Заставка ФАКУЛЬТЕТ ПІДГОТОВКИ ОФІЦЕРІВ ЗАПАСУ ЗА КОНТРАКТОМ 2016 МОДУЛЬ 1.4 “

(СлВ) в підрозділі
Навчальні питання:

1.Завдання модулю «Основи військового управління» та його

структура
2. Робота щодо організації та керівництва СлВ
3. Організація внутрішньої, вартової та гарнізонної служб

місце в
модулі ”Основи військового управління”
2.Ознайомити студентів з

роботою щодо
керівництва та організації СлВ командиром
підрозділу.
3.Виховувати у майбутніх офіцерів
відповідальність за стан СлВ у підпорядкованому
підрозділі.

посібник “Робота командира з управління повсякденною діяльністю підрозділу” – Х.:

ХУПС, 2014р.
3. Методичний посібник з основних питань організації повсякденної діяльності військ (сил). – Київ : ГШ ЗСУ, 2007 р.
4. Ткаченко В.І. “Основи управління військами”. – Х.:
ХУПС, 2011 р.
5. Ткаченко В.І. “Повсякденна діяльність командира”. – Х.: ХУПС, 2004 р.
6. Порадник з питань організації служби військ. – Вінниця :
ПС ЗСУ , 2002р.

Навчальна
литература

КОНЦЕПЦІЯ
удосконалення підготовки
Збройних Сил України
(наказ МО України від 25 .11.2012 р.

ЛІТЕРАТУРА:

Положення про службу військ у ЗС України”.
2. Наказ МОУ від

12.03.2012 № 132 “Про затвердження Інструкції з організації вартової служби у ЗС України”.

Навчальна
литература

КОНЦЕПЦІЯ
удосконалення підготовки
Збройних Сил України
(наказ МО України від 25 .11.2012 р.

ДОДАТКОВА ЛІТЕРАТУРА:

Завдання модулю
«Основи військового

управління» та його структура

Військове управління – це система плануючих, організаційних і практичних заходів, спрямованих на встановлення та підтримання в частині (підрозділі) високої бойової і мобілізаційної готовності та забезпечення виконання поставлених бойових завдань.

Завдання модулю ОВУ – підготовка офіцера запасу до вмілого керування взводом (рівним йому підрозділом), придбання навичок з організації внутрішньої служби та наведення і підтримки статутного порядку, створення умов для нормальної повсякденної діяльності у підлеглих.

СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ

Система складається з об’єктів (елементів) та зв’язків між ними. Системні об’єкти – це вхід, вихід, процес, зворотній зв'язок та критерії (обмеження).

змінюються в ході процесу.
2.ВИХІД – це результат або кінцевий стан

процесу.

5.ЗВОРОТНІЙ ЗВ'ЯЗОК – вплив вихідних параметрів процесу з метою його корегування для досягнення необхідного результату (місце командира, який аналізує результати виходу і приймає рішення).

4.КРИТЕРІЇ – засіб установлення відповідності параметрів виходу кінцевій меті системи (вимоги Конституції України, Статутів ЗСУ, наказів і директив МОУ,настанов, інструкцій та інших нормативних актів).

3.ПРОЦЕС – конкретні заходи, проведення яких повинно дати бажаний результат, тобто переводять вхід у вихід.

на підтримання внутрішнього порядку, забезпечення нормальних умов побуту, життя та

навчання військовослужбовців, спостереження за суворим виконання ними загальних військових і посадових обов’язків.
 
Управління повсякденною діяльністю (УПД) – системна робота командирів і штабів усіх рівнів по приведенню (підтриманню) всього укладу військової служби відповідно до вимог статутів ЗСУ, наказів, директив та інших документів,які регламентують життя, побут і діяльність військової частини (підрозділу)

начальником гарнізону.
Вартова служба перевіряється і оцінюється частинах, де вона

організована і здійснюється.
Якщо частина не залучається до гарнізонної або вартової служби – служба військ оцінюється за рештою показників.
Якщо частина перевіряється за окремими показниками – оцінка виставляється тільки за них, при цьому стан служби військ у цілому не оцінюється.

СЛУЖБА ВІЙСЬК

керівництва СВ
№

Полягає в підтриманні (приведенні) всього укладу в/служби у

відповідності до вимог військових статутів, наказів, директив і інших документів, які регламентують життя, побут і діяльність в/ч (Пд.)

Робота командира і штабу

(старшини підрозділу) 
  керівництво організація
1.Планування служби військ та постановка 1.Виконання розпорядку дня та під-
завдань. тримання статутного порядку.
2.Методична підготовка офіцерів, 2.Підготовка та несення гарнізонної,
прапорщиків і сержантів. вартової та внутрішньої служб.
3.Контроль за діяльністю підлеглих і 3.Організація БП (КП)
надання їм допомоги. 4.Виконання правил пожежної
4.Підбиття підсумків стану служби військ. безпеки.
5.Турбота про збереження та
зміцнення здоров’я підлеглих.

– Наказ №1 командира в/ч А-0000 „ Про організацію служби

військ та бойового навчання у 201_ році”

ОРГАНІЗАЦІЯ СЛУЖБИ ВІЙСЬК

гарнізонної служб
№

ВНУТРІШНЯ СЛУЖБА

(водій) чергового тягача. Крім того парк цілодобово охороняється вартою.

В ТАБОРАХ (НА ПОЛІГОНАХ) внутрішня служба організується згідно зі Статутом внутрішньої служби(Ст.Ст.362-377), а добовий наряд призначається у складі відповідно до ст. 268 СВС. 
ВІЙСЬКОВІ ЕШЕЛОНИ формуються для перевезення в/ч і Пд різними видами транспорту( крім автомобільного). В них призначаються начальник ешелону і його заступники, начальник зв’язку та лікар (фельдшер).
Для несення внутрішньої служби призначається добовий наряд у складі відповідно до ст.380 СВС.

