приносит фирме никакой непосредственной пользы. Кроме того, она дорого обходится
как по денежным расходам, так и по затратам времени управляющих».Игорь Ансофф
«Стратегия – совокупность всех действий управляющих, способствующих достижению целей организации; действующая стратегия компании частично спланирована и частично реагирует на изменяющиеся обстоятельства».
А.А.Томпсон и А.Дж.Стрикленд
Стратегия – это набор правил для принятия решений, которыми фирма руководствуется в свой деятельности. Существует 4 различных группы правил: ориентиры и задачи, продуктово-рыночная стратегия фирмы, организационная концепция, оперативные приемы.
Игорь Ансофф