Разделы презентаций


Загидуллин роман Валерьевич Эксперт Студенческого бизнес-инкубатора ПетрГУ

Содержание

источникиЗакон РФ №39 ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений».Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов : (вторая ред.) : утв. : М-во экономики РФ, М-во финансов

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Загидуллин роман Валерьевич Эксперт Студенческого бизнес-инкубатора ПетрГУ e-mail: romanzagidullin@yandex.ru
Основы бизнес-планирования

Загидуллин роман Валерьевич  Эксперт Студенческого бизнес-инкубатора ПетрГУ e-mail: romanzagidullin@yandex.ruОсновы бизнес-планирования

Слайд 2источники
Закон РФ №39 ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой

в форме капитальных вложений».

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов

: (вторая ред.) : утв. : М-во экономики РФ, М-во финансов РФ, Офиц. изд. - Москва : Экономика, 2000. - 421 с.

Интернет-источники:
http://www.aup.ru/ Административно-управленческий портал
http://www.biz-plan.ru/ Составление бизнес плана: как написать бизнес план, примеры бизнес плана, бизнес планирование
http://www.alt-invest.ru/ (Компания «Альт-Инвест»)
http://www.ecsocman.edu.ru - Федеральный образовательный портал "Экономика, Социология, Менеджмент" 



источникиЗакон РФ №39 ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений».Методические рекомендации по оценке

Слайд 3Концепция развития бизнес-проекта

Концепция развития бизнес-проекта

Слайд 4Бизнес-план


Общепринятая форма представления деловых предложений и проектов:

содержащая развернутую информацию о

деятельности организации и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества

подробный план

предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие, с учётом расходов, необходимых для "запуска" предприятия (организации) и его дальнейшей успешной работы
Бизнес-план		Общепринятая форма представления деловых предложений и проектов:содержащая развернутую информацию о деятельности организации и оценку перспектив, условий и

Слайд 5Для чего нужен Бизнес-план?


Не потерять деньги и не влезть

в долги
Избежать многих трудностей в процессе развития
Привлечение инвестиций

Бизнес-план – инструмент управления бизнесом
Для чего нужен Бизнес-план? Не потерять деньги и не влезть в долги Избежать многих трудностей в процессе

Слайд 6Характеристики Бизнес-плана

Связь между стратегическими и оперативными планами

Содержит в себе

стратегию развития отдельной бизнес-единицы или бизнес-проекта

Конкретный характер

Проектный характер (период -

??? лет)

Инструмент для привлечения инвестиций
Характеристики Бизнес-планаСвязь между стратегическими и оперативными планами Содержит в себе стратегию развития отдельной бизнес-единицы или бизнес-проектаКонкретный характерПроектный

Слайд 7типы Бизнес-планов
Бизнес-план, основанный на вопросах производства
Бизнес-план позиционирования

на рынке
Бизнес-план, ориентированный на сбыт
Бизнес-план, ориентированный

на расширение
Бизнес-план по вопросам финансирования и др.

типы Бизнес-планов Бизнес-план, основанный на вопросах производства Бизнес-план позиционирования на рынке Бизнес-план, ориентированный на сбыт Бизнес-план, ориентированный

Слайд 8стандарты Бизнес-планирования
Банковские стандарты и методики:
Европейский Банк Реконструкции и Развития
Внешторгбанк РФ
ВТБ

24
Сбербанк РФ
Россельхозбанк
Методики различных государственных структур и организаций:
Министерство экономического развития и

торговли РФ (Приказ №75 от 23.03.2006)
TACIS – Европейская программа помощи странам СНГ
Организация ООН по промышленному развитию (UNIDO)
Агентство по международному развитию США (USAID)
Методики консультационных компаний:
Ernst&Young
KPMG
PriceWaterhouseCoopers
McKinsey
стандарты Бизнес-планированияБанковские стандарты и методики:Европейский Банк Реконструкции и РазвитияВнешторгбанк РФВТБ 24Сбербанк РФРоссельхозбанкМетодики различных государственных структур и организаций:Министерство

