Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Структура управленческой деятельности
Содержание
- 1. Структура управленческой деятельности
- 2. Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и
- 3. В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют три основных подхода:СистемныйПроцессный Ситуационный.
- 4. Процессный подходЭтот подход сложился как развитие основной
- 5. Рис. 1 Модель процессного подхода управления
- 6. Системный подход На теорию управления
- 7. Ситуационный подход Данный подход, возникший
- 8. Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре
- 9. Рис.2 Модель ситуационного подхода управления
- 10. Слайд 10
- 11. Принципы управления : лояльность к работникам;ответственность;коммуникации, пронизывающие
- 12. Спасибо За внимание!!!
- 13. Скачать презентанцию
Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Управление -это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для
того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Слайд 3В теории и практике современного мирового менеджмента существуют и взаимодействуют
три основных подхода:
Системный
Процессный
Ситуационный.
Слайд 4Процессный подход
Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы
о существовании некоторых основных и универсальных функций управления, которые с
точки зрения процессного подхода рассматриваются как взаимосвязанные и образующие единый процесс управления. Для успешного управления необходимы как эффективность самих управленческих функций, так и правильная их соорганизация.
Слайд 6Системный подход
На теорию управления большое влияние оказала
«общая теория систем», согласно которой любая организация — это система,
под которой следует понимать определенную целостность, состоящую из взаимозависимых частей, вносящих свой вклад в функционирование целого. Руководитель должен видеть всю организацию, все ее части, взаимодействующие друг с другом и с внешним миром. Надо учитывать, что любое управленческое воздействие на какой-либо компонент организации приводит к многочисленным и зачастую непредсказуемым последствиям.
Слайд 7Ситуационный подход
Данный подход, возникший в конце 60-х
годов, представляет собой общую методологию, способ разрешения организационных проблем. Он
развивает главный тезис системного подхода: организация — открытая система, постоянно взаимодействующая с внешней средой. Поэтому причины того, что происходит внутри организации, надо искать вне ее, в той ситуации, где она реально функционирует.
Слайд 8Процесс управления, согласно ситуационному подходу, имеет четыре основных этапа:
формирование управленческой
компетентности руководителя;
предвидение и анализ возможных последствий от применения каких-либо методов
по отношению к ситуации;адекватная трактовка ситуации, определение ее главных факторов (ситуационных переменных) и оценка воздействия на них;
согласование приемов управления с реальными условиями для достижения положительного эффекта.
Слайд 11Принципы управления :
лояльность к работникам;
ответственность;
коммуникации, пронизывающие организацию
по вертикали и
горизонтали;
организационная культура, направленная на раскрытие
способностей работающих;
долевое участие всех работающих;
адекватная
реакция на изменения во внешней среде;непосредственное участие в работе групп;
умение слушать всех, с кем контактирует по работе
менеджер;
этика бизнеса;
честность и доверие к людям;
опора на фундаментальные основы менеджмента: качество, сервис, контроль ресурсов, персонал;
видение организации в перспективе;
качество личной работы и ее совершенствование.
Теги
