РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

– управление материально-техническим снабжением, управление сбытом, управление персоналом и расчетом

заработной платы, планирование и управление производством, бухгалтерский учет, управленческий учет, управление финансами и т.д.

стратегий и отслеживания их исполнения, решения для усовершенствования процессов планирования,

прогнозирования и бюджетирования, консолидации отчетности организации, а также решения для построения разнообразной отчетности с необходимой формой представления и степенью визуализации для анализа различных аспектов деятельности компании.

компании в наборах решений SAP, в частности всем отделам финансового

департамента.
- Полная интеграция всей информации, которая выражается в одноразовом вводе информации и обеспечении ссылок на все связанные объекты.
- Работа в режиме реального времени, т.е. регистрация данных в момент поступления документов и формирование отчетов в то время, когда это требуется.

BusinessObjects Enterprise Performance Management позволяет:
• Предоставить поддержку ключевых процессов за счет

автоматизации и организации потоков операций;
• Предоставить сотрудникам на всех уровнях информацию, необходимую
для выполнения действий, направленных на реализацию корпоративных стратегий, обеспечить распространение согласованной информации в рамках всего предприятия. Улучшить взаимодействие внутри отделов и между ними;
• Облегчить руководству и менеджерам задачи по контролю динамики
развития для достижения целей, установлению и устранению проблем и измерению результатов на основе актуальных данных.

бизнес-единицам. Они объединяют операционную и финансовую информацию, данные по распределению

ресурсов и предоставляют наглядную и достоверную картину общей динамики достижения глобальных целей. Интуитивные системы предупреждений с использованием всем знакомых сигналов светофора помогают сотрудникам быстро понимать текущий статус эффективности без необходимости работы с цифрами.

достижения одной или нескольких целей. Данные консолидируются и располагаются на

одном экране, так, чтобы всю информацию можно было моментально оценить. Инструментальные панели, которые визуально отражают динамику на основе множества ключевых показателей, обычно являются количественными и, при использовании в интерактивном режиме, позволяют менеджерам прослеживать динамику по нескольким показателям для разных характеристик эффектив-ности

вида операционных сводок путем централизации данных, проверки их точности и

обеспечения возможности их мгновенной публикации. В  идеале, компаниям также не-обходимо иметь возможность начать работу с их отчетами, чтобы сравнить последние данные с данными, представленными в сводке. Если все отче-
ты основаны на едином достоверном источнике информации, сотрудники могут сконцентрировать свое внимание на решении проблемы, а не на
возможной неточности данных.

на практике реализовать концепцию управления предприятием с применением инструментов планирования

и бюджетирования, консолидации, анализа фактического исполнения и мониторинга отклонений.

и бюджетирования, используя как подход «сверху-вниз», так и «снизу-вверх». Вы

можете наладить согласованную работу над планами, взаимодействие всех участников процесса, вести и отслеживать несколько версий планов, контролировать изменения и быть уверенными в том, что за каждый элемент данных несет ответственность кон-
кретный сотрудник компании. Вы можете использовать функциональность моделирования «что-если» и сценар-
ного анализа для создания еще более оптимальных бюджетов.