производственного персонала и барменов.
- 14. Мероприятие 3. Применение депремирования.Размер депремирования по должностямЭффект от внедрения мероприятия
- 15. Экономическая эффективность предложенных мероприятийДинамика изменения основных экономических показателей в результате внедрения предложенных мероприятий
- 16. Социальный эффект от предложенных мероприятий- повышение конкурентоспособности
- 17. Спасибо за внимание!
- 18. Скачать презентанцию
Цель и задачи ВКРЦель — определение направлений совершенствования организации оплаты труда на предприятии ООО «Империя» суши «Зебры».Задачи : 1. Изучить теоретические аспекты системы оплаты труда
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Выпускная квалификационная работа «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии на
примере ООО «Империя» суши-бар «Зебры»»
Слайд 2Цель и задачи ВКР
Цель — определение направлений совершенствования организации оплаты
труда на предприятии ООО
«Империя» суши «Зебры».Задачи : 1. Изучить теоретические аспекты системы оплаты труда и стимулирования труда персонала в современных организациях;
2. Провести анализ системы оплаты труда на предприятии ООО «Империя» суши-бар «Зебры»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «Империя» суши-бар «Зебры».
Слайд 3Предмет и объект ВКР
Объект - организация труда предприятия сферы общественного
питания.
Предмет - система оплаты труда персонала ООО «Империя» суши-бар
«Зебры».
Слайд 4Общая характеристика предприятия ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
Организационно-правовая форма: Общество с
ограниченной ответственностью.
Сфера деятельности: Общественное питание.
Миссия предприятия: Удовлетворение потребностей клиентов
в организации досуга и питания.
Слайд 6Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Империя» суши-бар «Зебры» за 2014-2016
годы
Динамика основных экономических показателей ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
Слайд 9Организация системы оплаты труда персонала ООО «Империя» суши-бар «Зебры»
Оклад
Почасовая
Заработная плата
=
=
Твердая
фиксированная сумма (по должностям)
Почасовая фиксированная расценка (по должностям)
Кол-во отработанных часов
*
ФЗП
по категориям, общий в мес. и общийгодовой.
Средняя з/п по категориям, и в целом по предприятию
Слайд 11Выявленные в ходе исследования и анализа деятельности предприятия ООО «Империя»
суши-бар «Зебры»:
1. В действующей системе оплаты труда обслуживающего и административного
персонала отсутствует переменная часть, зависящая от результатов работы сотрудников; 2. Оплата труда производственного персонала и барменов не предусматривает стимулирования за качественное выполнение работы;
3. В системе оплаты труда не предусмотрено депремирование за нарушения дисциплины труда и неисполнение должностных обязанностей.
Проблемы:
1. Изменить форму оплаты труда для административного и обслуживающего персонала. Внедрить повременно-премиальную систему оплаты труда, посредством чего добиться усиления стимулирующей роли заработной платы в росте производительности труда.
2. Внедрить гибкую систему премирования, усиливающую зависимость премий от результатов труда и качественных показателей для персонала производственного подразделения, и барменов.
3. Предусмотреть депремирование за нарушения дисциплины труда и должностных обязанностей.
Рекомендации:
Слайд 12Мероприятие 1. Внедрение повременно-премиальной системы оплаты труда менеджера и обслуживающего
персонала.
Сокращение оклада и почасовой расценки
+ использование премии от выручки (мес./собственной)Планируемый размер средней заработной платы
Слайд 14Мероприятие 3. Применение депремирования.
Размер депремирования по должностям
Эффект от внедрения мероприятия
Слайд 15Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Динамика изменения основных экономических показателей в результате
внедрения предложенных мероприятий
Слайд 16Социальный эффект от предложенных мероприятий
- повышение конкурентоспособности и повышение посещаемости
суши-бара;
- повышение эффективности и результативности использования человеческих ресурсов предприятия;
- повышение
вовлеченности персонала в деятельность предприятия;- улучшение морально-психологического климата на предприятии и снижение нарушений;
- повышение качества обслуживания посетителей.