Слайд 9Структура бизнес-плана
отсутствие единых стандартов
рекомендательный характер
разделы БП:
последовательно раскрывают замысел проекта
содержат расчеты

и убедительные доводы

Структура бизнес-планаотсутствие единых стандартоврекомендательный характерразделы БП:последовательно раскрывают замысел проектасодержат расчеты и убедительные доводы

Слайд 10Типовой макет бизнес-плана (германия)
Резюме
1. Описание предприятия в общих чертах


2. Ключевые позиции и организация фирмы
3. Изделия и услуги
4. Анализ

рынка и прогноз сбыта
5. Сбыт
6. Производство
7. Планирование финансирования
8. Финансирование
Приложения
Типовой макет бизнес-плана (германия)Резюме 1. Описание предприятия в общих чертах 2. Ключевые позиции и организация фирмы3. Изделия

Слайд 11Типовой макет бизнес-плана (сша)
Резюме
1. Анализ положения дел в отрасли
2.

Существо предлагаемого проекта
3. Производственный план
4. Организационный план
5. Оценка

риска
6. Финансовый план
Приложения
Типовой макет бизнес-плана (сша)Резюме 1. Анализ положения дел в отрасли2. Существо предлагаемого проекта3. Производственный план 4. Организационный

Слайд 12Типовой макет бизнес-плана

(методика юнидо - unido)
Резюме
1. Предыстория и основная идея проекта
2.

Анализ рынка и стратегия маркетинга
3. Сырье и материалы
4. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка
5. Инженерное проектирование и технология
6. Организация производства и накладные расходы
7. Трудовые ресурсы
8. Планирование и сметная стоимость работ по проекту
9. Финансовая оценка
10. Экономический анализ издержек и прибыли
Приложения
Типовой макет бизнес-плана         (методика юнидо - unido)Резюме1. Предыстория и

Слайд 13Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru
Резюме
Анализ состояния

отрасли (анализ рынка)
План маркетинга
Инвестиционный план
Производственный план
Организационный план
Охрана окружающей среды
Финансовый план
Оценка

рисков
Приложения
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruРезюмеАнализ состояния отрасли (анализ рынка)План маркетингаИнвестиционный планПроизводственный планОрганизационный планОхрана

Слайд 14Гранты на создание собственного бизнеса (Костомукша) - http://www.kostomuksha-city.ru/index.php/ekonomika/v-pomoshch-predprinimatelyu/granty-dlya-sub-ektov-malogo-predprinimatelstva
Резюме
Описание предприятия (или

бизнес идеи)
Описание продукции или услуг
План маркетинга
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка рисков
Приложения

Гранты на создание собственного бизнеса (Костомукша) - http://www.kostomuksha-city.ru/index.php/ekonomika/v-pomoshch-predprinimatelyu/granty-dlya-sub-ektov-malogo-predprinimatelstvaРезюмеОписание предприятия (или бизнес идеи)Описание продукции или услугПлан маркетингаОрганизационный планПроизводственный

Слайд 15Рекомендации к составлению бизнес-проекта, претендующего на получение гранта (Петрозаводск)
Титульный лист
Резюме
Описание

Заявителя
Описание продукции или услуг
План маркетинга
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка рисков
Приложения

Рекомендации к составлению бизнес-проекта, претендующего на получение гранта (Петрозаводск)Титульный листРезюмеОписание ЗаявителяОписание продукции или услугПлан маркетингаОрганизационный планПроизводственный планФинансовый

Слайд 16
С чего начинается Бизнес-план?



=

С чего начинается Бизнес-план? =

Слайд 17Формирование бизнес-идеи

Формирование бизнес-идеи

Слайд 18Формирование бизнес-идеи
1. Что? (предложение: продукт или услуга)
2. Кому? (портрет

потребителя)
3. Как? (производство, технология)
4. Где и как продвигаем товар?

