Разделы презентаций

ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА

Содержание

Задачи и модели управления развитием таможенного делаЦельОпределенияИнституциональное развитиеМатрица институционализацииВывод

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА
Подготовила: Горяева Баина ТС01/1401

ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛАПодготовила: Горяева Баина ТС01/1401

Слайд 2Задачи и модели управления развитием таможенного дела
Цель
Определения
Институциональное развитие
Матрица институционализации
Вывод

Задачи и модели управления развитием таможенного делаЦельОпределенияИнституциональное развитиеМатрица институционализацииВывод

Слайд 3Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей,

концепций, нормативно-правового обеспечения, программ и механизма качественного преобразования (развития) Федеральной

таможенной службы России.
Под управлением институциональным развитием при этом предлагаем понимать процедуру анализа и выбора одной из приемлемых альтернатив при создании нового таможенного института или качественном преобразовании существующих таможенных институтов.
Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей, концепций, нормативно-правового обеспечения, программ и механизма качественного

Слайд 4Управление институциональным развитием
ТРАНСФАРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
ТРАНСАКЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Управление институциональным развитиемТРАНСФАРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯТРАНСАКЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Слайд 5Модель развития таможенного дела России

Модель развития таможенного дела России

Слайд 6Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем:

на основе зарождающихся сегодня реальных тенденций, которые в перспективе могут

стать доминирующими, необходимо представить основные контуры таможенной службы как социально-экономического института государства, адекватные новым институциональным условиям, а также стратегическим изменениям в обществе, государстве и в мире в целом.

Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем: на основе зарождающихся сегодня реальных тенденций, которые

Слайд 7Ключевые элементы «матрицы институционализации»
миссия таможенной службы, стратегические цели, тактические задачи

(выраженные через систему показателей): принципы функционирования таможенной службы как института

государства; основные функции; технологии, применяемые при осуществлении функций; организационная структура; система и методы управления; социальные роли и статусы, персонал, штатная численность; организационная культура, ценностные ориентации; система запретов и императивов.
Ключевые элементы «матрицы институционализации»миссия таможенной службы, стратегические цели, тактические задачи (выраженные через систему показателей): принципы функционирования таможенной

Слайд 8Матрица представляет собой графическое отражение и закрепление вмешательства во взаимосвязи

между структурными элементами системы таможенных органов (включая детализацию таможенных процессов),

что позволяет экспертам выявлять эффект синергии от такой взаимосвязи и взаимодействия.
Матрица представляет собой графическое отражение и закрепление вмешательства во взаимосвязи между структурными элементами системы таможенных органов (включая

Слайд 10ЭТАПЫ
1) Идентификация «критических» констант
2) Определение связей и характера взаимодействий
3) Определение

переходных взаимодействий
4) Экспертная оценка процесса институционализации.

ЭТАПЫ1) Идентификация «критических» констант2) Определение связей и характера взаимодействий3) Определение переходных взаимодействий4) Экспертная оценка процесса институционализации.

Слайд 11Шкала значимости институциональных констант, оцениваемой экспертами

Шкала значимости институциональных констант, оцениваемой экспертами

Слайд 12Матрица позволяет ответить на следующие вопросы:
выполнимость изменений
последовательность выполнения изменений
решение

вопросов синергетического позиционирования
скорость и характер изменений
оценка изменений экспертами и организаторами

данного процесса
Матрица позволяет ответить на следующие вопросы:выполнимость изменений последовательность выполнения измененийрешение вопросов синергетического позиционированияскорость и характер измененийоценка изменений

Похожие презентации

Советы светофора Советы светофора 180
Проект Проект "Доброе сердце" 282
СОДЕРЖАНИЕ ПРАВ И СВОБОД СОДЕРЖАНИЕ ПРАВ И СВОБОД 234
ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ И ДОЛГОЛЕТИЯ на базе санаторного комплекса РСО Алан Лазаревич ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ И ДОЛГОЛЕТИЯ на базе санаторного комплекса РСО Алан Лазаревич 224
Пришкольный лагерь с использованием дистанционных технологий Каникулы в Пришкольный лагерь с использованием дистанционных технологий Каникулы в 105
Электромагнитные волны Электромагнитные волны 513
ПРОЕКТ ПО РАННЕЙ ПРОФОРИЕНТАЦИИ УЧАЩИХСЯ 6-11-Х КЛАССОВ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТ ПО РАННЕЙ ПРОФОРИЕНТАЦИИ УЧАЩИХСЯ 6-11-Х КЛАССОВ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ 145
Этика психолога Этика психолога 175
by Ray Bradbury by Ray Bradbury 217
Тема: Уравнение касательной в общем виде Тема: Уравнение касательной в общем виде 159
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО 139
Южно-Уральский государственный университет Южно-Уральский государственный университет 278
Экономическая и энергетическая эффективность применения агрохимических средств Экономическая и энергетическая эффективность применения агрохимических средств 193
Магнитная запись Магнитная запись 790
Изображение исторических личностей в художественных произведениях Изображение исторических личностей в художественных произведениях 361
Федеральный конституционный закон Федеральный конституционный закон "О референдуме Российской Федерации" 267
ГИА по обществознанию, 9 класс Тема 1. Человек и общество вопросы кодификатора ГИА по обществознанию, 9 класс Тема 1. Человек и общество вопросы кодификатора 232
Как не упасть духом, не поддаться тревоге и в тоже время отнестись к ситуации с Как не упасть духом, не поддаться тревоге и в тоже время отнестись к ситуации с 132
Гибкоцепные (а), жесткоцепные (б), полимеры ЖК-типа с мезогенными звеньями в Гибкоцепные (а), жесткоцепные (б), полимеры ЖК-типа с мезогенными звеньями в 259
Тема: Новые формы и методы работы с дошкольниками в рамках дистанционной Тема: Новые формы и методы работы с дошкольниками в рамках дистанционной 154

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика