Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Взаимодействие некоммерческих организаций с органами местного самоуправления
Содержание
- 1. Взаимодействие некоммерческих организаций с органами местного самоуправления
- 2. Цель работы - выявление проблем во взаимодействии
- 3. НКО - организация, не имеющая извлечение прибыли
- 4. Слайд 4
- 5. Формы взаимодействия НКО с органами МСУНеэкономические ЭкономическиеОрганизационная
- 6. Органы МСУ, взаимодействующие с НКО в г.о. Самара
- 7. Примеры взаимодействия органов МСУ с НКО
- 8. Примеры взаимодействия органов МСУ с НКО«Развитие городских сообществ и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций»
- 9. Проблемы во взаимодействии МСУ с НКОНедостаточное количество
- 10. Предлагаемые решения проблемРегулярное информирование НКО. Постоянное отслеживание
- 11. Благодарим за внимание!
- 12. Скачать презентанцию
Цель работы - выявление проблем во взаимодействии органов местного самоуправления и некоммерческих организаций в г.о. Самара и разработка предложений по их решению. Задачи работы:Изучить теоретические и правовые основы существования некоммерческих организаций;Изучить
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1 Взаимодействие некоммерческих организаций с органами местного самоуправления (на примере г.о.
Самара)
Слайд 2Цель работы - выявление проблем во взаимодействии органов местного самоуправления
и некоммерческих организаций в г.о. Самара и разработка предложений по
их решению.Задачи работы:
Изучить теоретические и правовые основы существования некоммерческих организаций;
Изучить формы взаимодействия, существующие между органами местного самоуправления и некоммерческими организациями;
Рассмотреть опыт по взаимодействию власти с некоммерческим сектором в зарубежных странах;
Узнать, какие органы местного самоуправления в г. Самара взаимодействуют с некоммерческими организациями;
Узнать, какие формы поддержки некоммерческих организаций органами местного самоуправления существуют на данный момент;
Выявить проблемы во взаимодействии с некоммерческими организациями и предложить их решение.
Слайд 3НКО - организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной
цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.
Признаки НКО :
Наличие юридического лица;
Получение прибыли не является основной целью деятельности;
Полученная прибыль (если есть) не распределяется между участниками организации.
Слайд 5Формы взаимодействия НКО с органами МСУ
Неэкономические
Экономические
Организационная помощь
Консультационная помощь
Обучение кадров
НКО
Методическая помощь
Информационная поддержка
Гранты и субсидии
Соглашение о сотрудничестве
Налоговые и неналоговые льготы
Муниципальный заказ
Другие экономические формы
Слайд 8Примеры взаимодействия органов МСУ с НКО
«Развитие городских сообществ и поддержка
социально ориентированных некоммерческих организаций»
Слайд 9Проблемы во взаимодействии МСУ с НКО
Недостаточное количество НКО, принимающих участие
в решении социальных вопросов.
Недостаточное участие НКО в реализации общегородских проектов
и мероприятий.Недостаточная вовлеченность жителей города в деятельность НКО.
Нехватка квалифицированных кадров для руководства НКО.
Нехватка методической подготовки руководителей НКО.
Отсутствие информированности у населения о реализованных социальных проектах НКО.
Недостаточно активное взаимодействие НКО со СМИ
Слайд 10Предлагаемые решения проблем
Регулярное информирование НКО. Постоянное отслеживание количества НКО в
городе. Информирование о возможных льготах для СО НКО.
Активное включение НКО
Администрацией г.о.Самара в участие в крупных городских мероприятиях.Привлечение НКО к проектам Администрации г.о.Самара. Развитие взаимодействия НКО с районными администрациями.
Создание контролирующего органа.
Популяризировать деятельность СО НКО и НКО.
Проводить обучающие программы для руководителей НКО, учитывать зарубежный опыт, участвовать в международных обменах опытом
Привлечение к деятельности НКО СМИ всех видов.
Выпуск методических материалов для работы руководителей НКО
Привлекать СМИ к мероприятиям, проводимым НКО.
Привлечение к деятельности НКО, представителей фондов и спонсоров.
