Анализ 5 сил Портера

будущую стратегию.

Чем меньше будут давить со всех сторон, тем больше Вы

будете зарабатывать, и наоборот.

Результат анализа:
рейтинг угроз по приоритетам с 5 сторон;
список способов ликвидации опасностей.

(включая государство), и выписываем их в столбик. 
Делаем 4 столбца, где

будут указаны оценки, относительно каждой силы.
Ставим оценку по 10-балльной шкале (хотя главное не размерность, а то, что мы вкладываем в понимание этого влияния).
Оценка наличия. Вы ставите цифру, соответствующую наличию этой угрозы для Вашего бизнеса.
Оценка негативного влияния. Вы указываете показатели, насколько сильно эта угроза негативно влияет на Вас.
Возможности парирования. Вы пишите цифру, показывающую насколько Вы сможете решить эту угрозу.
4. Итоговый результат складывается по формуле: “(Оценки наличия + Оценка негативного влияния) — Возможности парирования”.