Формирование бизнес-идеи1. Что? (предложение: продукт или услуга) 2. Кому? (портрет потребителя)3. Как? (производство, технология)4. Где и как

Слайд 19Титульный лист
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
Экз. № ___из ___
Меморандум о конфиденциальности

Титульный  листКОНФИДЕНЦИАЛЬНОЭкз. № ___из ___Меморандум о конфиденциальности

Слайд 20Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Резюме

Краткое описание

бизнес-проекта, его цели и задачи
Ресурсное обеспечение
Механизм реализации
Уникальность или конкурентоспособность продукции

или услуги
Объем требуемого внешнего финансирования
Объем собственного вклада
Ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruРезюмеКраткое описание бизнес-проекта, его цели и задачиРесурсное обеспечениеМеханизм реализацииУникальность

Слайд 21Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Анализ состояния

отрасли (анализ рынка)

Рынки, на которых действует или будет действовать предприятие
Основные

сегменты этих рынков по каждому виду товара (услуги)
Факторы, влияющие на спрос на товары (услуги) предприятия
Способы изучение потребностей и спроса
Реакция рынка на новые товары (услуги)
Крупнейшие производители аналогичных товаров
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruАнализ состояния отрасли (анализ рынка)Рынки, на которых действует или

Слайд 22Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

План маркетинга

Описание

конкуренции (предполагает идентификацию ближайших компа­ний-конкурентов и анализ собственных возможностей)
Описание рынка

сбыта продукции (услуги)
Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления
Описание каналов сбыта продукции (услуги)
Стратегия привлечения потребителей
Цена и объем сбыта предлагаемой продукции
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruПлан маркетингаОписание конкуренции (предполагает идентификацию ближайших компа­ний-конкурентов и анализ

Слайд 23Объемы производства и реализации продукции

Объемы производства и реализации продукции

Слайд 24Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Инвестиционный план

Обоснование

инвестиционного планирования
Расчет требуемых инвестиций
Источники финансирования
Условия получения инвестиций и кредитования

Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruИнвестиционный планОбоснование инвестиционного планированияРасчет требуемых инвестицийИсточники финансированияУсловия получения инвестиций

Слайд 25Инвестиционные затраты
Инвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в

том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые

в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Общая сумма инвестиционных затрат (I0)

T

Инвестиционные затратыИнвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие

Слайд 26Структура инвестиционных затрат
 = инвестиции в основной капитал;
= инвестиции в создание

и прирост запасов;
= инвестиции в жилищный фонд; 
= инвестиции в нематериальные активы (патенты,

лицензии и т. д.);
= инвестиции на приобретение земельных участков и объектов природопользования;
= организационные инвестиции (маркетинг, документы и пр.)
Структура инвестиционных затрат = инвестиции в основной капитал;= инвестиции в создание и прирост запасов;= инвестиции в жилищный фонд; =

Слайд 27Структура инвестиций бизнес-плана

Структура инвестиций бизнес-плана

Слайд 28Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Производственный план

Количество

необходимых производственных мощностей действующего или вновь создаваемого предприятия
Потребность в

сырье, материалах и комплектующих
Переменные и постоянные затраты на производство продукции
Расчет производственных издержек в соответствии с планируемым объемом сбыта
Календарный план реализации проекта

Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruПроизводственный планКоличество необходимых производственных мощностей действующего или вновь создаваемого

Слайд 29Перечень основного и вспомогательного производственного оборудования
Потребность в сырье, материалах, комплектующих

Перечень основного и вспомогательного производственного оборудованияПотребность в сырье, материалах, комплектующих

Слайд 30Постоянные затраты

Постоянные затраты

Слайд 31переменные затраты

переменные затраты

Слайд 32Календарный план реализации проекта
Диаграмма «ганта» (сетевой график) Microsoft Project

Календарный план реализации проекта Диаграмма «ганта» (сетевой график) Microsoft Project

Слайд 33Календарный план реализации проекта
Диаграмма «ганта» (сетевой график)
Microsoft excel

Календарный план реализации проекта Диаграмма «ганта» (сетевой график)Microsoft excel

Слайд 34Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Организационный план

Штатное

расписание и прирост численности в связи с реализацией бизнес-проекта
Характеристика образовательного

уровня, квалификации и опыта руководства, специалистов и производственных работников
Условия найма работников
Потребности в подготовке и переподготовке сотрудников и необходимые затраты на эти цели
Политика оплаты труда, режим работы, социальные условия и гарантии
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruОрганизационный планШтатное расписание и прирост численности в связи с