ВАРТОВА СЛУЖБА

ВАРТОВА СЛУЖБА

та корпусного підпорядкування; осіб, які утримуються на гарнізонній гауптвахті.

ПІДПОРЯДКОВУЮТЬСЯ – начальникові та військовому коменданту гарнізону, черговому варт і його помічнику.
ВНУТРІШНІ - охороняють і обороняють об’єкти однієї в/ч.
ПІДПОРЯДКОВУЮТЬСЯ – КЧ, черговому частини та його помічнику.
  ПОСТІЙНІ – передбачаються розкладом варт.
ТИМЧАСОВІ ПРИЗНАЧАЮТЬСЯ наказом начальника гарнізону або КЧ для охорони і оборони військового майна під час завантаження або розвантаження, тимчасового складування, супроводу вантажів.

ВАРТИ

( СКС з багнетами).
БОЄПРИПАСИ – на кожний АК і ПМ

– 2 знаряджені магазини,
СКС – 30 патронів в обоймах.
ЗАПАС – на кожний АК і СКС – по150, ПМ - по16 патронів.
ЗБРОЯ ЗНАХОДИТЬСЯ – без магазинів у ставницях, а БОЄПРИПАСИ –в підсумках на поясі.
ЗАПАС БОЄПРИПАСІВ – у металевому ящику, який запечатується НШ в/ч або військовим комендантом, ключі – у начальника варти.

ЗБРОЯ ТА ФІЗИЧНА СИЛА ЗАСТОСОВУЄТЬСЯ в разі виникнення загрози життю або здоров’ю в/с, нападу на чатового, об’єкти, що охороняються, вартове приміщення або зміну, яка прямує на пости чи з них.
ПЕРЕД ЗАСТОСУВАННЯМ ЗБРОЇ ПОТРІБНО:
Попередити голосом.
Зробити попереджальний постріл вгору.

ВАРТИ

перевірки варти;
розпечатування та зняття з-під

охорони або запечатування та здавання об’єктів під охорону.
ПЕРЕВІРЯЮЧІ СУПРОВОДЖУЮТЬСЯ – ЧЧ(черговим варт) і ПРИ СОБІ МАЮТЬ посвідчення особи та засвідчений печаткою письмовий припис.
 
ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ НАДІЙНОСТІ ОХОРОНИ застосовуються ТЗО та пожежна сигналізація.

ВАРТИ

гарнізонних об’єктів;
підтримання в/д і порядку серед в/с гарнізону;
дотримання Правил дорожнього

руху водіями в/ч гарнізону.
 
СКЛАД ГАРНІЗОННОГО НАРЯДУ:
черговий варт і його помічник;
гарнізонні варти;
черговий підрозділ;
гарнізонні патрулі;
інспектори та патрульні Військової інспекції безпеки руху.
 
ГАРНІЗОННІ ЗАХОДИ:
а) паради військ;
б) почесні варти;
в) віддання військових почестей;
г) покладання вінків;
д) залучення військ для боротьби з пожежами та стихійними
лихами, ліквідації наслідків аварій та катастроф.

Гарнізонна служба

№4
Особливості організації СВ у зоні проведення АТО
В бойових умовах

служба військ організується в місцях розташування військових частин (підрозділів): в польових таборах, на блок-постах, сторожових і спостережних постах, на
пунктах пропуску, в польових
парках і місцях зберігання озброєння, бойової та загальновійськової техніки.

Вимоги до організації служби військ такі ж, як і в пунктах постійної дислокації з урахуванням наступного:
- стрілецька зброя та боєприпаси до неї в зоні безпосереднього зіткнення з противником знаходяться у кожного військовослужбовця ;
- озброєння, бойова та загальновійськова техніка знаходиться безпосередньо на бойових позиціях , блок поста, опорних пунктах тощо;
- порядок несення служби в місцях розташування військових частин (підрозділів) визначається з урахуванням конкретних умов (особливостей розташування місцевості, погодних умов, часу доби і т.ін.);
- для всіх встановлюються паролі, знаки опізнання («свій» , «чужий») та порядок їх зміни;
- встановлюються зони відповідальності між підрозділами та сектори стрільби;
- встановлюється порядок взаємодії між сусідами ( справа, зліва, в тилу).

Робота з організації служби військ
(продовження)

блоку змістових модулів «Управління повсякденною діяльністю підрозділів», кількість годин які

відводиться на їх вивчення по семестрах.
б) Системний підхід до військового управління.
в) Визначення служби військ, її організацію, основні завданнями та складові.
г) Керівництво службою військ та її організацію.
д) Перевірку і оцінку служби військ?
е) Роботу командирів і штабів щодо організації та керівництва службою військ?
є) Організацію внутрішньої, вартової та гарнізонної служб, як складових служби військ?

(продовження)
2.ПРОЧИТАТИ :
а) Статті 233-290, 310-314, 342-383, 397-404, додатки

7, 16-19 Статуту внутрішньої служби.
б) Статті 9,31-34, 46-96, 107-118, 135-146, 180-202, 246-262, додатки 3-4 Статуту гарнізонної та вартової служб.
в) Розділи 1-3 (стор. 3-43) навчального посібника “Робота командира з управління повсякденною діяльністю підрозділу” за загальною редакцією В.І. Ткаченка.

3. ВІДПРАЦЮВАТИ:
Конспект з теми №1.