Слайд 35Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Охрана окружающей

среды (при необходимости)

Наличие сертификата качества продукции
Безопасность и экологичность
Патентно-лицензионная защита
Утилизация после

окончания эксплуатации
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruОхрана окружающей среды (при необходимости)Наличие сертификата качества продукцииБезопасность и

Слайд 36Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Финансовый план

План

(прогноз) доходов и расходов
Баланс денежных поступлений и выплат
Финансовые результаты деятельности
Анализ

безубыточности («точка» безубыточности)
Стратегию финансирования
Расчет срока окупаемости
Эффективность бизнес-проекта
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruФинансовый планПлан (прогноз) доходов и расходовБаланс денежных поступлений и

Слайд 37План (прогноз) доходов

План (прогноз) доходов

Слайд 38План (прогноз) расходов

План (прогноз) расходов

Слайд 39Баланс денежных поступлений и выплат

Баланс денежных поступлений и выплат

Слайд 40Финансовые результаты деятельности

Финансовые результаты деятельности

Слайд 41Анализ безубыточности («точка» безубыточности)
- минимальный объем производства и реализации продукции,

при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и

реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Точка безубыточности

Анализ безубыточности  («точка» безубыточности)- минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами,

Слайд 42Анализ безубыточности («точка» безубыточности)

Анализ безубыточности  («точка» безубыточности)

Слайд 43Анализ безубыточности («точка» безубыточности)

Анализ безубыточности  («точка» безубыточности)

Слайд 44Стратегию финансирования

Стратегию финансирования

Слайд 45Расчет срока окупаемости

Расчет срока окупаемости

Слайд 46Расчет срока окупаемости



Ток
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ
ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ = ЦЕНА * СБЫТ

ПРИБЫЛЬ

= ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ - ЗАТРАТЫ

Расчет срока окупаемости	ТокИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ = ЦЕНА * СБЫТПРИБЫЛЬ = ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ - ЗАТРАТЫ

Слайд 47ЭФФЕКТ
измерители
стоимостные
натуральные
условно-натуральные
ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ = ЦЕНА * СБЫТ

ПРИБЫЛЬ = ВЫРУЧКА ОТ

РЕАЛИЗАЦИИ - ЗАТРАТЫ
Эффективность бизнес-проекта

ЭФФЕКТизмерителистоимостныенатуральныеусловно-натуральныеВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ = ЦЕНА * СБЫТПРИБЫЛЬ = ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ - ЗАТРАТЫЭффективность бизнес-проекта

Слайд 48КРИТЕРИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ:
результат

затраты

 

Показатели: Рактивов , Рпродаж , Рпроизводства, . . .

Эффективность бизнес-проекта

КРИТЕРИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ:результат

Слайд 49Эффективность бизнес-проекта

Эффективность бизнес-проекта

Слайд 50Экономическая Эффективность бизнес-проекта

Экономическая Эффективность бизнес-проекта

Слайд 51Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Оценка рисков

Оценить

производственные риски
Оценить коммерческие риски, возникающие в процессе закупки товаров

и услуг, про­изведенных или закупленных предпринимателем
Оценить финансовые риски, вызванные инфляционными процессами, всеобщи­ми неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр.
Оценить риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruОценка рисковОценить производственные риски Оценить коммерческие риски, возникающие в

Слайд 52Оценка рисков

Оценка рисков

Слайд 53Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ru

Приложения
Таблицы, графики,

рисунки, схемы
Письма поддержки
Предварительные соглашения о поставках продукции (оказании услуг)
Соглашения о

намерениях
Техническая документация (ПСД, акты, разрешения и т.д.)
Меморандум о конфиденциальности
Гранты на создание собственного бизнеса (минэкономика рк) - msb.karelia.ruПриложенияТаблицы, графики, рисунки, схемыПисьма поддержкиПредварительные соглашения о поставках продукции

Слайд 54Документы для подачи заявки
письменное заявление (форма 4);
копии учр. документов и

приказа о назначении руководителя;
справка из банка об открытии расч.счета;
справка об

отсутствии задолженности по ЗП и об установлении размера ЗП не ниже прожиточного минимума;
документы, подтверждающие собственные вложения Заявителя;
копию документа об обучении;
бизнес-проект;

справки об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней и налоговых санкций;
выписка из ЕГРЮЛ;
документ об отсутствии задолженности по уплате ар. платы за пользование муниципальным имуществом и земельными участками.

Документы для подачи заявкиписьменное заявление (форма 4);копии учр. документов и приказа о назначении руководителя;справка из банка об

Слайд 55Заявление

Заявление

Слайд 56Ошибки бизнес-планирования
Причины ошибок:

- недостаток средств у предпринимателя для обращения к

услугам профессиональных проектировщиков
- недостаточность знаний и опыта для самостоятельной

разработки бизнес-плана
- недостаток времени для тщательной проработки разделов плана и пр.
Ошибки бизнес-планированияПричины ошибок:	- недостаток средств у предпринимателя для обращения к услугам профессиональных проектировщиков  	- недостаточность знаний

Слайд 57Ошибки бизнес-планирования
Типичные ошибки:
- занижение затратной части
- завышение доходной части
- ошибки

временных расчетов
- недостаточная проработка юридических вопросов
- «анализ рисков придумали трусы»

- проведение маркетинговых исследований только «кабинетным способом»


Ошибки бизнес-планированияТипичные ошибки:- занижение затратной части- завышение доходной части- ошибки временных расчетов- недостаточная проработка юридических вопросов- «анализ

Слайд 58Жизненный цикл

инвестиционного проекта
Основные этапы:

1 этап – прединвестиционный
2

этап –инвестиционный
3 этап – эксплуатационный

1+2+3 = Срок жизни ИП

4 этап – ликвидационный

Жизненный цикл             инвестиционного проектаОсновные этапы:	1

Слайд 59Жизненный цикл бизнес проекта
ПРОЦЕСС

Жизненный цикл бизнес проектаПРОЦЕСС

Слайд 60Жизненный цикл бизнес проекта
Проблематика
Цели
Задачи
Спецификации (ограничения, требования)
Ответственность
Команда

Жизненный цикл бизнес проектаПроблематикаЦелиЗадачиСпецификации (ограничения, требования)ОтветственностьКоманда

Слайд 61Жизненный цикл бизнес проекта
Бюджет
Ресурсы
Риски
Персонал (ответственные)
Сроки (Диаграмма Ганта)
Мотивация

Жизненный цикл бизнес проектаБюджетРесурсыРискиПерсонал (ответственные)Сроки (Диаграмма Ганта)Мотивация

Слайд 62Жизненный цикл бизнес проекта
Реализация
Отчеты о состоянии
Оценка (качества и изменений)
Прогнозы
Контроль (мониторинг)

Жизненный цикл бизнес проектаРеализацияОтчеты о состоянииОценка (качества и изменений)ПрогнозыКонтроль (мониторинг)

Слайд 63Жизненный цикл бизнес проекта
Завершение проекта
Оценка (план-факт) / Экспертиза
Подготовка документации (Отчетность)
Прогнозы

жизнеспособности (устойчивости) проекта
Контроль

Жизненный цикл бизнес проектаЗавершение проектаОценка (план-факт) / ЭкспертизаПодготовка документации (Отчетность)Прогнозы жизнеспособности (устойчивости) проектаКонтроль

Слайд 64http://www.alt-invest.ru/ (Компания «Альт-Инвест»)
http://www.expert-systems.com/ («Эксперт Системс»)
http://avtoplan.com/
http://bp-start.orensau.ru/ru/
Разработка БИЗНЕС-проекта: Программные продукты

http://www.alt-invest.ru/ (Компания «Альт-Инвест»)http://www.expert-systems.com/ («Эксперт Системс»)http://avtoplan.com/http://bp-start.orensau.ru/ru/Разработка БИЗНЕС-проекта: Программные продукты

Слайд 65Project Expert

Project Expert

Слайд 66Project Expert

Project Expert

Слайд 81Project Expert

Project Expert

Слайд 84

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика